Win-Win連携協調取引を推進できる

サプライヤー評価システム策定セミナー

開催概要

対象


・ 購買・調達部門、外注部門、生産管理部門のマネジャーおよびスタッフ
・ 経営戦略・事業戦略を立案されている方々
・ サプライヤー評価プロジェクトを推進されているプロジェクトリーダー

本セミナーのねらい


購買部門が競争力向上のための重要戦力として積極的に評価されるにつれ、サプライヤーとの相互連携がますます重要になっています。
他部門の要求をとりまとめサプライヤーに発注するだけの「消極的な購買部門」から、購買部門自ら提案し、それに基づきサプライヤーを正しく評価できる「積極的な購買部門」に脱皮する必要があります。
本セミナーでは、サプライヤーと真のパートナーシップを構築するための「サプライヤー評価基準」を習得していただきます。
サプライヤー評価システムの確立および購買業務の標準化を推進されている方々におすすめです。

参加者の声


・全体像がつかみやすく、理解しやすい講義でした。
・今後の方針を見い出せる講義で、モチベーションがあがりました。
・演習を通じて何をヒアリングすべきか、何の情報が必要か、体感できた。
・攻めのサプライヤ評価の魅力が伝わってきた。自社で早速実施してみます。

参加者特典


約20種類の評価シートを電子データで提供します。自社流にカスタマイズもでき、実務にすぐ活用できます。
●主な評価シート
・サプライヤー評価   ・貿易商社評価   ・購買部門総合力評価   ・開発購買実行レベル評価 
・購買見える化評価   ・見積スキル評価   ・・・など

プログラム


1日 10:00~17:00


1.利益を創出する購買力とは何か
  (1) 購買部門への期待とサプライヤーへの要求
  (2) 調達による利益創造
  (3) 購買とは何か、サプライヤーの営業とは何か

2.購買部門の中核能力 -QCDEを達成するために・・・-
  (1) 価格査定・評価・決定
  (2) 市場分析とサプライヤー評価
  (3) 購買・調達戦略
  (4) 仕様・デザインの最適化
  (5) 購買(調達)力とは何か?
  (6) 購買部門の総合力評価基準

3.サプライヤーとのパートナーシップ
  (1) 真のWin-Win パートナーシップのあり方
  (2) 調達対象別のパートナーシップの取組み
  (3) サプライヤーとの中核的協働作業
  (4) 評価結果の活用と調達先企画

4.サプライヤー評価システム
  (1) 管理・継続的改善の基本
  (2) インフォームド・コンセント
  (3) 評価基準のコンセプト・方法・手順・見える化
  (4) 評価基準 5段階評価・判定基準
  (5) サプライヤー評価のレベリング

5.サプライヤー評価項目選定、例題演習
  (1) サプライヤー評価項目選定
    M・Q・C・D・E・S評価内容/会社
    6M・S・D/工場品質審査
  (2) サプライヤー評価表 記入要領
   【例題演習・討議】 ・サプライヤー評価基準シートを活用し、自社用の評価基準を作成しよう
               ・評価シートのありかた

6.まとめ

ご案内

講師


八木 君敏  調達革新研究所 代表

会場について


・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。



プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

【関西(大阪)地域 公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/kansai/

【中部(名古屋)地域 公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/chubu/

会場(東京)


日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271

交通アクセス


[地下鉄]
日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

[JR線]
浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急梅田駅 より徒歩12分

会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)


〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

  • 東京開催
  • 大阪開催
  • 名古屋開催
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
2018/09/13 木東京
(日本能率協会 研修室)
サプライヤー評価システム策定セミナー
参加料

受付中

58,000

2018/06/27 水大阪
(日本能率協会 研修室)
サプライヤー評価システム策定セミナー
参加料

受付中

58,000

2019/02/19 火大阪
(日本能率協会 研修室)
サプライヤー評価システム策定セミナー
参加料

受付中

58,000

2018/11/02 金名古屋
(日本能率協会 研修室)
サプライヤー評価システム策定セミナー
参加料

受付中

58,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
2018/05/23 水東京
(日本能率協会 研修室)
サプライヤー評価システム策定セミナー
参加料
受付終了

 

以上の内容で参加者を登録する場合は、「参加者を登録」ボタンをクリックしてください。

次の参加者情報を登録する場合は ②~③ をご入力ください。


〔登録済みの参加者〕

参加者を登録してください


参加者を追加する >>

海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
    開催前日および当日参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

パンフレット/参加申込書はこちら

プログラム内容についてのお問い合わせ先

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

 残席わずか/満席 の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのまま
  お申込みいただけます。

メニュー

お気に入り一覧 お気に入りに追加

ログインいただきますと、
お気に入り機能が利用可能となります。