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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:100375

    • 東京
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 若手
    • 品質管理/品質保証
    • 購買/調達

    【改訂】~品質管理の基本とサプライヤー強化・育成法について学ぶ~ 「サプライヤーの品質評価・指導法」実践セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・サプライヤーの品質改善に取り組みたい方
    ・品質保証部門のマネジャー・スタッフ
    ・調達部門のマネジャー・スタッフ
    おすすめの方 ・サプライヤー育成担当になったが、どこから手をつけていいかわからない。
    ・協力会社の品質評価プログラムを作成したい。
    ・コスト中心のサプライヤー選択から脱却したい。
    ねらい  材料費の高騰などにより原価低減が急務となっている今、サプライヤーの育成や指導に力を入れる企業が増えています。しかし、品質向上や品質管理の課題においては、思うような成果をあげられていないのが実情です。
     サプライヤーの評価や育成法の正解は一つではありません。しかし、各企業で多くの有効な手が打たれているのも事実です。
     本セミナーでは、できるだけ多くの事例を紹介し、具体的な演習を行うことで、品質改善に取り組みたい方がサプライヤーの特性に応じた指導・育成方法ができる力を身につけます。
    会場
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ※さらなるレベルアップには、「品質管理の考え方と品質改善実践セミナー」(JMA151021)にご参加ください。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    【1】サプライヤー評価と品質評価の基礎

    ① ISO面から見た体制診断

    ② 倒産する会社のキーとサプライヤーの格付評価

    ③ サプライヤーの強化・育成の2つの側面

    ④ 簡単で効果があがるスピード改善手法

    ⑤ 経営直結型5Sの進め方

    【2】品質問題の影響の理解 (品質コスト算定)

    ① 品質に対する不安の実態

    ② 品質コストの背景

    ③ PL問題は外部失敗コスト

    ④ サプライヤー品質の評価指標

    ⑤ 総品質コスト低減の進め方

    【3】身につけるべき不良発生メカニズム解析

    ① 現地指導

    ② 3現主義(現場+デザイン)

    ③ 品質改善手法投入(QTAT)

    ④ 品質改善指導者の技術向上対策

    ⑤ 原理図化法と原因ー結果、メカニズム解析

    【4】不良発生予防のための監査方法

    ① 検査で製造品質を保証できるか

    ② 製造品質を保証する検査方法の標準化

    ③ 全数検査、抜取検査、無検査の使い分け

    ④ サプライヤーに是正対策を正しく行ってもらう指導

    ⑤ 比較分析法と的確な質問力向上対策

    【5】まとめ・Q&A

    講師等(敬称略)

    小川 正樹

    JMA専任講師
    (株)MEマネジメントサービス 代表取締役
    マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)
    http://www.mejapan.com/

    原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階(CAD/CAMを含む)までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。
    【著 書】
    『原価情報システムの作り方と使い方』、『絵でみる原価計算のしくみ』、
    『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』、『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数

    定員

    20名(参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。)

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    08/26(月)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    66,000円(税込)
    66,000円

    2025年
    02/13(木)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    66,000円(税込)
    66,000円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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