申込受付中 セミナーID:100375 JMA100375
- 東京
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
- 若手
- 品質管理/品質保証
- 購買/調達
対象 | ・サプライヤーの品質改善に取り組みたい方 ・品質保証部門のマネジャー・スタッフ ・調達部門のマネジャー・スタッフ |
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おすすめの方 | ・サプライヤー育成担当になったが、どこから手をつけていいかわからない。 ・協力会社の品質評価プログラムを作成したい。 ・コスト中心のサプライヤー選択から脱却したい。 |
ねらい | 材料費の高騰などにより原価低減が急務となっている今、サプライヤーの育成や指導に力を入れる企業が増えています。しかし、品質向上や品質管理の課題においては、思うような成果をあげられていないのが実情です。 サプライヤーの評価や育成法の正解は一つではありません。しかし、各企業で多くの有効な手が打たれているのも事実です。 本セミナーでは、できるだけ多くの事例を紹介し、具体的な演習を行うことで、品質改善に取り組みたい方がサプライヤーの特性に応じた指導・育成方法ができる力を身につけます。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 【1】サプライヤー評価と品質評価の基礎 | ① ISO面から見た体制診断 ② 倒産する会社のキーとサプライヤーの格付評価 ③ サプライヤーの強化・育成の2つの側面 ④ 簡単で効果があがるスピード改善手法 ⑤ 経営直結型5Sの進め方 |
【2】品質問題の影響の理解 (品質コスト算定) | ① 品質に対する不安の実態 ② 品質コストの背景 ③ PL問題は外部失敗コスト ④ サプライヤー品質の評価指標 ⑤ 総品質コスト低減の進め方 | |
【3】身につけるべき不良発生メカニズム解析 | ① 現地指導 ② 3現主義(現場+デザイン) ③ 品質改善手法投入(QTAT) ④ 品質改善指導者の技術向上対策 ⑤ 原理図化法と原因ー結果、メカニズム解析 | |
【4】不良発生予防のための監査方法 | ① 検査で製造品質を保証できるか ② 製造品質を保証する検査方法の標準化 ③ 全数検査、抜取検査、無検査の使い分け ④ サプライヤーに是正対策を正しく行ってもらう指導 ⑤ 比較分析法と的確な質問力向上対策 | |
【5】まとめ・Q&A |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
※さらなるレベルアップには、「品質管理の考え方と品質改善実践セミナー」(JMA151021)にご参加ください。
小川 正樹
JMA専任講師
(株)MEマネジメントサービス 代表取締役
マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)
http://www.mejapan.com/
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
|
66,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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