申込受付中 セミナーID:100376 JMA100376
- オンライン参加
- リーダー
- 若手
- 新入社員
- 購買/調達
対象 | ・購買・調達部門の方 ・技術・品質保証部門、経営企画部門の方 |
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ねらい | サプライヤマネジメント・集約管理とは、公正なサプライヤ評価によるサプライヤ戦略に基づいて、 サプライヤを層別化し、「不公正」に扱うことです。 この活動により、調達が成し遂げるべき、 (1)サプライヤの構造強化 (2)コスト削減などのQCD向上 (3)調達部門の社内プレゼンス向上 の効果をあげられるようになります。 本セミナーは、効果的な運用のキーとなる ●継続的かつ公正なサプライヤ評価 ●サプライヤシェアのコントロール ●社内への周知徹底 を集中的に学んでいただけるプログラムです。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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オンライン 13:00~ 16:30 | 【1】調達・購買部門の役割 | (1) 調達・購買業務の重要性 (2) 調達・購買業務の基本プロセスと役割 (3) 他部門との関係性、広がる役割 |
【2】サプライヤのパフォーマンス評価 | ~なぜ評価するのか?サプライヤ評価項目と評価基準を一から説明します~ (1) サプライヤ評価の実際 ・経営力 ・品質 ・コスト競争力 ・納期管理 ・開発・技術力 ・その他、定性的指標 (2) サプライヤ再編成の進め方 | |
【3】サプライヤ収益マネジメント | ~なぜ、その見積金額なのか?サプライヤが適切な利益を確保できるための発注量、財務分析を学びます~ (1) サプライヤの総費用構造・収益構造 (2) 有価証券報告書を使った経営分析入門 (3) キャッシュフロー計算書の仕組み | |
【4】サプライヤ倒産リスクマネジメント | ~倒産事前察知方法や、安全性の確認方法など、「安定調達」に欠かせない手法を学びます~ (1) 損益計算書と黒字倒産のしくみ (2) 貸借対照表と安全性の確認 (3) VOS(Voice of Suplier)を使った関係づくり |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
坂口 孝則
未来調達研究所(株) 取締役
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
39,600円(税込)
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39,600円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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