サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

開催概要

対象	・購買・調達部門の方・技術・品質保証部門、経営企画部門の方
ねらい	サプライヤマネジメント・集約管理とは、公正なサプライヤ評価によるサプライヤ戦略に基づいて、サプライヤを層別化し、「不公正」に扱うことです。この活動により、調達が成し遂げるべき、　（１）サプライヤの構造強化　　（２）コスト削減などのQCD向上　（３）調達部門の社内プレゼンス向上の効果をあげられるようになります。本セミナーは、効果的な運用のキーとなる　●継続的かつ公正なサプライヤ評価　●サプライヤシェアのコントロール　●社内への周知徹底を集中的に学んでいただけるプログラムです。
開催地域・形式	オンライン
パンフレット	サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー.pdf

詳細

プログラム

	項目	内容
オンライン 13:00～ 16:30	【1】調達・購買部門の役割	(1) 調達・購買業務の重要性 (2) 調達・購買業務の基本プロセスと役割 (3) 他部門との関係性、広がる役割
	【2】サプライヤのパフォーマンス評価	～なぜ評価するのか？サプライヤ評価項目と評価基準を一から説明します～ (1) サプライヤ評価の実際・経営力・品質・コスト競争力・納期管理・開発・技術力・その他、定性的指標 (2) サプライヤ再編成の進め方
	【3】サプライヤ収益マネジメント	～なぜ、その見積金額なのか？サプライヤが適切な利益を確保できるための発注量、財務分析を学びます～ (1) サプライヤの総費用構造・収益構造 (2) 有価証券報告書を使った経営分析入門 (3) キャッシュフロー計算書の仕組み
	【4】サプライヤ倒産リスクマネジメント	～倒産事前察知方法や、安全性の確認方法など、「安定調達」に欠かせない手法を学びます～ (1) 損益計算書と黒字倒産のしくみ (2) 貸借対照表と安全性の確認 (3) VOS（Voice of Suplier)を使った関係づくり

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

講師等（敬称略）

坂口　孝則　　

未来調達研究所（株）　取締役

参加者の声

・サプライヤ戦略の検討は、調達部門のひとりよがりにならないことの重要性を、改めて感じた。
・自分が何となく感覚的に捉えていて曖昧だったことが定量的に説明されていて良かった。
・一般的なサプライヤ評価基準だけではなく、リスクマネジメントも含めた講義で、大変役に立ちました。
・サプライヤ評価について、実務者のレベルで包括的に理解できた。実践的なテクニック等が盛り込まれていて、そのまま使えそうなものが多くあった。
・年々増加していく取引先件数が課題であったが、マネジメントの考え方を詳しく解説してくださり参考になりました。
・商社の評価方法の難しさについても、今後の評価方法として参考になりました。
・オンラインでも集中して学ぶことができた。休憩時間もちょうどよいタイミングでした。

定員

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

参加者特典

すぐに使えるサプライヤ評価関連フォーマット集（非売品）をデータでご提供します。

オンライン受講のご案内

・webinar形式で配信します。カメラやマイクをオンにする必要なくご参加いただけます。
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。（快適な受講環境のため、雑音を防ぐため）
・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くように発送します。
・申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

・参加料にはテキスト(資料費)、資料送付費(オンラインのみ)が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※ お申し込みされる日程を選択してください。

開催期間	開催地域・形式	会場・詳細	参加料（税込）	申込
2025 07/03(木)	オンライン参加	Zoom 39,600円（税込）	39,600円	受付中 06/26(木) まで
2025 11/19(水)	オンライン参加	Zoom 39,600円（税込）	39,600円	受付中 11/12(水) まで
2026 02/18(水)	オンライン参加	Zoom 39,600円（税込）	39,600円	受付中 2026/02/10(火) まで

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その他

お申し込み方法

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海外からの参加お申し込みについて

海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。

5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

申込規定を確認する

お問い合わせ

プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050
残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。

お問い合わせフォーム

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

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