自動化依存・過大設備体質から理想的リーン生産の実現に向けて

人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム

※電卓をご持参ください。

開催概要

対象


・生産技術部門、製造部門のマネジャー、スタッフ
・生産管理、工場管理部門のマネジャー、スタッフ
・生産企画、工程設計部門のマネジャー、スタッフ

本セミナーのねらい


コストダウンの本質は、人、資材、設備、エネルギーの4つの生産要素の最適な組合せであり、これらが利益を創出するようバランスよく組み合わされたラインを構築し、運用することが重要です。あなたの職場では設備依存体質により、過大設備ラインを設計していませんか?行き過ぎた自動化や同期化により、コストアップを誘発していませんか?
本セミナーでは理想的なリーン生産を実現するために、4つの生産要素を中心とした最適な組合せを計画・推進・意思決定できるよう徹底的に指導・解説します。

参加された方のご感想


・今後の工程構想を進めるうえでのラインコンセプトを作るために最適な工程設計を行なう知識を身につけるため参加しましたが、講師の経験を踏まえた内容を講義に盛り込んでいただき、非常に分かりやすかった。
・「人」とは「設備」とはから始まり、実績値を踏まえた演習計算を取り入れていただく事で基礎から応用まで幅広く学習ができました。
・参加者の学びたい項目を重点的に説明していただき、大変有意義な2日間でした。
・重要なキーワード(負荷と能力、変化は後に)が繰り返し説明されて、考え方の軸がブレずにとても理解しやすかった。

※本セミナーでは電卓を使用しますので、必ずご持参ください。

 

プログラム


2日間 10:00~17:00



【1】人と設備の特性を生かす ~人と設備のもつ特性を生かす~
   (1)人と設備を組み合わせるIE技術
   (2)人と設備の特性を生かす
   (3)最適組み合わせはコストで判断
   (4)コストダウンの効果を計算する

【2】自動化前の標準化の手順 ~人からデータで伝えるもの作り~
   (1)自動化マップの作成
   (2)開発設計段階の材料標準化
   (3)作りやすい設計のルール
   (4)作業標準化の検討

【3】人から設備自動化の優先順序 ~人は有限、設備は無限~
   (1)自動化対象を絞り込む
   (2)自動化による効果 ■省人化の限度額
   (3)作業環境の考慮
   (4)自動化優先順序の決定

【4】人と設備能力を最大限に発揮 ~設備能力は使われていない~
   (1)負荷=能力を作る
   (2)基本機能だけでできる作業設計
   (3)設備能力は加工点の設計から ■設備能力を生かす改善
   (4)設備のスピードとバラツキ
   (5)工程能力を持つ設備を導入する

【5】個別工程の人・設備の組み合わせ ~人は多機能、設備は単機能~
   (1)人の標準の速さとバラツキ
   (2)干渉ロス低減のための連合作業分析
   (3)個別工程の人・設備の最適組み合わせ ■人と設備の最適持ち台数
   (4)単機能設備の能力を最大限に使う

【6】工場全体の人・設備の組み合わせ ~量によって変わる生産方式の選択~
   (1)工場全体の人・設備の最適組み合わせ
   (2)バランスロス低減のライン編成
   (3)経済ロットで段取と在庫低減 ■経済ロット・最適在庫問題

【7】人と設備をどうつなげるか ~類似を集め、変化は後へ~
   (1)基本機能だけで工程をつなぐ
   (2)人と設備のつなぎ方
   (3)設備と設備のつなぎ方(ファームウェア・ターンキービジネス)
   (4)人・設備をつなげる情報(Internet of Things)

【8】人と設備の操業を管理する ~負荷=能力の操業を計画する~
   (1)人は変動費、設備は固定費
   (2)工数・設備効率管理のやり方
   (3)人と設備の負荷計画のやり方 ■操業計画立案
   (4)人と設備を有効に活用する


生産・生産技術・生産管理・製造・生産技術・工程設計・生産マネジメント全般

ご案内

講師


橋本 賢一
 JMA専任講師
 (株)MEマネジメントサービス 
 マネジメントコンサルタント 公認会計士

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。



プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営三田線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営新宿線 神保町駅 A1出口より 徒歩7分

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急梅田駅 より徒歩12分

会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)


〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


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  • 東京開催
  • 大阪開催
  • 名古屋開催
開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2017/09/21 木

2017/09/22 金
東京
(日本能率協会・研修室)
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
参加料

受付中

112,000

2018/01/23 火

2018/01/24 水
大阪
(日本能率協会・研修室)
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
参加料

受付中

112,000

2017/07/13 木

2017/07/14 金
名古屋
(日本能率協会・研修室)
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
参加料

受付中

112,000

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開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2016/09/26 月

2016/09/27 火
東京
(日本能率協会・研修室)
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
上記会員外参加料
受付終了
2017/01/24 火

2017/01/25 水
大阪
(日本能率協会・研修室)
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
参加料
受付終了
2016/07/14 木

2016/07/15 金
名古屋
(日本能率協会・研修室)
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
人と機械・設備の最適組合わせ実現プログラム
上記会員外参加料
受付終了

 

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  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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