2日間　10:00～17:00

【第1章】人と設備の特性を生かす　―人と設備特性を生かして組み合わせる―
　　　　　1-1 人と設備を組み合わせるIE技術
　　　　　1-2 人と設備の特性を生かす
　　　　　1-3 最適組み合わせはコストで判断
　　　　　1-4 過大設備と管理に弱い生産性の実態

【第2章】自動化前の作業の標準化　―人からデータで伝えるモノ作りへ―
　　　　　2-1 自動化マップの作成
　　　　　2-2 開発設計段階の材料標準化
　　　　　2-3 作りやすい設計のルール
　　　　　2-4 作業標準化の検討

【第3章】人から設備自動化の優先順序　 ―省人化には優先度と限度がある―
　　　　　3-1 自動化対象を絞り込む
　　　　　3-2 自動化による効果　■ 省人化の限度額
　　　　　3-3 自動化の優先順序の決定
　　　　　3-4 設備投資の提案書を書く

【第4章】人と設備能力を最大限に発揮　―設備能力は使われていない―
　　　　　4-1 人の標準の速さとバラツキ
　　　　　4-2 設備能力は加工点の設計から　■ 設備能力を生かす改善
　　　　　4-3 設備のスピードとバラツキ
　　　　　4-4 工程能力を持つ設備を導入する

【第5章】個別工程の人・設備の組み合わせ　―人は多機能、設備は単機能―
　　　　　5-1 負荷＝能力を作る
　　　　　5-2 基本機能だけでできる作業設計
　　　　　5-3 個別工程の人・設備の最適組み合わせ　■ 人と設備の最適持ち台数
　　　　　5-4 生産形態別の人・設備の組み合わせ
　　　　　5-5 汎用機・専用機を決める生産量

【第6章】ラインの人・設備の組み合わせ　―設備能力を最大限発揮するライン―
　　　　　6-1 基本機能だけでできる工程の繋ぎ方の原則
　　　　　6-2 設備のラインバランスのとり方
　　　　　6-3 設備を使った段取り低減策

【第7章】人と設備をどうつなげるか　―補助機能は工程のつなぎ方で決まる―
　　　　　7-1 人と設備のつなぎ方の原則
　　　　　7-2 設備と設備のつなぎ方の原則
　　　　　7-3 人・設備をつなげる情報（CIM・SCM・VCM）
　　　　　7-4 デジタル・マニュファクチュアリング（IoT）

【第8章】人と設備の操業を管理する　―人は変動費、設備は固定費―
　　　　　8-1 人は変動費、設備は固定費
　　　　　8-2 工数・設備効率管理のやり方
　　　　　8-3 人と設備の負荷計画のやり方　■ 操業計画立案
　　　　　8-4 人と設備を有効に活用する

本セミナーでは電卓を使用しますのでご持参ください。