1日　10：00～17：00

1.決算書を見て経営状況を知る
(1) お金の計算には3種類ある
(2) 貸借対照表、キャッシュフロー計算書からわかること
(3) 利益はどのように計算されるか
(4) 損益計算書、製造原価報告書からわかること
演習:自社の決算書を分析してみよう

2.財務会計は診断書、管理会計でコストダウン情報を知る
(1) 財務会計上の原価の分類
(2) 管理会計上の原価の分類
(3) 直接費・間接費、変動費・固定費とは何か
(4) 材料費・加工費の計算のやり方

3.「誰が」「何を」すればコストが下がるか
(1) 2つある原価管理の進め方
(2) 見えないロスに目をつける
(3) 効果の大きいコストダウンテーマの見つけ方
(4) 技術と製造部門で行う生産要素の組み合わせ
演習 効果の大きい自社のコストダウンテーマを　 見つけてみよう

4.「どれくらい」コストが下がるか
(1) あるべき姿を描くとやるべきことが見えてくる
(2) 原価管理をコストダウン成果へつなげるには
(3) 管理のコストダウン余地を知る
(4) 改善のコストダウン余地を知る

5.さまざまな意思決定場面の対応方法
(1) 意思決定の原則
(2) 意思決定の手順と判断基準の選択
(3) それぞれの案の選択基準は何か

6.まとめ・ふりかえり