申込受付中 セミナーID：100395
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開催日程・お申し込み
開催概要
| 対象 | ●工場長、副工場長、製造部長、製作所長、製造子会社社長、次期工場長予定者（候補者）、事業所の最高経営責任者 ●工場の経理・財務担当者、生産管理・企画担当者 など、工場経営に携わる方々 |
|---|---|
| ねらい | 昨今、急激な材料費の高騰やLTの長期化など、工場の外部環境は日々大きく変化しています。自工場が健全で持続的に発展していくためには、工場管理者が自工場のデータから課題を発見し、決断できることが強烈に求められるようになっています。そのためには、管理会計をベースとした知識のもと、各部門におけるコストダウンのポイントはもちろんのこと、うわべの効果ではない、経理データに結びつくコストダウンの進め方が必要です。また、さまざまな場面でベストな案を選定できるポイントを理解していると、正しくスピーディに意思決定をすることができます。このポイントについても本セミナーでは受講される皆様にお伝えいたします。 本セミナーでは、工場長をはじめ工場経営幹部の方を対象に、演習を交えながら財務・管理会計諸表に対する理解を深めるとともに、そこから自工場の問題・課題を発見し、対策・解決実践できるマネジメント力の養成を目指します。 |
| 参加者の声 | ・具体例や講師の経験談が現実的なものであり、自社に置き換えて想像することができた。また、演習問題がExcel形式であったため、実務で使うためのアイデアにもなった。 ・あるべき姿を描き実体との差を明らかにすることで何をするべきかを考えるのはわかっているがなかなかできなかった。今回、どう形にするかを明確にイメージできた。 ・コストについて深く考えたことがなかったため、とても勉強になった。 ・テキストは見直したくなる活きた情報が満載だった。講師から直接ご教示いただくことで理解が深まり、誤った考えを見直すことができた。 ・本では学べない実践に即した内容で、明日からの業務で学んだことを生かしていきます。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
管理会計を活用した意思決定セミナー.pdf
詳細
プログラム
※プログラム内容は、変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
1.決算書を見て経営状況を知る －原価に関する基礎的な用語を理解し、原価のしくみを覚えようー |
(1) お金の計算には3種類ある (2) 貸借対照表、キャッシュフロー計算書からわかること (3) 利益はどのように計算されるか (4) 損益計算書、製造原価報告書からわかること
自社の決算書を分析してみよう |
2.財務会計は「診断書」。 管理会計で「コストダウンの問題点」を見つける －原価にはどのような分類があるかー |
(1) 財務会計上の原価の分類 (2) 管理会計上の原価の分類 (3) 直接費・間接費、変動費・固定費とは何か (4) 材料費・加工費の計算のやり方
財務会計上・管理会計上の分類 |
|
3.大きなコストダウンに結びつく「誰が」「何を」「どれくらい」 ―大きな成果は見えないロスをつぶすこと― |
(1) 2つある原価管理の進め方「誰が」 (2) 効果の大きいコストダウンテーマの見つけ方「何を」 (3) あるべき姿を描くとやるべきことが見えてくる (4) 事前に管理のコストダウン余地を知る「どれくらい」 (5) 事前に改善のコストダウン余地を知る「どれくらい」
管理と改善のコストダウン |
|
4.意思決定のポイントとあらゆる場面での数字の見方 ―何をもって判断することが正しいか― |
(1) 意思決定には手順と原則がある (2) 利益額の大きいものを選ぶケース (3) 効率のよいものを優先するケース (4) 損得の分岐点を考えるケース (5) 設備投資をともなう意思決定の考え方
最適案の選択 |
講師等（敬称略）
大塚 泰雄
JMA 専任講師
定員
20名
（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
事前課題について
演習で自社の決算書の分析を行います。
最新の①貸借対照表 ②損益計算書 ③製造原価報告書（あれば）をお手元にご用意ください。
※手元資料としての使用のみで、他の参加者への開示はございません。
※用意出来ない方へは、小会からサンプルを当日ご用意し、提供いたします。
最新の①貸借対照表 ②損益計算書 ③製造原価報告書（あれば）をお手元にご用意ください。
※手元資料としての使用のみで、他の参加者への開示はございません。
※用意出来ない方へは、小会からサンプルを当日ご用意し、提供いたします。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
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会場
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-
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
- 会場選択：
-
| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024年
|
大阪
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
66,000円（税込）
|
66,000円 | |
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
66,000円（税込）
|
66,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
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