開催概要
参加対象
・仕事力を習得したい若手社員の方々
・仕事の段取力をつけたい方々
・小集団活動のリーダーの方々
参加のおすすめ
ゲーム感覚を取り入れて「改善意識」を高めるとともに、仕事力に必要な基本スキルを演習やグループ研究をとおして習得していただきます。
3つの能力を高めることができます。
・改善する心・工夫する心・改善意識を高める
・仕事をうまく進めるための計画と段取力
・報告・連絡・相談できるコミュニケーション力
若手社員の方々の積極的なご参加をおすすめします。
受講者の声
・今まで職場内でなんとなく曖昧に理解されてきた「報連相」の意味について、正しく理解できた。明日の業務から早速活用したい。
・順序立てて説明していただきわかりやすかったです。和気あいあいとしたセミナーで楽しみながら学ぶことができました。
・何事もやってみて数値化しないとわからないと実感できた。演習で気づく点が多くあった。
・一つの課題をグループで話し合い最良案を出すことにより、コミュニケーション力が高まる。
・改善をしていく中で、どのような点を注目すれば良いか分かった。様々な経験談を交えてのお話がためになりました。
・いろいろなテーマをグループで話し合うことが多く、あっという間に時間が過ぎました。よく理解できました。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
【1】ゲーム感覚で改善意識を高めよう
－演習・グループ研究中心－ |
・オープン・マインド(心を開く:人間関係づくり)
・品質意識を高める
(観察力・不具合発見ゲーム・バラツキ改善)
・納期意識を高める (工程実験・ネックの改善)
・コスト意識を高める (モノ＝お金 時間＝コスト)
原価の３要素 ムダの排除の着眼点 作業・動作の改善
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【2】仕事の計画と段取力をつける
－段取り上手は仕事上手－ |
・仕事の計画と手順のポイント
・手順化とトラブルの未然防止
・時間を見積もる能力(時間管理)
・段取り上手な人に学ぶ
・日の計画 週間計画 見える化
・段取り替え時間の改善着眼点
・実行するときのポイント
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【3】ロジカル「報・連・相」をしっかりとやろう
－演習・実習中心－ |
・わかりやすく伝える－ロジック・ツリー－
・ロジカルに説明・報告をする
(指示の受け方：受令と報告)
・「なぜ？」を考えよう！(問題発生時)
・連絡とは、はたを楽にすること
・上手な相談は仕事力を高める
(良き相談相手になる・上手な相談の仕方)
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【4】研修のまとめとアクションプラン |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
島田 一弘
JMA専任講師
シマックス経営研究所 代表
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
