申込受付中 セミナーID：100410 JMA100410
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開催概要
| 対象 | 【このような方にお勧めです】 ・現場で5Sが定着せず困っている。時代に適した5Sを進めたい。 ・効果の出る5S活動が実施したい。 |
|---|---|
| 特長 | 現場が変わる15の進め方ポイント ■ 新たな時代：現場人員が減少、外部社員比率の増加、現場人材の体質が変化、グローバル化 ■ 刷 新：スピード（効率性）、効果（経営に貢献）、定着性（ルールを守らせるマネジメントとしくみ） 1S （整理） ①『 更地化』によるスピード整理 ② 使用頻度に合わせた必要品の選定 2S （整頓） ③不要品の停滞理由 → ルールの見直しで後戻りしない2S ④片付けやすさ 3S （清掃） ⑤ 20の原則の崩れを清掃しながら発見 → 復元により設備トラブルゼロ化 ⑥設備トラブルゼロを維持する点検基準の作り方 4S （清潔） ⑦異物の感性を養う ⑧異物のポテンシャルを削減する清掃の実施 ⑨38の発生源・6つの伝達経路対策と清掃改善 ⑩異物不良のメカニズムの解明 5S （しくみ） ⑪7つの標準の不備を見直す ⑫ビデオ標準とAIアドバイザーによる教育の支援と訓練の実施 ⑬ポカミスの20の要因と20の対策 効果 ⑭ロスコストマネジメントにより、5S活動結果を経営効果に直結させる 定着性 ⑮モラルマネージメントによる人材育成 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
現場が変わる実践新5Sセミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
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1日 10:00～ 17:00 |
1. 5Sを刷新する |
① 従来の5Sの問題点と限界 ② 5Sを刷新する ③ 改めて定義する：職場のあるべき姿とは ④ 実践5S ⑤ 活動を経営に直結させる ⑥ ルールを守らせるマネジメントとしくみ |
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2. 実践1Sから2Sへのアプローチ： |
① 『更地化』によるスピード整理 ② 使用頻度に合わせた必要品の選定 ③ 不要品の停滞理由 → ルールの見直しで後戻りしない2S |
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3. 実践3Sへのアプローチ： |
① 設備のトラブルは20の原則崩れ ② 20の原則崩れを清掃しながら発見し復元する ③ 効果を実感できる点検基準の作成 |
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4. 実践4Sへのアプローチ： |
① 異物の感性を高める ② 異物不良発生のメカニズム ③ 異物のポテンシャルを減らす徹底清掃 ④ 38の発生源、6つの伝達経路 ⑤ 仕上がり基準、清掃道具の改善、手順、分担 |
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5. 実践5Sへのアプローチ： |
① 標準整備へのアプローチ守れる標準つくり ② ポカミスの20の要因と20の対策（５Sでやるべきポカミス対策の基礎） |
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6. モラルアップへのアプローチ： |
① モラルとは：モラルを向上させる意識付け ② やる気を起こさせ、ルールを守る体質をつくり定着させる ③ 現場の管理・監督者の姿勢 |
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7. 事例紹介 |
ビデオ標準とAIアドバイザーを活用した教育のしくみづくり |
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■ 参加特典（配布物） |
・5S実践6つのシート ・5S現場診断シート |
※ プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※ 昼休みは12:00～13:00を予定しております。
講師等（敬称略）
大谷 みさお
㈱ロンド・アプリウェアサービス 標準化専任講師
日立東京エレクトロニクス㈱入社、半導体製造部門に従事。
1998年 ㈱ロンド・アプリウェアサービスに入社。
これまでに組立・プロセス産業23社3団体から依頼を受ける。
安定生産ができる職場づくりを目的に標準整備、原則整備や業務改善などを担当。
現場作業者と一体になり行う“現場実践型”コンサルティングスタイルで現場で維持できる時代にあったものづくりを目指す姿勢に定評がある。
1998年 ㈱ロンド・アプリウェアサービスに入社。
これまでに組立・プロセス産業23社3団体から依頼を受ける。
安定生産ができる職場づくりを目的に標準整備、原則整備や業務改善などを担当。
現場作業者と一体になり行う“現場実践型”コンサルティングスタイルで現場で維持できる時代にあったものづくりを目指す姿勢に定評がある。
定員
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
会場
-
- 東京 日本能率協会・研修室 詳しく見る 閉じる
-
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
67,100円（税込）
|
67,100円 | |
|
2027
|
東京 |
日本能率協会 研修室
67,100円（税込）
|
67,100円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 年度内（4月～翌年3月）一回限り |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 |
参加料の |
|
| 開催当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内(4月～翌年3月)一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
産業振興センター 03-3434-1410 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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