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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100414

    • 東京
    • オンラインライブ参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 原価管理
    • 購買/調達

    [改訂]
    正しい意思決定ができますか? 意思決定で迷わない管理会計・経済性工学 ～ビジネス数字に強くなり判断力を養う～

    【旧名称：意思決定で迷わないための経済性工学セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・計画を立てるときの基本的原則を学びたい方
    ・コストダウン活動プロジェクトを推進されているリーダー
    ・原価企画、原価管理などコスト計算に携わる方
    ・正しい設備投資計算を身につけたい方
    ねらい 「粗利益が出ない赤字受注は止めた方が良い。」「赤字製品は廃止した方が良い。」「社内製造原価より外注が安ければ外製する。」の判断は誤りです。本セミナーでは意思決定のための手法を学びます。また、普段「改善成果が経理数字に結びつかない。」などに疑問に感じている方にも受講をおすすめしています。
    日常の意思決定の誤りに気づき、正しい経済計算ができてビジネス数字に強くなることを目指します。

    • 意思決定の分かれ道
    参加者の声 ・生産活動に関する原価改善の手法を多数教えていただけてよかった。テキストもわかりやすく2日間充実した研修だった。（経営管理部門）
    ・管理会計の知識を得て、自社の管理会計の問題点、課題を把握した。（生産管理部門）
    ・工場が自立的な経営判断を求められる中で経済性工学が大変役に立ちました。（製造部門）
    ・設備投資計画を最適化する。予算作成に大変役に立ちます。（生産技術部門）
    開催地域・形式
    東京
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。


    項目 内容
    2日間
    10:00～
    17:00

    1 経済計算の基礎
    ～財務会計とは違う！管理会計は未来の意思決定～

    (1) 利益はどのようにして生まれるか

    (2) 財務会計と管理会計(経済性工学)

    (3) 変動費と固定費の分類

    (4) 期間損益からキャッシュフローへ

    • 演習
    •  埋没原価問題

    2 投資の意思決定手順
    ～変わる所を考え、利益の出る方を取る～

    (1) 意思決定には手順と原則がある

    【手順1】目的の明確化

    【手順2】範囲の明確化

    【手順3】代替案の作成

    【手順4】相違分の比較

    • 演習
    •  TOC問題123
    • 演習
    •  手不足状態と手余り状態
    • 演習
    •  在庫処分・借入倉庫返済
    • 演習
    •  どちらの設備を使うか

    3 排反案・独立案・混合案
    ～どっちが得？額で見るか率で見るか？～

    (1) )判断基準の選択

    • 演習
    •  排反案・独立案・混合案

    (2) 排反案ケース

    • 演習
    •  生産能力が足りない

    (3) 独立案のケース

    • 演習
    •  新工場を稼働するか

    (4) 混合案のケース

    (5) 回収期間法はどんな時使うのか

    • 演習
    •  回収の早い案を選択するか

    4 日常業務で発生する経済性判断
    ～限界利益・付加価値を使って～

    (1) 限界利益を使った意思決定

    • 演習
    •  売価決定問題
    • 演習
    •  赤字製品を中止するか
    • 演習
    •  赤字受注をするか
    • 演習
    •  値引き要求に応じるか
    • 演習
    •  設備投資をしてまで受注するか

    (2) 付加価値を使った意思決定

    • 演習
    •  販促製品はどれか
    • 演習
    •  広告宣伝で販促する製品
    • 演習
    •  コストダウン対象製品の選定

    (3) 内外製と海外生産の意思決定

    • 演習
    •  内製するか外製するか
    • 演習
    •  海外生産するか

    5 生産要素の最適組合せと効果
    ～最適生産要素の組み合わせとは～

    (1) 生産要素の最適組み合わせ

    (2) 改善と管理によるコストダウン

    (3) 改善効果の算定

    • 演習
    •  改善効果の計算

    (4) 改善成果が経理数字に反映するか

    6 最適生産を求める経済計算
    ～最適人員や最適ロット・在庫を求める～

    (1) 人か設備かの選択

    (2) 設備から人へ(最適操業計画)

    • 演習
    •  操業計画立案

    (3) 最適経済ロットと最適在庫

    • 演習
    •  経済ロット・安全在庫

    7 投資に伴う経済計算
    ～お金の時間的価値を考慮する～

    (1) お金の時間的価値とは何か

    (2) お金の時間的価値の計算と6つの係数

    • 演習
    •  時間的価値の計算

    (3) DCF法（Discounted cash flow method）

    8 設備投資の経済計算
    ～過大設備投資にならないために～

    (1) 日本の成長投資の実態

    (2) 設備投資の種類と経済計算

    (3) 新規・取替・省力投資の経済計算

    • 演習
    •  合理化設備に取り替えるか

    (4) なぜ過大投資が生まれるか

    • 演習
    •  設備生産性とロスの内訳

    講師等（敬称略）

    橋本　賢一

    　JMA専任講師
    　(株)MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント・公認会計士

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
    　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    関連リンク

    ものづくりポータルサイト
    http://jma-column.com/

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択：
    クリア
    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料（税込） 申込

    2024年
    10/17(木)〜 10/18(金)

    		東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    129,800円（税込）
    		129,800円

    2025年
    02/25(火)〜 02/26(水)

    		ライブ参加
    オンラインライブ参加
    129,800円（税込）
    		129,800円
    申込手続きへ

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    申込規定を確認する

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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