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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100415 JMA100415

    • オンライン参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 原価管理
    • 購買/調達

    [改訂]
    ～理想原価を追求するとコストダウン余地が見えるようになる～     理想原価追求による原価革新セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・会社のコスト統括をされている方
    ・コストダウン活動プロジェクトリーダー
    ・原価企画・原価管理などのコスト計算に携わる方々
    ・製造部門、生産技術部門、生産管理部門、開発・設計部門のマネジャー
    ・事業戦略を立案されている方々
    ・購買・調達部門の方々
    特長

    本セミナーのポイント

    ① 製品別の実際原価をいくら分析してもCDに繋がるアクションが見えない。
    ② 標準と実際の原価差異がない原価管理をよしとするのでCD余地が見えない。
    ③ 各部署で使う見積原価、実際原価、標準原価、予定原価の関連性がない。
    ④ 歩留や工数・設備効率管理の物量値が原価管理と繋がっていない。
    ⑤ 管理会計と財務会計が連動しないのでCD成果が利益に繋がらない。
    ①～③は標準原価をあるべき理想原価に、③～⑤は原価情報システムの一元化で、
    業績に直結する原価計算・原価管理になり、全社的なCD展開が可能になります。
    • 原価管理月報例
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    2日間
    10:00～
    17:00

    1.これからの原価革新戦略

    -原価低減から原価革新活動へ-

    （1）なぜ日本企業の収益性と生産性は低いのか

    （2）経営資源の利用効率を高める

    （3）理想原価をスマートファクトリーで実現

    • 演習
      • 原価革新活動の進め方

    （4）見える経営をマネジメント展開

    2.コストダウンを経理数字につなげる

    -原価情報システムの一元化-

    （1）財務会計と管理会計の整合性
    ―管理活動を経理数字に繋げる

    （2）目的に合う原価データを整備する
    ― 目的により異なる原価がある

    （3）技術と製造のコストダウン努力を評価

    • 演習
      • 製品別/部門別原価計算

    （4）原価情報システムの体系
    ―コストに果たす役割を明確化

    3.誰・何・どれ位コストが下がるか

    -順調と思える所にCD余地が-

    （1）誰がコストを下げるのか
    ―役割を明確にする

    （2）何をすればコストが下がるか
    ―課題を明確にする

    （3）どれくらいコストダウンできるか
    ―あるべき姿

    • 演習
      • コストダウン余地分析

    （4）技術段階と製造段階の理想原価

    • 演習
      • どのようなロスが見えるか

    4. 技術段階の原価革新

    -原価企画によるコストマネジメント-

    （1）技術段階の原価管理は原価企画で行う

    （2）適正品質追求によるコストダウンの進め方

    （3）開発・設計段階の理想材料費を実現

    • 演習
      • 理想材料費問題

    （4）最適生産の追求と理想加工費の実現

    • 演習
      • 理想加工費問題

    （5）基本機能だけでできるライン

    （6）最適設備を選択する

    5. 製造・管理段階の原価革新

    -標準原価管理によるコストマネジメント-

    （1）製造・管理段階の原価管理は標準原価管理

    • 演習
      • 原価責任問題

    （2）理想標準材料費を追求する

    （3）理想標準労務費を追求する

    （4）直接労務費の変動費化

    • 演習
      • 操業計画

    （5）購買・調達の購買効率を追求する

    6. コストダウンの実践活動

    -生産性の高い組織にするには-

    （1） 見えるようにすることから始める

    （2） 実行を促すアクションミーティング

    （3） 管理者のマネジメントとリーダーシップ

    （4） 人はどうしたらやる気になるか

    • 演習
      • 動機付け理論

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    講師等（敬称略）

    橋本　賢一

    　JMA専任講師　
    　(株)MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント・公認会計士

    参加者の声

    ・標準原価の設定が重要であると実感した。
    ・アンケートを基にさらに、説明・補足があり更に理解が深まった。
    ・理想原価の追求によるコストダウンについて社内で提案出来るようになった。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
    　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    持ち物のご案内

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますのでご用意ください

    関連リンク

    ものづくりポータルサイト
    http://jma-column.com/

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2026
    02/19(木)〜 02/20(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    132,550円（税込）
    		132,550円

    終了したセミナーを表示

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    申込規定を確認する

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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