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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:100416

    • 東京
    • オンラインライブ参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 若手
    • 新入社員
    • 原価管理
    • 購買/調達

    [改訂]
    ~VEで変動費・モジュール設計で固定費のあるべき原価を追求する~ 設計前にコストを創り込む原価企画

    ※電卓をご準備ください。

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・コスト改革・原価企画の躍進に携わる方
    ・コストダウン実現を目指す、開発設計・開発購買・生産技術のマネジャー・スタッフの方など
    ねらい  製品の価格、すなわちその背後にある製品原価は、総合商品力の重要な構成要素です。新製品がねらった競争力を発揮するには、コストの70%が決まる、製品企画・開発段階にさかのぼって原価を創りこむ「原価企画」活動が必要不可欠です。
     その目標原価を創り込むツールには、変動費低減の“VE”、固定費低減の“モジュール設計”があります。本セミナーでは、原価企画・VE・モジュール設計のステップを事例、演習を交えながら学んでいただきます。

    • 原価企画活動の展開プロセス
    参加者の声 ・VE推進のために共有化しようと思った。
    ・コストテーブルより源流で使うCAD見積の考え方は良い参考になった。
    ・機能分類、整理の仕方を学べてよかった。
    会場
    東京
    ※オンラインあり
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    2日間
    10:00~
    17:00

    1.開発設計段階のコストダウン余地を追求する

    -まずはコストダウンの可能性を把握する-

    (1) まずは改善対象製品の原価データを収集する

    (2) 設計改善対象製品の選定方法とは

    (3) 製品のコストダウン余地分析

    2.原価企画の目的と進め方

    -事前に原価をシミュレーションする-

    (1) 原価企画の意義と目的

    (2) 原価企画の実態と進め方

    (3) デザインレビューと原価企画

    (4) 目標売価・目標利益率の設定

    3.CADから直接見積原価を設定する

    -CAD見積とコストテーブル作成-

    (1) コストを見積る種類と粗さ

    (2) 原価企画に強力な武器となるCAD見積

    (3) コストテーブル作成のステップ

    (4) コストテーブル事例とCADへの応用

    4.機能・余地分析と目標原価設定の進め方

    -理想原価を踏まえ目標原価を設定する-

    (1) 製品のあるべき姿を追求する

    (2) ターゲット製品の機能・余地分析とは

    (3) 製品ラインアップの機能・余地分析とは

    (4) 最適目標原価の設定と割当方法

    (5) コストダウン評価の考え方

    5.感性機能を取り入れたコストダウンを実現するVE

    -機能から最適構造を追求することの重要性-

    (1) VE(価値工学)とは何か

    (2) 目的機能追求と機能定義

    (3) 機能評価と改善の方向性を決定する

    (4) 感性機能を織り込んだ感性VEの進め方

    6.VEのアイデア発想のポイントと実践のステップ

    -アイデア発想の基礎をマスターし実践へ役立てる-

    (1) アイデア発想の目的とポイント

    (2) アイデア発想効率的6つのステップ

    (3) 使えるアイデアに育てるには

    7.モジュール化で開発費と間接費をコストダウンする

    -見えない固定費を標準化で見えるようにする-

    (1) 日本のECM (Engineering Chain Management) の課題

    (2) モジュール化の目指すところ

    (3) モジュール化による各部門のコストダウン効果

    (4) 製品の品揃えを一括企画するモジュール化の考え方

    8.モジュール設計の手順

    -系統立てた効果のあるモジュール設計の進め方-

    • Step1

    PQ分析にてC群生産数0のルール決め

    • Step2

    製品群の類似性分析

    • Step3

    製品群のMD・PMD指数算定

    • Step4

    製品仕様・システム構成の確立

    • Step5

    レンジ化:製品仕様

    • Step6

    モジュール化:ユニット構造

    • Step7

    共通化:部品構造

    • Step8

    モジュール設計の方向性決定

    【VE改善設計・機能分析ソフト、モジュール化分析ソフト紹介】

    講師等(敬称略)

    大塚 泰雄

     JMA専任講師
     (株)MEマネジメントサービス 常務取締役

    標準原価管理システムの立案・構築・実施、TRIZを活用したコストダウン教育、開発設計段階のVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善(IE)を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の実績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。

    【著書】
    『技術者のための原価企画』『理想原価への挑戦』『実践原価企画』
    『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』『見える化でわかるムダつぶしコストダウン』他多数

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
     事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    持ち物のご案内

    ※本セミナーでは電卓を使用しますので、必ずご準備ください。

    関連リンク

    ものづくりポータルサイト
    http://jma-column.com/

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択:
    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2025年
    03/04(火)〜 03/05(水)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    129,800円(税込)
    129,800円

    2024年
    10/29(火)〜 10/30(水)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    129,800円(税込)
    129,800円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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