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JMAマネジメントスクール　>　生産　>　設備投資の経済計算とその活用セミナー

セミナーID：100417

急速な海外シフト、国内工場の再編成に対応する

設備投資の経済計算とその活用セミナー

対象：生産

エリア東京大阪名古屋

期間2日間

～グローバル競争に勝つ、設備投資判断の意思決定プロセス～

※電卓をご持参ください。

開催概要

対象


設備投資に関わる生産技術部門・企画部門・設備調達部門のマネジャー・スタッフ


本セミナーのポイント


設備投資は回収ではなく利益での選択が基本です。そこで本セミナーでは、リードタイム短縮や品質向上の利益貢献は？人件費の違う国内と海外の省人化投資の判断は？取替投資より修理するか？など利益に繋がる起案者の意思決定プロセスを学びます。また、申請どおりの効果が出ていない投資を見抜ける設備投資の審査者にも受講をお勧めします。

※理解を深めるために
1日目講義終了後、課題や習得されたいことなどをアンケートで伺います。
講師が内容を確認し2日目にフィードバックをいたしますので、より理解が深まります。


参加された方のご感想


・設備投資の判断方法と自社内の問題点が理解できました。
・次回の設備投資時に今回学んだ事が参考になります。
・設備投資を通しての経営的貢献を再考できる事ができました。
・具体的な事例を用いてわかり易く説明していただいたのでよく理解できました。
・受講者からの質問・疑問点をセミナーに盛り込んで進めて頂けたので良かったです。


理解を深めるために…


1日目講義終了後、課題や習得されたいことなどをアンケートで伺います。講師が内容を確認し2日目にフィードバックをいたしますので、より理解が深まります。

プログラム

項目 内容
2日間
10:00～17:00

1.投資の意思決定手順 ～変わる所を考え、利益の出る方を取る～

(1) 意思決定には手順と原則がある

  • 演習

    • ネックプロセスの発見

  • 演習

    • ネックプロセスの活用計画

  • 演習

    • ネックプロセスの能力向上

(2) 判断基準の選択

(3) 排反案・独立案・混合案

  • 演習

    • 排反案・独立案・混合案

(4) 回収期間法はどのような時に使うのか

2.お金の時間的価値 ～時間経過とともにお金の価値が変わる～

(1) お金の時間的価値とは何か

(2) お金の時間的価値の計算と6つの係数

  • 演習

    • 時間的価値の計算・応用

(3) DCF法（Discounted cash flow method）

  • 演習

    • 割引投資利益率問題

3.設備投資のプロセスと提案書 ～意思決定しやすい設備投資提案書～

(1) 設備投資のプロセス

(2) 単体設備投資提案書の書き方

(3) 設備投資の経済計算とグラフ

4.能力増強投資の経済計算 ～取替投資は効果測定が難しい～

(1) 能力増強・製品高度化投資

  • 演習

    • 1直2ラインか2直1ラインか

  • 演習

    • どちらの設備を入れるか

(2) 合理化設備への取替投資

(3) 生産量によって変わる設備

5.取替投資の経済計算～取替投資は効果測定が難しい～

(1)  設備ビンテージ（平均年数）

(2) 移転・修理を伴う取替投資

(3) 予備保全で乗り切る

6.省力設備投資の経済計算 ～自動化することが目的ではない～

(1) 省力投資の限度額はいくらか

(2) 省力投資に影響する資金格差

(3) 省力投資の経済計算

  • 演習

    • 何台の設備を入れるか

(4) コストダウン効果を計算する

7.なぜ自動化が生産性に繋がらないか ～自動化が目的になっていないか～

(1) 設備が労働生産性向上に繋がらない実態

(2) 設備には段取りがつきもの

(3) 設備はメソッドロス・補助機能を増やす

(4) 性能とサイズが過大な設備

  • 演習

    • 設備能力を生かす改善

8.投資による利益増を計算する ～経営資源配分の効率性向上～

(1) 攻めの投資と守りの投資

(2) 増収効果を計算する

  • 演習

    • LT・在庫低減効果の計算

(3) 生産性・コストダウンの2側面

ご案内

講師


橋本　賢一
JMA専任講師
(株)MEマネジメントサービス マネジメントコンサルタント・公認会計士


会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場（東京）


日本能率協会・研修室（東京）


〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271

交通アクセス


[地下鉄]
日比谷線　神谷町駅　3番出口より　徒歩7分
都営三田線　「御成門駅」　A1出口より　徒歩5分
都営浅草線・大江戸線　「大門駅」　A6出口より　徒歩12分

[JR線]
浜松町駅　北口出口より　徒歩15分

会場（大阪）

日本能率協会・研修室（大阪）


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22　ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050


交通アクセス


阪神梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急梅田駅　より徒歩12分

会場（名古屋）

日本能率協会・研修室（名古屋）


〒450-0002
名古屋市中村区名駅４丁目26番25号 メイフィス名駅ビル６階
TEL：052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅　広小路口徒歩７分
名鉄名古屋駅　より徒歩5分
ミヤコ地下街４番出口すぐ前

お申込み

参加者区分（割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。）

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
（複数チェック可）

  • 東京開催
  • 名古屋開催
開催期間会場タイトル参加料（税抜き）

開催期間

2019/10/03 木
～
2019/10/04 金

会場

東京
(日本能率協会　研修室)

設備投資の経済計算とその活用セミナー

参加料

受付中

115,000円

開催期間

2019/12/03 火
～
2019/12/04 水

会場

名古屋
(日本能率協会 中部事務所 研修室)

設備投資の経済計算とその活用セミナー

参加料

受付中

115,000円

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料（税抜き）

開催期間

2019/05/30 木
～
2019/05/31 金

会場

大阪
(日本能率協会　研修室)

設備投資の経済計算とその活用セミナー

参加料

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キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX（03-3434-5505）または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催８日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催７日前～前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター　　お問合せフォームはこちら　　TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※　残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら　　TEL : 03-3434-6271

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