~製造段階におけるコストダウンの徹底追求~

製造段階における理想標準原価管理セミナー

※電卓をご持参ください。

開催概要

対象


・製造部門、生産技術部門、生産管理部門のマネジャーおよびスタッフ
・コストダウン活動推進リーダー
・原価企画・原価管理などコスト計算に携わる方々

本セミナーのポイント


(1)すでにつぶされている不良ロス、稼働率ロスや段取りなどの“見えるロス”の改善から、作業能率ロス、設備の運転時間ロスや材料の製造歩留ロスなどの“見えないロス”への改善アプローチ方法を学びます。
(2)順調と思っている“見えないロス”に多くのコストダウン余地が潜んでいます。その製造原価(材料費、労務費、製造経費)のコストダウンの攻めどころと管理方法を中心に解説します。
(3)製造原価の2/3は材料費のため、材料費のコストダウンなくして大きな成果は得られません。そこで製造部門でもできる材料費のコストダウンのポイントについて解説します。

参加された方のご感想


・「標準原価管理の活用」について学び“あるべき姿”の理解を深める事ができたので社内で原価に対する理解、関心度をアップさせます。
・コストダウン施策を考えていく上で原価計算の進め方を具体的な事例で説明があり、大変解りやすかった。
・減価償却、作業工数などの新製品立上げ時における最適化をして原価低減1/2化を目指します。
・コスト管理手法のヒントを探しに来ましたが、今までに考えた事がなかった視点が多く非常にためになりました。

理解を深めるために


1日目講義終了後、課題や習得されたいことなどをアンケートで伺います。
講師が内容を確認し2日目にフィードバックをいたしますので、より理解が深まります。

※本セミナーでは電卓を使用しますので、必ずご持参ください。

 

プログラム


1日目 10:00~17:00


1.理想標準原価管理のねらいは何か
  (1) 製造段階での原価ロスとコストダウンのねらい所
  (2) コストダウンの2つの側面
  (3) 効果のあるコストダウンテーマを見つける
  (4) あるべき姿を描くとやるべきことが見えてくる
  (5) 理想標準原価管理のねらい

2.理想標準原価管理システムのポイントとは何か
  (1) 理想標準原価管理システムの作り方
  (2) 原価責任を明確にすることの重要性
  (3) 原価差異を費目別・部門別に集計 
  (4) 標準原価管理の活用法
 【全体演習】
  ■具体的個別課題のヒント:AMで全体の講義を聴講した後に、自社における個別課題を講師と一緒に考える時間を設けます。

3.原価比率が高まる材料費の歩留をねらうコストダウン
  (1) 材料費のムダと歩留ロス
  (2) 2つある技術歩留ロスと製造歩留ロス
  (3) 歩留管理システムの作り方 
  (4) 歩留率向上のポイント

4.不良の見える化による品質コストのコストダウン
  (1) 不良を見えるようにする
  (2) 品質を維持向上するためのコストを低減する
  (3) 5Sの徹底で不良を低減する 
  (4) 不良低減のポイント

2日目 10:00~17:00


5.賃率・時間ロスをねらう労務費のコストダウン
  (1) 労務費のムダ
  (2) 派遣社員の短期教育
  (3) 賃率ロスの低減
  (4) 標準作業方法無視によるロス(作業員責任)
  (5) 作業ペースのロス(作業員責任)

6.人と設備の両方の生産性をあげてコストダウン
  (1) パフォーマンス管理システムの考え方
  (2) 生産性を倍増する能率向上のポイント
  (3) 外堀から固める稼働率向上のポイント
  (4) 管理者の役割

7.変動・固定経費の特徴を狙ったコストダウン
  (1) 製造経費のムダ
  (2) 消費ロスの見える化と管理のやり方
  (3) 操業度ロスの見える化と操業度の調整
  (4) 操業計画に基づく短期アクション
  (5) 操業計画に基づく長期アクション

ご案内

講師


大塚 泰雄
 JMA専任講師
 (株)MEマネジメントサービス 常務取締役

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。



プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営三田線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営新宿線 神保町駅 A1出口より 徒歩7分

会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)


〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


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  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

  • 東京開催
  • 名古屋開催
開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2017/08/21 月

2017/08/22 火
東京
(日本能率協会・研修室)
製造段階における理想標準原価管理セミナー
参加料

受付中

110,000

2018/02/06 火

2018/02/07 水
名古屋
(日本能率協会・研修室)
製造段階における理想標準原価管理セミナー
参加料

受付中

110,000

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開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2016/08/04 木

2016/08/05 金
東京
(日本能率協会・研修室)
製造段階における理想標準原価管理セミナー
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
製造段階における理想標準原価管理セミナー
上記会員外参加料
受付終了
2017/02/07 火

2017/02/08 水
名古屋
(日本能率協会・研修室)
製造段階における理想標準原価管理セミナー
参加料
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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