対　　象

・購買・調達部門の方
・競合環境の創出を課題とする方


調達・購買部門は、コストダウン実現に、これまでにない「武器」を必要としています。
国内市場はあらゆる業界で成熟化が進み、バイヤーの大きな武器である「競合」による効果が
生まれづらくなっています。

バイヤーにとって、もっとも大きな問題は、独占／寡占サプライヤー＝「シングルソース」
であり、実質的に「すみ分け」が完成している業界のサプライヤーです。

こういったサプライヤーは「競合」が効力を発揮せず、コストダウンどころか
日常の購入条件の交渉でも劣勢を強いられます。

本セミナーでは、さまざまな購入対象品で進む「独占化」「寡占化」の現実を伝えるとともに
具体的な対処法をお伝えします。

「独占化」「寡占化」したサプライヤーを厄介な存在にとどめるのでなく、サプライヤーとの良好な関係を
維持しながら、バイヤー企業側の事業損益へ貢献度の最大化をゴールとしたプログラムです。

受講者の声

・ 業種情報やリスクヘッジトレンドの紹介など役立つ情報を紹介いただいた。
　 実アンケート結果などあり、説得力があった。

・ 実体験を通じた生々しい事例紹介があり、非常に実戦的な知見を得た。

・ 最初に打開が必要なサプライヤ該当条件を説明してもらえたので、講義が理解しやすかった。

・ 概念だけではなく、実務でどうするかを細かく説明してもらいよかった。

・ どう競合環境をつくるかに腐心していたが、「独占状態も良し」とする考え方は新しい発想でした。

・ バイヤーとして集中と分散を上手くコントロールすることが大切であることを学びました。

講師

牧野直哉
未来調達研究所㈱　取締役

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

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プログラムについて

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