開催概要
対 象
・入社3年目以上の方
・仕事の基本を振り返りしたい中堅社員の方
※業種・職種に関係なく参加できます。
セミナーのねらい
①
「段取り上手は仕事上手」の要点やツールを学びます。
②身近な事例の「段取り計画」を作成して、準備の大切さを認識していただきます。
③段取り上手なやり方の要領をつかみ、行動する力をつけます。
セミナーの特長
①講義よりも、実習、演習の時間を多くとり、受身でない参画型で研修を進めます。
②研修のなかでも、明るい挨拶や基本的な行動、３Ｓ（整理・整頓・清掃）を実践させて、「やり方の違い」に気づかせ、良い習慣づくりを身につけます。
参加のおすすめ
段取り力は訓練によって、身につけることができるスキルです。若いときから意識して取り組むとメキメキと上達します。
段取り上手になると仕事が楽しくなり、上司から信頼されてワンランク上の仕事を任されるようになります。
段取りが苦手だと思っている人もセミナーで体験していただくと上手になってきます。
演習やグループ研究をとおして、わかりやすく学んでいただけます。
皆様のご参加をお待ちしております。
参加者の声
・短い時間でも1つのテーマについて考え出すと想定していた以上に多くの考えが思いつく事に驚きと可能性を感じました。
・他者との意見交換で自分自身では出せなかった意見を得られるので今後も積極的に取り入れたいと感じる事が出来ました。
・業務に追われる日々の中で、改善できることはないか考える非常に良い機会となりました。
・自分の現場作業のやり方、課としてのやり方に工夫を加えられる部分があったので今日学んだ計画の立て方で明日から実行して行こうと思います。
・受講者の回答に対するコメントとその後の先生からの一例の紹介の流れが特に良かったです。分かりやすい説明と、時折ユーモアを交えながらお話して下さったので、楽しみながら受講することができました。進め方のテンポが良くて聞きやすかったです。
オンライン受講方法
・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・演習のファイルを画面共有していただきながら進めます。パソコン以外のデバイスから接続される場合は、事前にご相談ください。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1 段取りは仕事の基本 |
・段取りの重要性と基本ステップ
・段取りがうまくなるポイント
・段取り上手な人のミス防止
＜参加者の声＞
普段は時間が無くて出来なかったが、今一度振りかえり勉強できてよかったです。
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2 段取り上手は仕事上手 |
・段取りに必要なスキル
・ＧＯＡＬ（あるべき姿）と目標を考える
・手順計画と留意点
・時間見積りと短縮の方法
・進捗状況の「見える化」
＜参加者の声＞
「何分で出来るか？」と自問することで、数字の明確な目標を立てることで自分の成長実感を得る工夫を業務にとり入れたい。
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3 より良いやり方に学ぶ |
・良いやり方／良くないやり方 比較例
・フローチャートにすると手順がわかりやすい
・初めて会う人との段取り
・1日の段取り～何から先にしますか？～
・報告・連絡・相談をしっかりとやろう
・「うまくいかないこと」は、「なぜ」「なぜ」で改善しよう！
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4 研修まとめとアクションプラン |
研修で学んだことを自身のアクションプランに落とし込みます。上司や先輩と、「仕事の進め方」で変えることを共有していただくことができます。
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
島田 一弘
JMA専任講師
シマックス経営研究所 代表
日本能率協会にて、ものづくり革新、JIT-KAIZEN、コストダウン、IE、QC、生産技術、生産管理、総合生産性向上をテーマに各社の指導や研修を行うとともに、管理者・監督者・中堅社員の能力開発やリーダーシップ研修などの階層別研修分野においても活躍している。
2007年10月シマックス経営研究所設立。「現場・現物・現実」の3現主義に基づく問題解決指導は大変わかりやすく、成果に結びつくと好評である。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
