開催概要
対象
・ 購買・調達部門のマネジャー、担当者の方
・ コストに関するデータを調達活動に活かしたいとお考えの方
コストテーブルは、価格交渉において論理的な
根拠となるバイヤーの大きな武器です。
ところが、必要性と有用性は理解しているものの
「継続的な更新」がネックとなってうまく機能していない、
と課題をお持ちの方も多いです。そこで、
実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ
更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。
本セミナーでは、技術的知識は用いません。
見積書など手元にあるデータを活用して、使えるコストテーブルを作成していきます。
また、
発注戦略やサプライヤー戦略、調達戦略に活用する方法も解説しますので
継続的な取組みがしやすいのも、本プログラムの大きな特長です。
本セミナーにおけるコストテーブルの定義
購入対象の
原価構成要素から、購入価格に
影響を与える要素をみつけ、
購入対象の見積、価格の査定による妥当性確認と交渉のみならず、調達・購買業務全般に活用する
ツール
受講者の声
・講師の実体験からくる説得力があった。目的や活用方法などよく練られた内容で、改めて勉強になりました。
・コストテーブルの具体的な使い方の例示があり、使える場面を想像しながら聞けました。すぐにコストテーブルを作り使っていきたいです。
・交渉の仕方、言い方に関してのアドバイスがあったのが大変助かりました。
・コストテーブルの作り方、またそのキーファクタの見極め方を具体的に説明いただけました。
・講師の話し方が的確で無駄がなく、内容もすぐ使えるもので非常に分かりやすかった。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くよう郵送します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～16:30 |
1.コストテーブルを作成する方法
考える前にまず作成し、疑問点、問題点、課題を洗い出します。 |
・原価構成要素とキーファクター
・コストテーブルに対する誤解 ～欠点を理解しよう
・コストのセオリーをザッと復習する～コスト情報源
・価格を決定する「キーファクター」を見極める
・価格に影響する「サブキーファクター」を盛り込む
・数量背景によって「変動するコスト」をつかむ
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2.コストテーブルを鍛える方法
実務で使いながら鍛える＝実態へと近づけていきます。 |
・コストテーブルの矛盾点を探し、矛盾の解消から学ぶ
・鍛えるのに必要な表計算ソフト操作法
・自分で見積書を作成する方法
・購入価格に影響する本当の「キーファクター」を見極める ～重回帰分析の活用
・分析結果活用法
・コストのばらつきが意味する本質をつかむ
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3.コストテーブルを活用する方法
購入価格の妥当性以外に活用する方法を学びます。 |
・競合環境整備へ活用する
・コストテーブルを使ってサプライヤーマップを作成し、最適発注先を選定する
・サプライヤーマップをつくる
・サプライヤーの特徴をコストテーブルから読み取る
・コスト削減活動への展開方法
・調達・購買部門に必要な競合分析
・妥当性のあるコストをベースにチャレンジングな「指し値」
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4.コストテーブルを交渉に活用する方法
交渉に活用して数値の信憑性を高める方法を学びます。 |
・交渉に活用して数値の信憑性を高める方法
・コストテーブルを交渉で「語る」方法
・バイヤーに有利な「抜粋」
・「安くして」ではない迫り方
・根拠を明確に主張できるコストテーブルに必要なデータ
・サプライヤーとのコミュニケーションからデータを収集する方法
・コストテーブルを元に交渉戦略を作成する
・戦略とはなにか ～調達・購買部門における戦略概念図
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5.コストテーブルを活用したバイヤーのスキルアップ |
・コストテーブルによって変革する調達・購買
・急ぎの見積りでサプライヤーに武器を与えない
・サプライヤー戦略へコストテーブルを活用
・コストテーブルを利用した調達・購買戦略の立案
・製造業の競争力
・戦略的関係構築実践法 ～サプライヤーとの関係性の決定
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師
牧野 直哉
未来調達研究所㈱ 取締役
定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
