申込受付中 セミナーID：100566 JMA100566
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開催概要
| 対象 | ・ 購買・調達部門のマネジャー、担当者の方 ・ コストに関するデータを調達活動に活かしたいとお考えの方 |
|---|---|
| 特長 | コストテーブルは、価格交渉において論理的な根拠となるバイヤーの大きな武器です。 ところが、必要性と有用性は理解しているものの「継続的な更新」がネックとなってうまく機能していない、と課題をお持ちの方も多いです。そこで、実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。 本セミナーでは、技術的知識は用いません。 見積書など手元にあるデータを活用して、使えるコストテーブルを作成していきます。 また、発注戦略やサプライヤー戦略、調達戦略に活用する方法も解説しますので継続的な取組みがしやすいのも、本プログラムの大きな特長です。 本セミナーにおけるコストテーブルの定義 購入対象の原価構成要素から、購入価格に影響を与える要素をみつけ、購入対象の見積、価格の査定による妥当性確認と交渉のみならず、調達・購買業務全般に活用するツール |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
コストテーブル作成・活用セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 16:30 | 1.コストテーブルを作成する方法 | ・原価構成要素とキーファクター ・コストテーブルに対する誤解 ～欠点を理解しよう
・コストのセオリーをザッと復習する～コスト情報源 ・価格を決定する「キーファクター」を見極める ・価格に影響する「サブキーファクター」を盛り込む ・数量背景によって「変動するコスト」をつかむ |
2.コストテーブルを鍛える方法 |
・コストテーブルの矛盾点を探し、矛盾の解消から学ぶ ・鍛えるのに必要な表計算ソフト操作法 ・自分で見積書を作成する方法 ・購入価格に影響する本当の「キーファクター」を見極める ～重回帰分析の活用 ・分析結果活用法 ・コストのばらつきが意味する本質をつかむ | |
3.コストテーブルを活用する方法 | ・競合環境整備へ活用する ・コストテーブルを使ってサプライヤーマップを作成し、最適発注先を選定する
・サプライヤーマップをつくる ・サプライヤーの特徴をコストテーブルから読み取る ・コスト削減活動への展開方法 ・調達・購買部門に必要な競合分析 ・妥当性のあるコストをベースにチャレンジングな「指し値」 | |
4.コストテーブルを交渉に活用する方法 | ・交渉に活用して数値の信憑性を高める方法 ・コストテーブルを交渉で「語る」方法 ・バイヤーに有利な「抜粋」 ・「安くして」ではない迫り方 ・根拠を明確に主張できるコストテーブルに必要なデータ ・サプライヤーとのコミュニケーションからデータを収集する方法 ・コストテーブルを元に交渉戦略を作成する ・戦略とはなにか ～調達・購買部門における戦略概念図 | |
5.コストテーブルを活用したバイヤーのスキルアップ | ・コストテーブルによって変革する調達・購買 ・急ぎの見積りでサプライヤーに武器を与えない ・サプライヤー戦略へコストテーブルを活用 ・コストテーブルを利用した調達・購買戦略の立案 ・製造業の競争力 ・戦略的関係構築実践法 ～サプライヤーとの関係性の決定 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
講師等（敬称略）
牧野 直哉
未来調達研究所㈱ 取締役
参加者の声
・講師の実体験からくる説得力があった。目的や活用方法などよく練られた内容で、改めて勉強になりました。
・コストテーブルの具体的な使い方の例示があり、使える場面を想像しながら聞けました。すぐにコストテーブルを作り使っていきたいです。
・交渉の仕方、言い方に関してのアドバイスがあったのが大変助かりました。
・コストテーブルの作り方、またそのキーファクタの見極め方を具体的に説明いただけました。
・講師の話し方が的確で無駄がなく、内容もすぐ使えるもので非常に分かりやすかった。
・コストテーブルの具体的な使い方の例示があり、使える場面を想像しながら聞けました。すぐにコストテーブルを作り使っていきたいです。
・交渉の仕方、言い方に関してのアドバイスがあったのが大変助かりました。
・コストテーブルの作り方、またそのキーファクタの見極め方を具体的に説明いただけました。
・講師の話し方が的確で無駄がなく、内容もすぐ使えるもので非常に分かりやすかった。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くよう郵送します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くよう郵送します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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- 2024年度
- 2025年度
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
オンライン参加 |
Zoom
66,000円（税込）
|
66,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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