【大阪開催】 作る・鍛える・活用するの3ステップでデータが活きる

コストテーブル作成・活用セミナー

開催概要

対象


・ 購買・調達部門のマネジャー、担当者の方
・ コストに関するデータを調達活動に活かしたいとお考えの方


コストテーブルは、価格交渉において論理的な根拠となるバイヤーの大きな武器です。
ところが、必要性と有用性は理解しているものの「継続的な更新」がネックとなってうまく機能していない、
と課題をお持ちの方も多いです。そこで、実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ
更新作業を進めることができる実践的な手法
をご紹介します。

本セミナーでは、技術的知識は用いません。
見積書など手元にあるデータを活用して、使えるコストテーブルを作成していきます。

また、発注戦略やサプライヤー戦略、調達戦略に活用する方法も解説しますので
継続的な取組みがしやすいのも、本プログラムの大きな特長です。






本セミナーにおけるコストテーブルの定義


購入対象の原価構成要素から、購入価格に影響を与える要素をみつけ、
購入対象の見積、価格の査定による妥当性確認と交渉のみならず、調達・購買業務全般に活用するツール


受講者の声


・技術的な講義かと思っていたら、良い意味で裏切られる内容だった。
・バイヤーの日常業務に沿うケーススタディで進められていて、とても参考になりました。
・知識習得が目的でしたが「明日から活かせそう」というのは思わぬ収穫でした。
・重回帰分析、目からうろこでした。コストに対する考え方が変わりました。
・コストテーブルを単に見積り交渉に使うのではなく、そこから活かす方法を学べた。
・調達戦略に活用できるコストテーブルの作成方法。大変わかりやすい講義でした。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1. コストテーブルを作成する方法
    考える前にまず作成し、疑問点、問題点、課題を洗い出します。

     ・原価構成要素とキーファクター
     ・コストテーブルに対する誤解 ~欠点を理解しよう
     ・コストのセオリーをザッと復習する~コスト情報源  【演習】
     ・価格を決定する「キーファクター」を見極める
     ・価格に影響する「サブキーファクター」を盛り込む
     ・数量背景によって「変動するコスト」をつかむ

    2. コストテーブルを鍛える方法
    実務で使いながら鍛える=実態へと近づけていきます。

     ・コストテーブルの矛盾点を探し、矛盾の解消から学ぶ 【演習】
     ・鍛えるのに必要な表計算ソフト操作法
     ・自分で見積書を作成する方法
     ・購入価格に影響する本当の「キーファクター」を見極める ~重回帰分析の活用
     ・分析結果活用法
     ・コストのばらつきが意味する本質をつかむ

    3. コストテーブルを活用する方法
    購入価格の妥当性以外に活用する方法を学びます。

     ・競合環境整備へ活用する
     ・コストテーブルを使ってサプライヤーマップを作成し、最適発注先を選定する
     ・サプライヤーマップをつくる           【演習】
     ・サプライヤーの特徴をコストテーブルから読み取る
     ・コスト削減活動への展開方法
     ・調達・購買部門に必要な競合分析
     ・妥当性のあるコストをベースにチャレンジングな「指し値」

    4.コストテーブルを交渉に活用する方法
    交渉に活用して数値の信憑性を高める方法を学びます。

     ・交渉に活用して数値の信憑性を高める方法
     ・コストテーブルを交渉で「語る」方法
     ・バイヤーに有利な「抜粋」
     ・「安くして」ではない迫り方
     ・根拠を明確に主張できるコストテーブルに必要なデータ
     ・サプライヤーとのコミュニケーションからデータを収集する方法
     ・コストテーブルを元に交渉戦略を作成する
     ・戦略とはなにか ~調達・購買部門における戦略概念図

    5. コストテーブルを活用したバイヤーのスキルアップ

     ・コストテーブルによって変革する調達・購買
     ・急ぎの見積りでサプライヤーに武器を与えない
     ・サプライヤー戦略へコストテーブルを活用
     ・コストテーブルを利用した調達・購買戦略の立案
     ・製造業の競争力
     ・戦略的関係構築実践法 ~サプライヤーとの関係性の決定

      ご案内

      講師


      牧野 直哉
      未来調達研究所㈱ 取締役


      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員について


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(大阪)

        日本能率協会・研修室(大阪)


        〒530-0001
        大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
        TEL:06-4797-2050


        交通アクセス


        阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
        JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
        JR北新地駅 より徒歩4分
        地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
        阪急梅田駅 より徒歩12分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/11/29 木大阪
          (日本能率協会 研修室)
          コストテーブル作成・活用セミナー
          参加料

          受付中

          50,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/06/12 火大阪
          (日本能率協会 研修室)
          コストテーブル作成・活用セミナー
          参加料
          受付終了

           

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          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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