開催概要
対象
・ SCM／生産管理／販売管理／物流 部門長、担当者
・ 販売管理／生産管理システムの導入検討プロジェクトメンバー
・ 工場長／製造課長、工程管理担当者
本コースのポイント
本コースは、在庫適正化について、需要予測／販売計画のあり方、在庫構造化による基準在庫設定方法の理解、在庫管理手法の習得、在庫削減の為の各種手法など、ケーススタディーを含め、体系的、実践的に学んでいただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくための演習・事例を豊富に取り入れています。ケーススタディー演習ではExcelを使用します。
以下のようなご要望をお持ちの方におすすめいたします。
□ 在庫削減、欠品削減に現在取り組んでいる。
□ 需要予測精度向上、小ロット化、リードタイム短縮等の具体的な考え方を学びたい。
□ 在庫管理業務についての知識を、再整理したい。
□ 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。
□ SCM部門を新規で立ちあげるため基本知識を取得したい。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日目
基礎知識編
10:00～17:00 |
1.SCM概論 |
・SCMとは？
・キャッシュフローとは、キャッシュコンバージョン分析
・SCM5つの視点
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2.在庫管理 |
・在庫の役割、在庫の種類と内訳
・在庫適正化の考え方と進め方
・在庫削減手法
（需要予測精度向上、小ロット化、リードタイム短縮）
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3.ケーススタディー演習準備 |
・ケース事例の読み込み
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2日目
ケーススタディー演習編
10:00～17:00 |
4.現状分析 |
・与件、前提条件の明確化
・在庫分析の実施、生産計画の理解
・在庫構造化、問題関連構造の整理
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5.在庫削減計画の作成 |
・改善策具体化、目標設定
・計画書作成、発表
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■まとめ |
・質疑応答
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※内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師紹介（敬称略）
沼田 千佳子
㈱日本能率協会コンサルティング サプライチェーン革新センター チーフ・コンサルタント
定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
