対象

・ SCM／生産管理／販売管理／物流 部門長、担当者
・ 販売管理／生産管理システムの導入検討プロジェクトメンバー
・ 工場長／製造課長、工程管理担当者

本コースのポイント

本コースは、在庫適正化について、需要予測／販売計画のあり方、在庫構造化による基準在庫設定方法の理解、在庫管理手法の習得、在庫削減の為の各種手法など、ケーススタディーを含め、体系的、実践的に学んでいただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくための演習・事例を豊富に取り入れています。ケーススタディー演習ではPC（Excel:OFFICE10）を使用します。使用するExcelファイルは、演習後、希望者に差しあげます。
以下のようなご要望をお持ちの方におすすめいたします。

□ 在庫削減、欠品削減に現在取り組んでいる。
□ 需要予測精度向上、小ロット化、リードタイム短縮等の具体的な考え方を学びたい。
□ 在庫管理業務についての知識を、再整理したい。
□ 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。
□ SCM部門を新規で立ちあげるため基本知識を取得したい。

◆PCをご持参できる方は、ご持参ください。
◆使用するExcelファイルは、演習後、希望者に差しあげます。

講師

㈱日本能率協会コンサルティング　コンサルタント陣

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について

参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。