申込受付終了 セミナーID:100586 JMA100586
- 東京
- 人事/人材開発
【旧名称:人事制度設計基本講座】
対象 | ・人事企画、制度設計に関わる方々 ・人事制度設計の見直しに課題のある方 ・人事制度設計のポイントを知りたい方 |
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ねらい | 働き方改革やダイバーシティ推進に伴い、時代や環境にそぐわなくなった人事制度は見直しが必要になってきています。 しかし、人事制度の見直しは頻度の高いものではなく、当初どのように制定されたのかが不明だったり、細かな改定を繰り返し、ツギハギだらけになっているといった課題が散見されます。 また、自社の人事制度にも関わらず、すべて外部の人事コンサルタント任せになっていませんか? せっかく制度をつくっても、機能的に運用されていなければ、すぐに形骸化してしまいます。 本セミナーでは、現役の人事コンサルタントが、人事制度(等級制度・評価制度・報酬制度)を設計する際に押さえるべき原則と、留意するポイントをお伝えします。 これから新制度をつくる方、既存の見直しをされる方、また、そもそも人事制度の仕組みがよくわからないという方に、明日の業務に役立つ内容をご提供します。 本セミナーの内容は、人事コンサルタントに依頼する場合でも、自社で押さえておくべきポイントです。 人事部門として知識を得ておくことで、より自社にフィットした制度をつくりあげていくことが可能になります。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 16:00 | 1.そもそも人事制度とは? | ・社員への期待を示す「等級制度」 ―等級体系、等級定義 等 ・期待の充足度を測る「評価制度」 ―評価項目、評価方法 等 ・充足度に応じて報いる「報酬制度」 ―給与制度、賞与制度 等 |
2.人事制度設計の原則と見直しポイント | ・現状分析 ―何を、どうやって見るか ・「等級制度」設計の枠組みとポイント ・「評価制度」設計の枠組みとポイント ・「報酬制度」設計の枠組みとポイント | |
3.制度実運用・定着のポイント | ・制度をつくって終わりにしない ・人事担当者として気を付けること |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30~13:30を予定しております。
栗山 裕司
㈱日本能率協会コンサルティング
組織・人事コンサルティング事業本部 HCM推進センター
シニア・コンサルタント
交通アクセス
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
|
東京 |
日本能率協会 研修室
74,800円(税込)
|
74,800円 |
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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