申込受付中 セミナーID:100590 JMA100590
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- 仕事の進め方(段取り/時間管理など)
- ビジネススキル
2023年度プログラム改訂 【旧名称:「ムダゼロ」時短しごと術実践セミナー】
対象 | ・オフィス業務の効率化を図りたい方 ・残業を削減し、働き方を改善したい方 ・日常業務のどこに改善のメスを入れるか明確にしたい方 ・チームを効率よく運営したい方 |
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ねらい | 限られた人員で、多くの業務をこなさなければならない。しかも、「働き方改革」で残業削減や育休取得率を上げるなどの課題も待ったなしで迫られています。 RPAやAIへの代替は進んでいますが、テクノロジー任せにする前に、既存業務のフローを見直し、ムダを発見⇒効率化することが必須です 本セミナーでは、まず仕事の取り組み方や既存業務の問題点を多面的に振り返り、課題を発見します。その課題改善法を事例などを基に考え、質を下げることなく能率よく仕事をこなし、生産性を上げることを目指します。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 16:00 | 1.既存業務の生産性向上に必要な目線 | 1.生産性を意識した仕事の進め方とは 2.“三方よし”を目指す! 3.オフィス業務を視野・視座・視点で振り返る ~自分最適思考と全体最適思考~ 4.既存業務の能率アップのカギはどこに?
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2.業務の課題を特定する | 1.多面的視点で課題を発見する“チェックリスト”
~あなたの周りにもきっとある5つの視点の課題~ ①時間 ②定型的な仕事 ③書類 ④引き継ぎ手順書 ⑤コミュニケーション 2.課題の発見と改善に必要な視点:改善8原則 3.自分ができる改善、チームで取り組む改善
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3.業務の取り組みの課題解決 | 1.「時間」を能率よく使う 2.「定型的な仕事」をスムーズに行う 3.「書類」をすっきり簡単に処理する | |
4.チームでの取り組みの課題解決 | 1.「引き継ぎ手順書」の作成ポイント
~誰が行っても能率と質を均一にするために~ 2.「コミュニケーション」を豊かにする仕組み | |
5.生産性向上のゴールを決める | 1.仕事の優先順位は2軸で考える 2.未来をつくる仕事は意図して時間を確保する
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※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
菓子田 圭子
株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
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66,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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