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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:100590

    • オンラインライブ参加
    • 仕事の進め方(段取り/時間管理など)
    • ビジネススキル

    ~業務手順や仕組みを見直し生産性を上げる~ まだまだできる!オフィスの業務効率化実践セミナー

    2023年度プログラム改訂 【旧名称:「ムダゼロ」時短しごと術実践セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・オフィス業務の効率化を図りたい方
    ・残業を削減し、働き方を改善したい方
    ・日常業務のどこに改善のメスを入れるか明確にしたい方
    ・チームを効率よく運営したい方
    ねらい  限られた人員で、多くの業務をこなさなければならない。しかも、「働き方改革」で残業削減や育休取得率を上げるなどの課題も待ったなしで迫られています。 RPAやAIへの代替は進んでいますが、テクノロジー任せにする前に、既存業務のフローを見直し、ムダを発見⇒効率化することが必須です
     本セミナーでは、まず仕事の取り組み方や既存業務の問題点を多面的に振り返り、課題を発見します。その課題改善法を事例などを基に考え、質を下げることなく能率よく仕事をこなし、生産性を上げることを目指します。
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    16:00

    1.既存業務の生産性向上に必要な目線

    1.生産性を意識した仕事の進め方とは

    2.“三方よし”を目指す!

    3.オフィス業務を視野・視座・視点で振り返る

     ~自分最適思考と全体最適思考~

    4.既存業務の能率アップのカギはどこに?

    • 個人・グループワーク

    2.業務の課題を特定する

    1.多面的視点で課題を発見する“チェックリスト”

    • 個人ワーク

     ~あなたの周りにもきっとある5つの視点の課題~

        ①時間

        ②定型的な仕事

        ③書類

        ④引き継ぎ手順書

        ⑤コミュニケーション

    2.課題の発見と改善に必要な視点:改善8原則

    3.自分ができる改善、チームで取り組む改善

    • 個人・グループワーク

    3.業務の取り組みの課題解決
    【ディスカッション】

    1.「時間」を能率よく使う

    2.「定型的な仕事」をスムーズに行う

    3.「書類」をすっきり簡単に処理する

    4.チームでの取り組みの課題解決

    1.「引き継ぎ手順書」の作成ポイント

    • 【ケーススタディ】

     ~誰が行っても能率と質を均一にするために~

    2.「コミュニケーション」を豊かにする仕組み

    5.生産性向上のゴールを決める

    1.仕事の優先順位は2軸で考える

    2.未来をつくる仕事は意図して時間を確保する

    • 個人ワーク

    講師等(敬称略)

    菓子田 圭子

    株式会社ビジネスプラスサポート
    人財育成プロデューサー

    12年間の劇団活動後、フリーアナウンサーとして活動しながらコンサルタント会社の専属講師として人財育成業に従事。
    2013年より㈱ビジネスプラスサポートで人財育成プロデューサーとして現在に至る。
    研修では参加型・実践形式で習得した知識やスキルの定着を目指し、参加者同士の交流からも個々の課題解決が行えるような場づくりを得意としている。
    また、業務改善研修やリーダー研修、問題解決研修も定評があり、多数の実績をもつ。

    定員

    20名(5名に満たない場合は中止または延期する場合があります)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

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    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    10/03(木)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    66,000円(税込)
    66,000円

    2025年
    02/13(木)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    66,000円(税込)
    66,000円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      関西事務所  06-4797-2050
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
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