申込受付終了 セミナーID:100622 JMA100622
- 問題解決力
- 営業力
営業の一連の流れを完遂でき、成果を上げる一段上の人材を目指す
対象 | ・営業部門の担当者、マネジャーの方々 ・営業活動の成果に伸び悩んでいる方々 ・営業スタイルの確立に悩んでいる方々 |
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おすすめの方 | ・自身の強みを営業にどう活かしたらいいのか分からない ・お客様や上司への納得が得られず、業務の進みが遅くなっている ・お客様の本音を引き出すヒアリングができていない ・お客様との信頼関係が思うように構築できない ・周りへの働き掛けがうまくいかず、業務が円滑に進められない ・年々“気づき”が少なくなり、能力の向上を感じられない |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 | 1.営業に必要な5つの力とは | □営業に対する大きな誤解 ・VUCA時代の営業に求められる3要素 ・結果を出している営業の特徴 |
2.【step1】信頼関係構築力 | □顧客との関係構築に必要なヒューマンスキルを確認する ・営業は「お客様との関係づくり」から始まる ・顧客から期待を持たれるための商談の場づくり 自身の4つの持ち味と5つの影響力の要素を確認する | |
3.【step2】積極的傾聴力 | □顧客のありたい姿を正しく引き出す ・顧客自身の商談への関心を引き出す為の傾聴力 ・顧客自身から話してもらうための質問の3つの配慮 短時間での「ラポール形成」で商談の場をつくる | |
4.【step3】問題発見力 | □顧客の状況を一緒に整理し、問題認識を共有する ・顧客を取り巻く環境から、ありたい姿を逆算していく ・顧客の今の立ち位置から、不足しているものを整理する 顧客の外部環境分析と内部資源の整理を行う | |
2日目 10:00~ 17:00 | 5.【step4】課題設定力 | □顧客のめざすべき方向性と課題を組み立てる ・問題から仮説を作成し、課題へ繋げていく ・仮説作成時に意識したい「思考の罠」を確認する 問題の深掘りによる真因特定と仮説の策定 |
6.【step5】企画立案力 | □仮説をもとにありたい姿を実現する為の企画を立案する ・アイデアと企画の違い、課題(テーマ)を生み出す4つの発想法 ・顧客の意思決定プロセスを理解する 顧客目線で企画を整理する | |
7.提案書作成のポイント | □提案書の目的、押さえておきたいポイント ・提案する相手を意識した提案構成 ・顧客の問題を解決する為の筋道が通っているのか | |
8.プレゼンテーションのポイント | □プレゼンテーションの目的、押さえておきたいポイント ・当日までに準備しておくこと ・成功への鍵を握る質疑応答での対応 |
※昼食は12:30~13:30の予定です。
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
野田 一臣
株式会社プライムスタッフコンサルティング
代表取締役 / 中小企業診断士
交通アクセス
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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