開催概要
参加対象
・ 残業できない中、仕事のスピードを上げたい方
・ 業務のボトルネックをなくし、生産性を向上させたい方
・ 時短術を身につけ、仕事の成果を上げたい方
・ 短時間で仕事を終わらせて、自分の時間を作りたい方
セミナーのねらい
長時間労働は日本全体の課題となり、各社が労働時間制限に取り組んでいますが、実際には仕事のやり方を変えない限り労働時間は減りません。
本セミナーでは仕事の流れを、インプット・プロセス・アウトプットに分け、その流れを妨げて仕事のスピードを遅くしてしまう「ボトルネック」を見つけ出して解消していきます。外資系コンサルティングファームの人材育成部門のリーダーとして、5000人のコンサルタントやエンジニアに講師自ら伝えてきた4倍速しごと術のノウハウをお伝えします。
4倍速しごと術がもたらすメリット
1. 早くやるとアウトプットの質が上がる
2. 仕事の速さは価値そのもの
3. 早くやると疲れにくい
4. 早い仕事は人間関係をよくする
5. 早い仕事で人生が濃くなる
参加者の声
・仕事に時間がかかっている要因として、自身が項目にあてはまるものが多く、問題を再認識できた。
・スケジューリングについて、今まで意識していなかった方法を知ることができた。
・利害関係マネジメントなど、すぐに実務で取り込みやすいテクニックが多く、おすすめです。
・過剰品質になっていないかなど、自身の業務を見直そうと思った。
・仕事の洗い出しや他業種の方との意見交換ができて、これから仕事に向き合う際に役立ちそうだ。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
|
項目 |
内容 |
1日 10:00~17:00 |
1. 長時間労働に陥りやすい5つのタイプ |
(長時間労働に陥りやすい5つのタイプ)
|
2. 生産性を妨げるボトルネックは何か? |
・インプット、プロセス、アウトプットのボトルネックをチェック
|
3. 「インプット」のボトルネック解消方法 |
・4つのCで断捨離する
・仕事を再設定する
・やるべき課題を見極める
・リスクを予測する
|
4. 「プロセス」のボトルネック解消方法 |
・品質の意識改革 過剰品質を洗い出す
・時間の意識改革 スケジューリングと集中のコントロール
・会議の意識改革 会議の設定と運営・定例会議の効率運営
|
5. 「アウトプット」のボトルネック解消方法 |
・利害関係者をコントロールする
・相手の期待と変更への対応
・サービスレベルを合意する
|
6. 総合演習 |
・業務棚卸と改善機会の抽出
|
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
ご案内
講師
清水 久三子
株式会社 AND CREATE 代表取締役
大手アパレル企業を経て、外資系コンサルティングファームに入社。新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリードし、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダー、研修部門リーダーを務める。プロジェクトマネジメント研修、コアスキル研修、リーダー研修など社内外の研修講師を務め、延べ1000人のコンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。
主な著書:
「プロの課題設定力」「プロの資料作成力」(全て東洋経済新報社)
「外資系コンサルタントのインパクト図解術」(中経出版)
「ロジカルライティング」(日経ビジネス文庫) 他
定員について
20名
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。