対象

・ 取締役・執行役員・経営幹部の方々
・ 将来の幹部候補の方

セミナーのねらい

　取締役・経営幹部は法的責任とともに業績責任を負います。そしてその業績責任を果たすために、3つのビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力が求められています。
　まず、会社の主要な利害関係者である債権者（主として銀行）や投資家が財務諸表から会社をどのように評価しているか、どのような課題を認識しているかを知ることが必要です。その上で経営視点からは、これらの課題解決に向け、定量情報である会計と定性情報である戦略を結び付け論理的に説明できる能力、すなわち戦略会計能力が取締役・経営幹部には求められます。
　本セミナーでは、取締役・経営幹部に必要な3つのビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力について、受講者の会社やライバル会社の財務データや株価データを用いて、実践的に学んでいただきます。また、上記の３つ分析手法を体得する上で、最低限押さえておくべき会計知識についても、極めて平易に解説いたします。
　本セミナーにご参加いただき、経営戦略策定に財務諸表をいかに活用するかを、ぜひ体得してください。

セミナーで得られること

① ビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力向上
② コーポレートガバナンス・コードへの対応力強化
③ 中期計画の策定推進による業績責任の完遂

■ 取締役・経営幹部に求められる3つのビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力

講師

飯田 真悟
㈱日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
公認会計士

公認会計士、経営コンサルタント。株式会社日本能率協会コンサルティング テクニカルアドバイザー。1976年横浜市立大学商学部を卒業後、監査法人中央会計事務所入所。1978年公認会計士第3次試験合格。その後、1981年社団法人日本能率協会に入職し、株式会社日本能率協会コンサルティングに転籍。現在は同社テクニカルアドバイザー。財務・会計分野における専門家として公認会計士、経営コンサルタントおよび全国の企業・団体向けの研修・セミナー講師の活動をしながら、後進の育成に努めている。

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について

20名（5名に満たない場合は中止することがあります）

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。