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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:100650

    経営幹部のための経営戦略と財務・経営指標分析講座

    • 対象対象 トップマネジメント
      幹部・部長
      リーダーシップ/部下育成
      ビジネススキル
      会計知識
      新事業開発/事業戦略/イノベーション
    • エリアエリア オンライン:ライブ参加型
    【旧名称:経営幹部のための経営戦略と財務・経営指標講座】

    『戦略会計基礎データフォーム』(データ提供)を使って、
    事業経営者に求められる3つの会計能力を実践的に体得


    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 <5社限定(1社3名まで)>


    ●事業経営者とその候補者
    ●取締役・執行役員・経営幹部の方々
    ●財務戦略や企業戦略を担う方

    ※参加者には事前提供される『戦略会計基礎データフォーム』による自社財務分析を行い、
      ROA、ROE,自己資本比率、PBR、PERを実践的に学ぶことができます。
    ※参加申し込みはお早めにお願いします。

    セミナーのねらい


     経営幹部として業績責任を果たすためには、3つのビジネス・アカウンティング&ファイナンス能力が求められています。
     まず、会社の主要な利害関係者である債権者(主として銀行)や投資家が財務諸表から会社をどのように評価しているか、どのような課題を認識しているかを知ることが必要です。その上で経営視点からは、これらの課題解決に向け、定量情報である会計と定性情報である戦略を結び付け論理的に説明できる能力、すなわち戦略会計能力が経営幹部には求められます。
     本セミナーでは、経営幹部に必要な3つのビジネス・アカウンティング&ファイナンス能力について、参加者の自社財務データや株価データを用いて、実践的に学んでいただきます。
     本セミナーにご参加いただき、経営戦略策定に財務諸表をいかに活用するか、ならびに、財務諸表から自社の経営戦略がどのように読み取られるのかを、ぜひ体得してください。


    セミナーで得られること


    ① ビジネス・アカウンティング&ファイナンス能力向上
    ② コーポレートガバナンス・コードへの対応力強化
    ③ 中期計画の策定推進による業績責任の完遂

    ■ 取締役・経営幹部に求められる3つのビジネス・アカウンティング&ファイナンス能力



    参加者の声


    ・各財務・会計指標の意味と解説が分かりやすかった。
    ・講義だけでなく、途中に各社(自社)の財務データによる演習があったため、理解が深まった。
    ・参加者の会社データを使って財務分析をしたことで、自社の課題が浮き彫りになり大変良かった。

    オンライン受講のご案内


    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00~17:00

    1. オリエンテーション

    日本企業に求められる 「攻めのコーポレートガバナンス」とは

    2. 銀行視点からの財務諸表分析~財務分析の3つの定石~

    ①3視点分析

    ②ROAの原因分析

    ③借入余力分析

    • 演習1

    モデル会社の財務分析

    3. 投資家視点からの企業価値分析~株価分析~

    ①PBR=PER×ROE

    ②ROE=売上高利益率×回転率×レバレッジ

    • 演習2

    モデル会社の株価分析

    4. 経営視点からの戦略会計

    ①財務戦略会計

    ・キャッシュフロー計算書から財務戦略が分かる

    ②企業戦略会計

    ・事業セグメント情報から企業戦略が分かる

    ③事業戦略会計

    ・財務諸表の限界

    ・事業経営を診る視点

    • 演習3

    モデル会社の財務戦略分析

    • 演習4

    モデル会社の企業戦略分析


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    ご案内

    講師


    飯田 真悟
    ㈱日本能率協会コンサルティング
    シニア・コンサルタント
    公認会計士

    公認会計士、経営コンサルタント。株式会社日本能率協会コンサルティング テクニカルアドバイザー。1976年横浜市立大学商学部を卒業後、監査法人中央会計事務所入所。1978年公認会計士第3次試験合格。その後、1981年社団法人日本能率協会に入職し、株式会社日本能率協会コンサルティングに転籍。現在は同社テクニカルアドバイザー。財務・会計分野における専門家として公認会計士、経営コンサルタントおよび全国の企業・団体向けの研修・セミナー講師の活動をしながら、後進の育成に努めている。

    定員について


    5社(1社3名まで)限定
    ※1社3名まで定額で参加可能です。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    23年度日程について
    5社参加限定で、1社につき3名様までご参加いただけます
    1社3名までの定額参加料となっております
    ※4名以上はご参加いただけませんのでご注意ください
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/02/06 (火)
    オンライン
    ライブ参加型
    1社3名まで参加可能
    *5営業日前まで受付

    経営幹部のための経営戦略と財務・経営指標分析講座

    参加料(1社3名まで定額参加料)

    受付中

    180,000円(税抜)
    / 198,000円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/09/12 (火)
    オンライン
    ライブ参加型
    1社3名まで参加可能
    *5営業日前まで受付

    経営幹部のための経営戦略と財務・経営指標分析講座

    参加料(1社3名まで定額参加料)

    開催中止

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

    申込み日程を追加してください

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    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

    すべての情報を見る

    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

    エクセルでのお申し込みは こちら

    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    関西事務所
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 06-4797-2050

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:100650

    JMA100650

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