ＱＣ実践セミナー 開催概要
QCストーリーと7つ道具を使いこなす!
【参加対象】
管理監督者、改善リーダーの方、改善活動にQCツールを役立てたいとお考えの方
【ねらい】
多くの職場で導入・活用されているQCツールですが、つじつま合わせの後付け資料になっている、改善活動にあまり役立てられていない、グラフや表を作っているだけというケースがよく見受けられます。改善を活性化させるには、まず場づくりがきちんとできていることが前提です。そのうえでQCストーリーの流れから7つ道具を目的に合わせて使い、PDCAをしっかりと回していくことが大切です。本セミナーでは、後付けの資料にならずに、日々の業務に役立つものにできるQC７つ道具の使い方を事例研究や演習を通じて習得していただけます。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1. QC的問題解決アプローチとは |
(1) QCを正しく理解し、問題解決アプローチを理解する
(2) よくある改善に結びつかないQC手法の使われ方
(3) 現状把握シートで重要特性を明確にする
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2. 統計データの基本／層別 |
(1) 何のためにどんなデータをとるのか？統計データの取り方の基本
(2) 収集したデータを整理し、層別するには
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3. QC7つ道具を理解し、使いこなす |
(1) チェックシートで“悪さ”をチェックし、積極的にムダをみつける
(2) 発表用資料になりがちな特性要因図。真因の見つけ方
(3) 散布図の縦軸（x軸）と横軸（y軸）がきっちり決まると関連性がよくみえる
(4) グラフは日々管理にこそおすすめ。日々管理で作業者の意識づけができる
(5) パレート図をつくると「どこに着目するか」がわかる
(6) ヒストグラムでは、バラツキの大きさで改善の方向性を決める
(7) 分析を精緻なものにする管理図
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4. QCストーリー作成を助ける論理的思考法 |
(1) 前提・仮説・検証のフレームワーク
(2) Whatツリー、Whyツリー、Howツリー
ヒト・モノ・カネからの分析、４Ｍからの分析、QCDSからの分析
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5. まとめ |
(1) QCストーリーが改善活動に役立つものにするには
(2) QC7つ道具を使いながら、現場でブラッシュアップし続けよう
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
石川 秀人
コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント
一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、後援会・セミナー等で活躍中。
【著 書】
「最新トヨタ式の基本と実践がよ～くわかる本」、「最新5Sの基本と実践がよ～くわかる本」、
「製造現場の見える化の基本と実践がよ～くわかる本」(以上 秀和システム)等。
定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（名古屋）
日本能率協会・研修室（名古屋）
〒450-0002
名古屋市中村区名駅４丁目26番25号 メイフィス名駅ビル６階
TEL：052-581-3271
交通アクセス
JR名古屋駅 広小路口徒歩７分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街４番出口すぐ前
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
阪神大阪梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
