開催概要
対象
・生産管理部門・製造部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・生産管理改善推進担当の方、OJT指導・インストラクターの方
・品質管理部門・ISO担当部門の方
・設計・技術部門の方
・工内物流・SCM担当の方
セミナーのねらい
生産現場では様々な理由によって品質や納期の問題、生産性の低下が引き起こされています。これら理由の多くは、いつもと違う状態の変化・変更といった異常にあります。管理とは異常状態を正常な状態に戻すことにあります。
生産活動の品質・納期・生産性を維持し、高めるためには、問題の原因である変化・変更を予知または検知し、処置する変化点管理力を身につけることが必要です。
本セミナーでは、生産現場で発生する「変化」「変更」といった異常を予知・検知し、正常に戻すための管理策の展開、徹底のための標準化と識別について、事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得していただきます。
参加者の声
・講師の先生の実践的な経験を例えに進めてもらえたので分かりやすかった。
・変化点管理ボード（その日に何をするか一覧にしたもの）の紹介が参考になった。
・ＦＭＥＡの進め方が理解できた。
・作業の不具合が多いので、改善の参考にしたいと思いました。
ご案内
講師
松井 順一（まつい じゅんいち）
コンサルソーシング株式会社
代表取締役
会場について
開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
料金について
・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
定員について
20名（参加者数が5名に満たない場合は、開催を延期もしくは中止することがあります。）
プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
会場（名古屋）
日本能率協会・研修室（名古屋）
〒450-0002
名古屋市中村区名駅４丁目26番25号 メイフィス名駅ビル６階
TEL：052-581-3271
交通アクセス
JR名古屋駅 広小路口徒歩７分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街４番出口すぐ前
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
