10:00～17:00

1 生産現場の日常を取り巻く問題点
　●生産現場を混乱させる最大の原因が変化と変更
　●生産現場の4M（人・設備・方法・原材料）の変化するとどうなる？
　●4Mにも影響する製品変更・工程変更・設備変更などの要件変更がどのように影響する？
　【演 習】自社・自職場の生産現場の変化・変更の問題点を考えてみよう

2 変化点管理とは
　●生産現場の日常管理とは異常を正常に戻し維持すること
　●変化点管理の全体像と管理内容とその構成

3 変化点管理の進め方と急所
　①変化点を予知するための工程故障解析にわる変化点の洗い出しと対策の進め方と急所
　　【演 習】自社・自職場の変化点の洗い出しをしてみよう
　②工程／作業変更の展開と変更点管理の進め方と急所
　　・工程／作業変更の管理のための「しかけ」と「ツール」
　　　＞スキル認定／材変認定／工変認定／品質認定管理ボード
　③日常的に発生する変化点の見える化の進め方と急所
　　・日常的変化点の管理のための「しかけ」と「ツール」
　　　＞変化点の見える化管理ボード
　　【演 習】自社・自職場の日常的変化点の管理のための見える化ボードを作成してみよう
　④変化点を認識させ流出させないための識別管理の進め方と急所
　⑤変化点に対する処置管理を徹底しQCDSを維持するための標準化と文書管理の進め方と急所
　　・変化点に対する処置管理を徹底するための5S的「しかけ」と「ツール」
　　【演 習】変化点に対する処置を徹底するための5S手法によるしかけとツールを作成してみよう