セミナーID:150776【新規開催】限られた時間、予算、人手で目標を達成させる!

管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修

本セミナーでは、
管理職としての
・より効率的な仕事の進め方
・目標達成に向けた考え方
を習得します。

限られた時間、予算、人手で目標を達成させるための、管理職としてのマインドと具体的なやり方を学べます!!

開催概要

対象


・チーム全体の時間管理の仕方や、より良い仕事の進め方を習得したい管理職の方
・さまざまな案件や、多岐にわたる業務・仕事を抱え、あらためてより効果的な仕事の進め方や段取り力を身に付けたい管理職の方
・プロジェクトマネジメント的な業務を行っている管理職の方


セミナーのねらい


・管理職としての「仕事の効率的な進め方」や「目標達成に向けた考え方」を習得する。
・限られた時間、予算、人手で目標を達成させるための、管理職としてのマインドと具体的なやり方を学ぶ。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1 管理職に求められる、仕事の効率的な進め方(=段取り)とは
     (1)段取りとは
     (2)全体を設計する~作業の洗い出しと手順の整理
     (3)詳細を設計する~作業内容の定義
     (4)必要なリソースの手配

    2 仕事の効率的な進め方【演習】
     【演習①】 リーダーの仕事と手順
     【演習②】 プロジェクトの段取り
      ・新しい段取りで実施して改善結果を確認する

    3 ゴール設定(目標と手段)
     (1)目標と達成基準の定義
     (2)目標達成を可能にする方法を複数考える
     (3)最適案を決定する
     【演習③】 目標と手段
           目標達成の手段を考え、最適案を決定する

    4 全体設計
     (1)目標を達成するために必要な作業の洗い出し
     (2)効率的な順番に整理する
     【演習④】 全体設計をしてみる

    5 詳細設計
     (1)ひとつひとつの作業を定義する(職務記述)
     (2)必要なリソースを確保する(押さえる、手配する、根回し)
     【演習⑤】 詳細設計

    6 スケジューリングと進捗管理
     (1)ガントチャート
     (2)アローダイヤグラム
     (3)進捗管理をするタイミング(マイルストーン)を決める
     (4)意思決定(GO/STOP/CHANGE)
     【演習⑥】 スケジューリング

    7 リスクマネジメント
     (1)想定されるリスクを洗い出す
     (2)リスクを評価して優先順位をつける
     (3)リスク対策をする
     【演習⑦】 リスクネジメント

    8 チームビルディング
     (1)役割分担(適材適所)
     【演習⑧】 チームリーダーを選ぶ
     (2)コミュニケーションマネジメント
      ①報告のルール
      ②ファシリテーション
      ③コンフリクトマネジメント


      ご案内

      講師


      馬場 成一
      株式会社プロフェッショナルアカデミー シニアコンサルタント

      新人から管理職まで全ての階層のビジネスパーソンを対象に、「考える力」と「人を動かす力」の強化をテーマに「段取り力」「目標達成」「プロジェクトマネジメント」「タイムマネジメント」「ロジカルシンキング」「問題解決」「プレゼンテーション」「ネゴシエーション」等、さまざまな実践的スキルトレーニングを実施している。


      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・上記金額にはテキスト・サブテキスト・昼食費は含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員


      30名
      ※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)

        KFCビル(国際ファッションセンタービル)(東京・墨田区)


        〒130-0015
        東京都墨田区横網一丁目6番1号
        TEL:03-5610-5801

        交通アクセス


        都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口より徒歩0分
        JR中央・総武線「両国駅」東口より徒歩約6分
        R中央・総武線「両国駅」西口より徒歩約7分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/03/14 木東京
          (KFC Hall & Rooms)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料

          受付中

          62,000

          2019/06/26 水東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料

          受付中

          62,000

          2019/10/17 木東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料

          受付中

          62,000

          2020/01/17 金東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料

          受付中

          62,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/10/19 金東京
          (KFC Hall & Rooms)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料
          受付終了
          2018/12/11 火東京
          (KFC Hall & Rooms)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料
          受付終了
          2019/01/17 木東京
          (KFC Hall & Rooms)
          管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
          参加料
          受付終了

           

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          海外からの参加お申込みについて

          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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