申込受付中 セミナーID:150779 JMA150779
- オンライン参加
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
- 購買/調達
対象 | ・購買・調達部門のマネジャー、リーダー ・CSR調達のご担当者 |
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ねらい | 調達に迫る新たなテーマの一つは、持続可能な/CSR調達です。企業活動のあらゆる側面で社会的責任の全うを求める声が大きくなっています。 一方このテーマは、どのような切り口で、具体的に取り組めば良いのかがわかりにくいのが実情です。 CSRの考え方が一般化してから15年以上が経過し、多くの企業は取組みをまとめた報告書を発行しています。しかし、調達としてどう実践するのかは、限定したテーマ以外、大枠でどうするかがとてもわかりにくいのです。 これは、調達購買部門に持続可能な/CSR調達の具体的な対応ノウハウが存在しない現実を意味します。 本セミナーでは、調達部門に欠かせないサプライヤを持続可能な/CSR調達の観点でどのようにマネジメントし、実践していくかがテーマです。 まず背景を理解し、さまざまな規格、指針、考え方を整理します。そして、過去事例分析からサプライヤマネジメント方法を具体的にお伝えします。これまでの一般的な企業活動も分析しながら、競合企業対比の優位性確保へと活用するためのノウハウを学びます。 持続可能な/CSR調達の視点・重要ポイントは年々変わっています。本セミナーへのご参加で最新の情報へのアップデートをおすすめします。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 16:30 | 1.持続可能な/CSR調達とはなにか | ①一言で表現してみる ②定義~林立する規格を理解する ③実践例 ④なぜ、持続可能な/CSR調達が今、求められているのか ・顧客への配慮 ・ブランド維持 |
2.必要な基礎的条件とサプライヤマネジメントの関連性 | ~実践に必要な環境条件を評価し、具体的なマネジメント方法を獲得する~ ①サプライヤへのニーズ ・全社視点 ・事業/事業所視点 ・調達部門視点 ②持続可能な/CSR調達管理の方向性 ・サプライヤ ・市民・地域住民 ・従業員 | |
3.実践に必要な社内体制 | ~社内機能別 具体的な準備に学ぶ~ ①前提条件 ②調達購買部門 ③購入要求部門 ④総務・広報部門 ⑤バイヤ個人 | |
4.失われた事例と、サプライヤ管理のポイント | ~実例から実践ポイントを学ぶ~ ①持続可能な/CSR調達に関連した問題~近年の話題を例に 【事例1】 人権 【事例2】 品質・安全 【事例3】 情報管理 【事例4】 食品偽装 【事例5】 サプライヤ 【事例6】 外国人技能実習制度 【事例7】 Scope3 脱炭素 | |
5.推進方法と実績評価 | ~具体的な実践方法を学ぶ~ ①持続可能な/CSR調達の実践とはなにか ②監査の種類と全体プロセスを理解する ③監査実施内容 ・労働安全 ・強制労働 ・児童労働 ・労働者の基本的人権 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
牧野 直哉
未来調達研究所(株) 取締役
大手重工業メーカーで購買業務に従事後、外資系機械メーカーで、アジア太平洋地域のサプライチェーン管理を担当した。
神戸大学ではトップマネジメント講座の調達購買分野、日本の取引構造の変遷に関する講義を担当。
内閣府の策定する東日本大震災後の企業のサプライチェーン防災対策へのアドバイスも行うなど多方面にて活躍中。
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
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66,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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