申込受付中 セミナーID:150783
- オンラインライブ参加
- 若手
対象 | ・製造部門スタッフ ・生産技術部門スタッフ ・工場管理部門スタッフ ・改善の進め方に関して学びたい方 |
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ねらい |
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開催地域・形式 |
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パンフレット |
※プログラム内容は変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 |
1.IEスキルを身に着ける意義 |
①現場に潜むムダの種類 ②IEとは ③IEによるムダの見える化と改善のアプローチ ④IEスキルを身に着けることの意義 |
2.改善の進め方とタイムスタディー |
①改善マインドとモーションマインド ②ワークユニット(作業を扱いやすい単位に区分する) ③タイムスタディー
作業を扱いやすい単位に区分する
作業を時間でとらえる ④改善アイデアの出し方と改善のまとめ方
改善策をまとめてみる |
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3.ライン作業分析 |
①ライン作業の定義とその特徴 ②ライン作業分析(ピッチダイヤグラム) ・ピッチダイヤグラムとは ・ピッチダイヤグラムをベースにした改善 ・ピッチダイヤグラムの作成手順
ピッチダイヤグラムを作成する |
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2日目 10:00~ 17:00 |
4.連合作業分析 |
①連合作業の定義とその特徴 ②連合作業分析(M-Mチャート) ・連合作業分析とは ・連合作業分析をベースにした改善 ・連合作業分析の作成手順
M-Mチャートを作成する
M-Mチャートを作成する
連合作業の改善策を検討する ③ M-Mチャートの段取改善への適用 |
5.工程分析・経路分析 |
① 工程分析の種類と活用の方法 ② 工程の流れを見える化する分析
アッセンブリーチャートを描いてみる ③ モノの流れを見える化とレイアウト改善
フローダイヤグラムを作成し、レイアウト改善 |
峯村 隆久
株式会社セフィーロ 代表取締役社長 人・組織GIコンサルタント
三菱重工業、日本能率協会コンサルティングを経て、2013年に株式会社セフィーロを設立。改善技術の適用とマネジメントの強化、組織・人財面での改革により、生産性向上、コストダウン、品質向上といったテーマのコンサルティング・研修を行っている。近年では、企業競争力強化をねらいとした組織マネジメントの研修、コンサルティングに力を入れ、数多くの企業で支援をしている。
【主な論文】 ・「働きがい/自律的組織/企業競争力をつなげる理論」(産業・組織心理学会 2013年)
・「企業での自律的人財づくりから導き出した新たな欲求理論」(産業・組織心理学会 2015年)
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024年
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ライブ参加 |
オンラインライブ参加
129,800円(税込)
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129,800円 | |
2025年
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ライブ参加 |
オンラインライブ参加
129,800円(税込)
|
129,800円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
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