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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:150783

    • オンラインライブ参加
    • 若手

    ~現場作業の見える化・定量化・チャート化ができるようになる~ IE基礎分析手法習得セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・製造部門スタッフ    
    ・生産技術部門スタッフ
    ・工場管理部門スタッフ  
    ・改善の進め方に関して学びたい方
    ねらい
    •  IE(インダストリアル・エンジニアリング)は生産現場の労働生産性を高めるための技術です。改善活動でIEの分析手法を適用することで「改善対象の作業実態を客観的に捉える」、「ムダを定量的に把握し、かつチャートで示す」こととなり、大きな改善成果につなげます。現場の改善に関わる人にとっては、IEは必須の
      スキルと言え、管理者が現場のマネジメントをするためにも有効なスキルです。本セミナーでは、IEの分析手法と改善の進め方についてビデオ演習などを通じて実践的に学びます。

      ねらい
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。
    あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日目
    10:00~
    17:00

    1.IEスキルを身に着ける意義

    ①現場に潜むムダの種類

    ②IEとは

    ③IEによるムダの見える化と改善のアプローチ

    ④IEスキルを身に着けることの意義

    2.改善の進め方とタイムスタディー

    ①改善マインドとモーションマインド

    ②ワークユニット(作業を扱いやすい単位に区分する)

    ③タイムスタディー

    • ビデオ演習

    作業を扱いやすい単位に区分する

    • ビデオ演習

    作業を時間でとらえる

    ④改善アイデアの出し方と改善のまとめ方

    • ビデオ演習

    改善策をまとめてみる

    3.ライン作業分析

    ①ライン作業の定義とその特徴

    ②ライン作業分析(ピッチダイヤグラム)

        ・ピッチダイヤグラムとは

        ・ピッチダイヤグラムをベースにした改善

        ・ピッチダイヤグラムの作成手順

    • 演習

    ピッチダイヤグラムを作成する

    2日目
    10:00~
    17:00

    4.連合作業分析

    ①連合作業の定義とその特徴

    ②連合作業分析(M-Mチャート)

        ・連合作業分析とは

        ・連合作業分析をベースにした改善

        ・連合作業分析の作成手順

    • 演習

    M-Mチャートを作成する

    • ビデオ演習

    M-Mチャートを作成する

    • ビデオ演習

    連合作業の改善策を検討する

    ③ M-Mチャートの段取改善への適用

    5.工程分析・経路分析

    ① 工程分析の種類と活用の方法

    ② 工程の流れを見える化する分析

    • 演習

    アッセンブリーチャートを描いてみる

    ③ モノの流れを見える化とレイアウト改善

    • 演習

    フローダイヤグラムを作成し、レイアウト改善

    講師等(敬称略)

    峯村 隆久

    株式会社セフィーロ 代表取締役社長 人・組織GIコンサルタント

    三菱重工業、日本能率協会コンサルティングを経て、2013年に株式会社セフィーロを設立。改善技術の適用とマネジメントの強化、組織・人財面での改革により、生産性向上、コストダウン、品質向上といったテーマのコンサルティング・研修を行っている。近年では、企業競争力強化をねらいとした組織マネジメントの研修、コンサルティングに力を入れ、数多くの企業で支援をしている。

    【主な論文】 ・「働きがい/自律的組織/企業競争力をつなげる理論」(産業・組織心理学会 2013年)
    ・「企業での自律的人財づくりから導き出した新たな欲求理論」(産業・組織心理学会 2015年)

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
     事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    09/05(木)〜 09/06(金)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    129,800円(税込)
    129,800円

    2025年
    01/27(月)〜 01/28(火)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    129,800円(税込)
    129,800円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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