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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:150811

    ~製品価値は機能とコストのバランスで決まる!~

    製品価値の向上とコストダウン同時実現セミナー

    • 対象対象 幹部・部長
      課長
      リーダー
      若手
      新入社員
      原価管理
      購買/調達
    • エリアエリア オンライン:ライブ参加型
    【旧名称:製品価値の向上とコストダウン実現セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・上流プロセス段階からのコストダウン実現を目指す、 開発設計・開発購買・生産技術部門のマネジャーおよびスタッフの方
    ・コスト改革・原価企画の躍進に携わる方 
    ・事業戦略立案をされている方 など


    本セミナーのねらい


    ・顧客ニーズにあった高品質でコストの安い製品が求められています。そこで、原価の基礎知識を学び、製品価値を向上させる方法を、コンサルティングの現場で使用している「VE改善ソフト」を活用し効率的に学んでいただきます。
    ・コストダウンで大切なことは、製品機能を明確にし、技術的根拠より目標原価を設定することです。本セミナーでは、目標原価である製品の理想原価を設定し、現状とのギャップをコストダウン余地とし捉え、多岐にわたるコストダウン手法をもとに、大きなコストダウンを実現する方法を学んでいただきます。
    ・近年、製品機能において、ウエイトが高くなってきた感性機能(意匠機能・魅力機能)へのコストのかけ方を、本来の製品の使用機能と合わせ、最適コストの配分方法・考え方をVE・TRIZのコストダウン事例について紹介します。


    本セミナーで習得できること


    ・事前にコストダウン余地(コストダウン可能性金額)を予想する考え方
    ・製品原価の理想原価(あるべき原価)の設定方法
    ・製品の価値を機能とコストのバランスで考えるVE手法
    ・1製品に1,000のアイデアを発想する実践的な6つのステップ
    ・システマチックにアイデアを発想する実践的なTRIZの活用方法
    ・ウエイトが高まる感性機能へのコストのかけ方




    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00~17:00

    1. 原価の基礎を学ぶ
    ―コストダウンに欠かせない原価の知識―

    (1) 会社のお金の動きと利益

    (2) 材料費、労務費、経費とは何か

    (3) 材料費の計算のやり方

    (4) 加工費の計算のやり方

    2. コストダウンのねらい所と改善余地の考え方
    ―事前にあるべき原価を想定する必要性―

    (1) まずは製品別・事業別原価データを収集する

    (2) 設計が改善すべき対象製品の選定方法

    (3) 製品のコストダウン余地を分析する

    (4) コストダウンテーマの見つけ方

    3. 製品の最適構造を追求するVEとは
    ―目的機能にかける最適コストの追求―

    (1) VE(価値工学)とは何か

    (2) 目的機能追求と機能定義

    (3) 機能評価と改善の方向性を決定する

    • 演習1

    製品の機能評価追求

    2日目
    10:00~17:00

    4. アイデア発想のポイントと実践のステップ
    ―1つの製品にアイデアを1000件出す方法―

    (1) アイデア発想の目的とポイント

    (2) アイデア発想の実践的な6つのステップ

    (3) 使えるアイデアに育てるには

    5. 世界の発明原理TRIZ(トゥリーズ)を使ったコストダウン
    ―アイデアを効率的にシステマチックに出すツール―

    (1) TRIZとは何か

    (2) 創始者アルトシューラーの発見とTRIZの特徴

    (3) 技術的矛盾を解消する対立マトリックスの使い方

    (4) 対立マトリックスを実務で使いこなす

    (5) アイデア発想に6000ある世の中の科学的原理・法則を活用する

    • 演習2

    画期的なアイデアの発想

    6. 感性VEの考え方とコストダウン事例紹介
    ―感性機能へのコストのかけ方とコストダウンの実践―

    (1) 感性機能と評価の考え方

    (2) 感性機能を織り込んだ感性VEの考え方

    (3) VE・TRIZを活用したコストダウン事例紹介

    (4) コストダウンの実践にあたり

    7. 実践で使う前にVEの使い方をマスターする
    ―ソフトを使って効率良く分析する―

    (1) コストダウンの可能性分析

    (2) 製品機能分析

    (3) 製品機能コスト分析

    (4) 改善の方向性決定

    (5) アイデア発想

    (6) 改善の評価


    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ご案内

    講師


    大塚 泰雄
    JMA専任講師 ㈱MEマネジメントサービス 常務取締役

    標準原価管理システムの立案・構築・実施、TRIZを活用したコストダウン教育、開発設計段階のVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善(IE)を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の実績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。

    【著書】
    『技術者のための原価企画』『理想原価への挑戦』『実践原価企画』
    『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』『見える化でわかるムダつぶしコストダウン』他多数

    定員について


    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2023/10/05 (木)

    2023/10/06 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    製品価値の向上とコストダウン同時実現セミナー

    参加料

    開催中止

    開催期間

    2024/03/12 (火)

    2024/03/13 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    製品価値の向上とコストダウン同時実現セミナー

    参加料

    受付中

    105,000円(税抜)
    / 115,500円(税込)

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

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    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

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    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    産業振興センター
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 03-3434-1410

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:150811

    JMA150811

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