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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：150811 JMA150811

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    • 原価管理
    • 購買/調達

    [改訂]
    ～ 簡易ソフトを使って体感する ～     “実践”製品価値向上とコストダウン同時実現セミナー － 製品価値は機能とコストのバランスで決まる！－

    【旧名称：製品価値の向上とコストダウン同時実現セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・上流プロセス段階からのコストダウン実現を目指す、開発設計・開発購買・生産技術部門のマネジャーおよびスタッフの方
    ・コスト改革・原価企画の躍進に携わる方　　　　
    ・事業戦略立案をされている方　など
    ねらい ・顧客ニーズにあった高品質でコストの安い製品が求められています。そこで、原価の基礎知識を学び、製品価値を向上させる方法を、コンサルティングの現場で使用している「VE改善ソフト」を活用し効率的に学んでいただきます。
    ・コストダウンで大切なことは、製品機能を明確にし、技術的根拠より目標原価を設定することです。本セミナーでは、目標原価である製品の理想原価を設定し、現状とのギャップをコストダウン余地とし捉え、多岐にわたるコストダウン手法をもとに、大きなコストダウンを実現する方法を学んでいただきます。
    ・近年、製品機能において、ウエイトが高くなってきた感性機能(意匠機能・魅力機能)へのコストのかけ方を、本来の製品の使用機能と合わせ、最適コストの配分方法・考え方をVE・TRIZのコストダウン事例について紹介します。
    特長 本セミナーで習得できること
    ・事前にコストダウン余地(コストダウンの可能性金額)を予想する考え方
    ・製品原価の理想原価(あるべき原価)の設定方法
    ・製品の価値を機能とコストのバランスで考えるVE手法
    ・1製品に1,000のアイデアを出す実践的な6つのステップ
    ・システマチックにアイデアを発想する実践的なTRIZの活用方法
    ・ウエイトが高まる感性機能へのコストのかけ方

    • 特長
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    2日間
    10:00～
    17:00

    1.原価のしくみを覚えよう
    － コストダウンにはまずは原価の基礎を学ぶ －

    (1) 会社のお金の動きと利益

    (2) 材料費、労務費、経費とは何か

    (3) 材料費の計算のやり方

    (4) 加工費の計算のやり方

    • 練習問題
      • 製造原価を見積もってみる

    2.コストダウン余地分析で目標原価を決める
    － 事前にコストダウンの可能性を分析する －

    (1) まずは製品別・事業別原価データの収集する

    (2) 設計改善対象製品の選定方法とは

    (3) 製品のコストダウン余地分析を分析する

    (4) コストダウンテーマの見つけ方

    • 練習問題
      • 製品の改善の方向性、コストダウン余地分析、 コストダウンテーマ

    3. 製品の最適価値を追求する価値工学(VE)とは
    ―目的機能にかける最適コストの追求―

    (1) VE（価値工学）とは何か

    (2) 目的機能追求と機能定義

    【Step1】目的機能追求

    【Step2】機能を定義する

    【Step3】機能を整理する

    (3) 機能評価と改善の方向性を決定する

    【Step1】機能を定量化する

    【Step2】構造コストを各機能へ配分

    【Step3】低減余地から優先順序を決定

    【Step4】改善の方向性を決定

    • ソフトを使ったグループ演習1
      • 製品の機能評価追求

    4.アイデア無くして製品価値向上は達成できない
    － 1つの製品にアイデアを1,000件出す方法 －

    (1) アイデア発想の目的とポイント

    (2) アイデア発想の実践的な6つのステップ

    (3) 使えるアイデアに育てるには

    • 練習問題
      • アイデア発想のポイントとは

    5.製品革新をサポートする発想法TRIZとは
    － 世界の発明原理TRIZを使ったコストダウン －

    (1) TRIZとは何か

    (2) 創始者アルトシューラーの発見とTRIZの特徴

    (3) 技術的矛盾を解消する対立マトリックスの使い方

    (4) 対立マトリックスを実務で使いこなす

    (5) アイデア発想に6000ある世の中の科学的原理・法則を活用する

    • ソフトを使ったグループ演習2
      • 画期的なアイデアの発想

    6.製品機能のウェイトが感性機能へシフトする
    － 感性機能へのコストのかけ方とコストダウンの実践 －

    (1) 製品の価値を上げて利益を上げる

    (2) 感性機能と評価の考え方

    (3) 感性機能を織り込んだ感性VEの考え方

    (4) VE・TRIZを活用したコストダウン事例紹介

    (5) コストダウンの実践にあたり

    7.実践で使う前に価値工学(VE)の使い方をマスターする
    － ステップ化されたソフトを使って効率良く分析する －

    【Step1】コストダウンの可能性分析

    【Step2】製品機能分析

    【Step3】製品機能コスト分析

    【Step4】改善の方向性決定

    【Step5】アイデア発想

    【Step6】改善の評価

    プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    講師等（敬称略）

    大塚　泰雄

    JMA専任講師　㈱MEマネジメントサービス　専務取締役

    標準原価管理システムの立案・構築・実施、TRIZを活用したコストダウン教育、開発設計段階のVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善（IE）を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の実績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。

    【著書】
    『技術者のための原価企画』『理想原価への挑戦』『実践原価企画』
    『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』『見える化でわかるムダつぶしコストダウン』他多数

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2026
    03/10(火)〜 03/11(水)

    		オンライン参加
    Zoom
    115,500円（税込）
    		115,500円

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    お申し込み方法

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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