日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー

セミナーID:150846

製造現場の基礎が「わかる」と、自身の仕事が「さらに良くなる!改善できる!」

新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー

対象:生産

エリア大阪

期間2日間

開催概要

対象


・新入社員及び若手社員、新任社員、中途採用社員
・製造、生産管理、品質管理、資材購買部門の方
・モノづくり現場の基礎を学びたい方


本セミナーのポイント


効率よくモノづくりをおこなうために必要な基礎知識は品質管理、原価管理、生産管理の三つの管理技術になります。これは「図面通りに」「1円でも安く」「あっという間につくる」ことが狙いです。これらの知識をはじめて学ぶ新入社員や若手社員の方々に、事例も紹介しながらわかりやすく解説します。
管理とはいまのルールを「維持」するだけではありません。さらに良くするための「改善」との二刀流が求められます。この維持する方法と改善の方法を、演習で体感することにより理解を深めていただきます。
モノづくり現場で活躍する製造部門、品質管理部門、生産管理部門、資材購買部門など広く間接部門も含めて対象です。文系出身の方やアシスタントの方も安心してご参加ください。


本セミナーの特徴


1)はじめて学ぶ方を対象に、専門用語は避けて、モノづくりの基礎知識をお伝えします。
2)事例の紹介や演習を通じて理解を深めていただきます。
3)モノづくりだけではなく、自身の仕事の効率化にも活かせる内容です。
4)演習を通じて他社との交流により、視野を広めていただきます。

プログラム

項目 内容
1日目
10:00~17:00

1.現場で利益を生み出す

(1) 利益の構造を知る

(2) 企業に必要な強みはとは?

2.品質の意味を理解する

(1) 品質を2つの視点に分ける

(2) 管理は維持と改善の2本立て

(3) 品質を管理するためにすべきこと

3.生産性を上げてコストを削減する

(1) コストの構造を知る

(2) 個別原価で捉えることの意味

4.生産期間を短縮する狙いとは

(1) 納期を満足するために現場がすべきこと

(2) 在庫の最少化を狙う理由

(3) 見込み生産と受注生産の違い

2日目
10:00~17:00

5.問題を見つける4つの視点

(1) 最も効果的なムダの削減

(2) 動作のムダを無くす手法

(3) 段取り改善で作業工数を削減する

(4) 進め方にはコツがある

  • グループ演習

6.問題解決には定石の手法を活かす

(1) 問題解決に活かす手法とは?

(2) 最も使い勝手の良いパレート図

(3) データを活用する

  • 個人演習

7.維持と改善の進め方

(1) 標準化することで効率をあげる

(2) ブレーンストーミングで議論する

(3) 個人任せではなくチームで取り組む

(4) 教育と訓練の意味の違い

  • グループ演習

8.質疑応答・まとめ

(質疑応答・まとめ)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


西村 仁
ジン・コンサルティング代表 生産技術コンサルタント

㈱村田製作所の生産技術部門で21年間、電子部品組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全社への導入設備多数。工程設計、工程改善、社内技能講師にも従事。特許多数保有。
2007年に独立し、製造業およびサービス業での現場改善による生産性向上支援、及び技術セミナー講師として教育支援を行う。
経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等歴任。

【著 書】
「図面の読み方がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2010年、日本図書館協会選定図書)
「図面の描き方がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2011年)
「加工材料の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2013年)
「機械加工の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2016年)
「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」(日本実業出版社、2015年)


会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・参加料にはテキスト・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


定員について


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神大阪梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/12/17 火

2019/12/18 水

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー

参加料

受付中

90,000

開催期間

2020/06/23 火

2020/06/24 水

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー

参加料

受付中

90,000

開催期間

2020/12/03 木

2020/12/04 金

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー

参加料

受付中

90,000

1年以上先の開催です。間違いなければもう一度クリックしてください。

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/07/25 木

2019/07/26 金

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー

参加料

受付終了

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

関西事務所 研修室  お問合せフォームはこちら  TEL : 06-4797-2050

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

セミナーID:150846

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