申込受付終了 セミナーID：150846
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【旧名称：新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー】
開催概要
| 対象 | ・新入社員及び若手社員、新任社員、中途採用社員 ・製造、生産管理、品質管理、購買部門の方 ・モノづくり現場の基礎を学びたい方 |
|---|---|
| ねらい | ■効率よく『モノづくり』を行うために必要となる基礎知識とは？ 品質管理・原価管理・生産管理の三つが管理技術の基礎となります。これらは図面通りに１円でも安くあっと言う間につくることが狙いです。管理とは今のルールを維持するだけではありません。さらによくするための改善との二刀流が求められます。 本セミナーでは、「維持する方法」と「改善の方法」を演習では体感することでより理解を深めます。 モノづくり現場での活躍が期待される新入社員・若手社員のみなさまが製造現場の基礎を習得し、参加者自身の仕事を「わかる」から「できる」へ導きます。 事例を紹介しながらわかりやすく解説しますので、はじめて学ぶ方も安心してご参加ください。会場で実際に手を動かして考え、製造業のキホンを体得しましょう。 |
| 特長 | ・専門用語は避けて、モノづくりの基礎知識をやさしく解説 ・事例紹介や演習を通じて理解が深まる ・他社交流により、視野が広がる |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
新入社員・若手社員のための製造現場の基礎習得.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日目 10:00～ 17:00 | 1.どのようにして利益を得るのか | ・利益を分解する ・原価を分解する ・強みを分解する |
2.品質を分解して捉える | ・設計品質と製造品質に分ける ・何を管理するかを確認しよう ・守りの「検査」と攻めの「予防」 | |
3.いかにして安くつくるのか | ・コストを下げる切り口 ・コストと生産性の関係 | |
4.短期間でつくるメリット | ・製品特性と生産体制 ・生産期間を短縮する多くの効果 | |
| 2日目 10:00～ 17:00 | 5.問題解決のコツ | ・対策より大切な原因追求 ・原因追求は「なぜ」を繰り返す ・暫定策と恒久策を分ける |
6.改善の切り口 | ・７つのムダ ・動作経済の4原則を体感する
・段取り改善と５Sを進めるコツ | |
7.問題解決の手法 | ・定番の手法 ・パレート図で現状をつかむ
・統計は平均値と標準偏差を活用する | |
8.改善実施のコツ | ・ワンポイントアドバイス | |
9.まとめ |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
講師等（敬称略）
西村 仁
ジン・コンサルティング代表 生産技術コンサルタント
㈱村田製作所の生産技術部門で21年間、電子部品組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全社への導入設備多数。工程設計、工程改善、社内技能講師にも従事。特許多数保有。
2007年に独立し、製造業およびサービス業での現場改善による生産性向上支援、及び技術セミナー講師として教育支援を行う。
経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等歴任。
【著 書】
｢図面の読み方がやさしくわかる本｣（日本能率協会マネジメントセンター、2010年、日本図書館協会選定図書）
｢図面の描き方がやさしくわかる本｣（日本能率協会マネジメントセンター、2011年）
｢加工材料の知識がやさしくわかる本」（日本能率協会マネジメントセンター、2013年）
｢機械加工の知識がやさしくわかる本」（日本能率協会マネジメントセンター、2016年）
｢基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」（日本実業出版社、2015年）
｢はじめての治具設計」(日刊工業新聞社、2019年)
2007年に独立し、製造業およびサービス業での現場改善による生産性向上支援、及び技術セミナー講師として教育支援を行う。
経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等歴任。
【著 書】
｢図面の読み方がやさしくわかる本｣（日本能率協会マネジメントセンター、2010年、日本図書館協会選定図書）
｢図面の描き方がやさしくわかる本｣（日本能率協会マネジメントセンター、2011年）
｢加工材料の知識がやさしくわかる本」（日本能率協会マネジメントセンター、2013年）
｢機械加工の知識がやさしくわかる本」（日本能率協会マネジメントセンター、2016年）
｢基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」（日本実業出版社、2015年）
｢はじめての治具設計」(日刊工業新聞社、2019年)
参加者の声
・問題点を分析、特定し改善する手法について大変勉強になりました。
・実習や演習があり理解がすすみました。
・自分の業務が会社にどのように寄与するのか解り活かしていきたいと思いました。
・講師との距離が近く、解らない点も質問しやすく、具体例を用いた実例で自身の業務への想像がしやすかったです。
・実習や演習があり理解がすすみました。
・自分の業務が会社にどのように寄与するのか解り活かしていきたいと思いました。
・講師との距離が近く、解らない点も質問しやすく、具体例を用いた実例で自身の業務への想像がしやすかったです。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場
-
- 大阪 詳しく見る 閉じる
-
AP大阪梅田東 日本生命ビル
〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町３-３ 日本生命梅田ビル５F
Tel： 06-6362-6110
交通アクセス
新幹線をご利用の場合
「新大阪駅」より在来線乗り換え、
JR「大阪駅」下車（乗車時間約5分）
鉄道をご利用の場合
JR「大阪駅」下車 御堂筋南口より徒歩約9分
大阪メトロ谷町線「東梅田駅」北東改札／北西改札より徒歩約4分
阪急「大阪梅田駅」2F中央改札口より徒歩約6分
阪神「大阪梅田駅」 東改札口より徒歩約6分
大阪メトロ御堂筋線「梅田駅」 南改札口より
徒歩約6分
大阪国際空港ご利用の場合
南ターミナル、北ターミナル前の各乗り場から大阪駅前（梅田）周辺行きの直行バスで約30分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
- ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
- ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
- ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
お申し込み受付を終了しました。
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 研修室 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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