申込受付中 セミナーID:150852
- 東京
- 人事/人材開発
【旧名称:研修効果を高める学習環境デザインセミナー】
対象 | ・人事・人材開発担当者 ・部門の人材育成・研修企画担当者 ・社内研修インストラクター ・研修内容が定着し、実務に活かせる仕組みを学びたい方 |
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ねらい | 研修効果を高めるには、いくつかの要素が必要です。その中でも見逃されがちなのが、「参加者の学習環境を整える」ことです。学習環境は研修中だけでなく、研修前・研修後の活動も含まれます。例えば、職場に学習を促進する仕組みや風土が整っていれば、習得した知識やスキルの実践度や定着度は上がり、上司や参加者自身もその成果を実感することができるでしょう。そして、そのような状態をつくりだすには、研修関係者(参加者の上司、部門責任者)を研修プロセスに、積極的に巻き込むことが必要です。 本セミナーは、研修効果を最大化するための要点を学習します。まず初めに、研修効果を高める仕組みを確認します。その後、仕組みを機能させるために鍵となるポイントや、具体的なアクションについて共有します。特に、学習環境に影響を及ぼす研修参加者の関係者については、学習環境デザインプロセスを通じて、アプローチの勘どころを押さえます。最後に研修効果の評価方法のついても取り上げます。 |
参加者の声 | ・研修実施後のスキル定着に悩んでいる人材開発担当者の方におすすめです。 ・社内研修の事務局が行動すべき内容が具体的に学べます。 ・研修計画策定のポイントがつかめました。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 |
0.オリエンテーション |
・学習環境デザインの考え方 |
1.研修効果を高める仕組み |
①インストラクショナルデザインの概要 ・研修の企画から評価の流れ ・研修(学習)目標の考え方 ②定着化(トランスファー・オブ・トレーニング)の要点 ・定着化を促進させる活動 |
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2.学習環境デザインプロセス |
①リレーションシップ ②発見 ・相互の期待の明確化 ・4つのニーズ ③提案 ・交渉スタイルモデル ・Win-Winの解決策 ④実行 ・コミットメントの構築 ・アクションプランの作成 ⑤改善 ・結果の評価 ・人間関係の評価 |
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3.研修効果の評価方法 |
①評価の目的 ②研修評価の4段階モデル |
鈴木 健一
JMA 専任講師
アトラクティブバリュー株式会社 代表取締役
日本マクドナルド株式会社入社。営業部店長時代に、1時間の店舗売上210万円の世界記録樹立など、様々な実績を残し年商200億の営業責任者に就任。従業員満足度及び顧客満足度を大幅に改善し、社内トップレベルの業績を上げ、社長賞を2度受賞する。その後、ハンバーガー大学(社内人材育成機関)副学長として、23名のインストラクターとフランチャイズ担当人材の育成、上級管理職対象教育プログラムを開発。全社戦略をドライブする人材育成を展開し、日本マク ドナルドのV字回復に貢献する。2010年アトラクティブバリュー株式会社設立。企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供する傍ら、ワークショップデザイナーとして地域活動にも参画している。
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024年
|
東京
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
74,800円(税込)
|
74,800円 | |
2025年
|
東京
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
74,800円(税込)
|
74,800円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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