申込受付中 セミナーID：150993
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開催日程・お申し込み
少人数制（定員12名）のため、お早目のお申込をお薦めします
開催概要
| 対象 | ● 人事・人材開発部門で、社内研修を企画・運営する方 ● 社内で研修インストラクターを担当している方 ● 外国籍社員の教育・育成担当の方 ● 外国籍社員へのデリバリースキルを向上させたい方 |
|---|---|
| おすすめの方 | ● 外国籍社員独自の社内研修の実施を検討されている方 ● 外国籍社員の指導・育成に課題を抱えておられる方 ● 社内講師として、グローバル時代に対応したスキルを身につけたい方 ※主に「高度外国人材」に対し、日本語を使って「ビジネス慣習」や「ビジネスマナー」等の研修を行なう場面を想定した内容になっています |
| ねらい | グローバルなビジネス環境が加速する中、人財の質と数の不足から企業における外国籍社員の採用がますます増え続けています。一方、外国籍社員に対しての指導や育成に課題を抱えている企業も多く、外国籍社員に適切な教育・研修を提供できていないことも多くみられます。 本セミナーでは、社内研修を企画、運営する立場の方、研修インストラクターの方に、外国籍社員向け研修を行なう際に必要な、コンテンツづくりとデリバリー方法のポイントを習得していただきます。 日本人社員との違いを認識したうえで、実効性のある研修を構築できるようになることを目指します。 |
| 特長 | ① 外国籍社員に適した教育・研修企画の理解 外国人材の特性や日本人社員との違いを理解し、新たな研修コンテンツをつくる際のヒントが得られます。特に、講義とワークショップが密接にリンクした構成でより理解が深まります。 ② 外国籍社員へのデリバリースキルの向上 外国籍社員に対する教授法をマスターすることによって、講師としてのデリバリー能力が確実にアップします。また、異文化の受講者に対する理解を深められるだけでなく、外国人サブ講師を相手にしたロールプレイングを通して、より実践的な講義法を習得できます。 |
| 参加者の声 | ・外国籍社員に説明する際は、コンテンツ・デリバリー共にしっかり準備が必要だと学べた。 ・すべてが今後の業務に活かせる内容でした。中国人の方へのプレゼン・日本語の能力レベルに合わせたアドバイスもいただき、大変勉強になった。 ・講義の組み立て方が参考になった。また、ロールプレイがあるのがとても良かった。 ・「あいまい」な言葉を使わないとことや「利」の協調をするというところが、特に実践できそうだ。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
外国籍社員に対する研修の進め方・伝え方.pdf
詳細
プログラム
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
１．受講者を分析する |
◆外国人材の特性分析 ・日本で働く外国人材の現状／高度外国人材の来日動機 ・国籍別の割合と特性の違い ◆外国人材の日本語能力 ・N1取得と受講力との相関関係 ・日本在住期間の長さで決まる「常識」への理解度 ・国籍ごとに違う「日本語学習つまずきポイント」
国籍ごとの特性の違いについて討議 |
| ２．講義コンテンツのつくり方 |
◆外国人材に伝えるべき前提（1）「日本の常識」 ・日本社会のマクロ特性／日本の法律・コンプライアンス ・日本企業の雇用制度 ◆外国人材に伝えるべき前提（2）「日本人の特性」 ・ハイコンテクスト文化／独自のコミュニケーションスタイル ・和の精神／日本人のはたらき方の特徴 ・日本で成功するためのマナーやコミュニケーション方法 ◆「わかりやすい」と感じさせるための講義構成のポイント ・一理三例／ 80％以上を「既知」にする
一理三例で構成を考える |
|
| ３．デリバリーの留意点 |
◆ 外国人に伝わりにくい言葉 ・あいまい表現／カタカナ言葉／専門的すぎる言葉／二重否定 ◆ 外国人に伝わりにくい話し方 ・無表情／ボソボソ話す／滑舌が悪い／主語の省略 ◆「わかりやすい」と感じさせるための話し方のポイント ・言語化5割増しの鉄則／「言わずもがな」を説明する ・理由や背景を必ず伝える／留意すべき「言葉の選択」 ・適切なテンポとスピード／司馬遼太郎式教授法とは ◆場の空気をコントロールするために ・双方向型の講義スタイル／アイコンタクトの重要性 ・場の空気を変えられる「3つの話」とは
普段心がけている「伝え方の工夫」について討議
言語化5割増しのトレーニング
一人3分間の模擬講義 ◆講義をするうえで必要な「インプット」 | |
| ４．まとめ／質疑応答 |
◆外国籍社員の研修をするにあたっての心がまえ |
講師等（敬称略）
千葉 祐大
一般社団法人キャリアマネジメント研究所代表理事
大学卒業後、花王㈱の人事部門、化粧品部門でキャリアを積む。2002年からは化粧品部門の中華圏担当責任者として、香港、上海の現地スタッフをマネジメント。
2006年からコンサルタント・講師業を始め、全国の企業、自治体、教育機関等で年間200日以上、主に「グローバル人材」に関する研修を行っている。59か国・地域、延べ6,000人以上の外国人留学生を指導した経験があり、異文化交渉・コミュニケーションについては人後に落ちないと自任している。
著書に『異文化理解の問題地図』（技術評論社）、『なぜ銀座のデパートはアジア系スタッフだけで最高のおもてなしを実現できるのか!?』（IBCパブリッシング）。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
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開催日程・お申し込み
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・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
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| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
74,800円（税込）
|
74,800円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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