開催概要
対象
●2年目～6年目程度の部下を持つリーダー、プレイングマネジャー
●部下が主体的に動けるようマネジメントしたい方
●様々なタイプの部下の対応方法を学びたい方
コースのねらい
部下の目標に対するタスクや納期、遂行状況を効率的に把握・管理する
〈業務遂行みえる化シート〉と、シートを使って進行させる
1on1コーチングを組み合わせた
部下育成方法を修得します。
定期的な1on1にて上記シートを活用することにより、お互いが業務の全体像を共通認識し、遂行状況に合わせた適切なコーチングを行うことで、1on1を部下育成の場とすることが可能となります。
ワークや演習では、シートの運用方法や部下に作成させる際のポイント、1on1で行うコーチングの基本スキルを身につけます。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～16:00 |
1 部下の成長を推進させるリーダーとは |
・リーダーのミッション（動機付け・方向性提示・環境設定）
・相互リクエスト（部下に望むこと・上司としての在り方）
・成長を促進させる要素
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2〈業務遂行みえる化シート〉による目標・プロセスの可視化と共有 |
・GPDCA
・目標共有のポイント（目的意識・言葉の定義・粒の大きさ）
・業務遂行みえる化シート作成と活用のポイント
（項目・タイミング・定期更新）
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3〈業務遂行みえる化シート〉を活用した1on1コーチング |
・安心と信頼を与える傾聴
・自信を与える承認
・主体性を育てる質問
・行動と成長を促すフィードバックと要望
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4 実践1on1コーチング |
・ケーススタディ
①年上部下
②言い訳が多く、他責にしようとする部下
③自信過剰な部下
④自信を喪失している部下
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5 振り返りと自己業務への投影（研修のまとめシート作成） |
・自身の課題
・明日から実践すること
・まとめ
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※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
今本 待喜子
Joy Inspire 代表
（一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチの資格を有し、パーソナルコーチングやコーチングトレーニングのトレーナーを務めるとともに、仕事の段取り力、プロジェクトマネジメント、ビジネスマナー、プレゼンテーション、部下育成などの、ビジネスコミュニケーション・ビジネス推進スキルの研修企画開発ならびに講師として活動中。
日本能率協会では、当セミナーのほかに『リーダーのための段取り力養成コース』『コーチング・コミュニケーション入門セミナー』『女性リーダーのための断捨離しごと術入門セミナー』の講師として活躍中。
定員について
30名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
