開催概要
参加対象
● チームのパフォーマンスを上げたい管理職の方
● 職場をイキイキさせたいリーダーの方
● メンバーの育成に課題を持っている方
● 組織・チームでの成果を上げたい方
セミナーのねらい
リーダーは、自分一人で動くのではなく、チームを動かして成果を上げなければいけません。今いるメンバーの成長を促進し、チームのベクトルを合わせることがリーダーの役割です。本セミナーでは、メンバー、そしてチームが成長するために必要なリーダーとしてのコミュニケーションと仕組みについて、グループワークを通じて習得していただきます。
参加者の声
・心理的安全性の重要性や「内製→概念化→実勢→経験」のサイクル、1on1ミーティングでのYWTTの手法が特に役立った。グループミーティングも頻繁にあり、アウトプットの頻度も高く、記憶に定着しやすかったです。
・社内の教育資料にはない考え方が聞けて、改めて自分の考え方を見直す機会を与えられたこと
・チーム力をアップするための条件や、それらを向上させるための具体的な取り組み、ツールが知れて大変役立った。内容が濃く、グループワークも多いのが良かった。
・自分の業務に直結した内容が多く、とても参考になった。 明日から実施したいと思える内容(YWTTやKPTなど)があった。また、自分にとって理解のしやすい例を用いた説明が多く、わかりやすかった。
・全般的に講義・グループセッションの切り替えがテンポよく、 グループセッションの数も多いのが良かったです。
・具体的に明日から実践にうつせることを教えていただき、少し霧が晴れたような気持ちです。チャットで勢いで投げかけた質問にも補足で回答してもらえた。
・実務に照らし合わせて講習を受けることが出来、非常にイメージのしやすい講義だったと思いました。実践できる考え方・学びもあったため有意義だったと思います。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.リーダーとしてチームを率いるとは？ |
・意識して視点を変える
・最高のチームとは？
・チームで成果を出す
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2.メンバーの成長を支援する
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・成長を理解する
・メンバーの「働きがい」を高める＜※従業員エンゲージメント＞
・部下との面談
・経験を成長につなげるフィードバック
・1on1ミーティングで部下の成長を支援する
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3.メンバーの多様性が生きるチーム
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・多様性が生きるチームとは
・最高のチームの条件「心理的安全性」とは？
・メンバーと組織が育つ仕組み
・チームが育つ場づくり
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4.戦略を実行して、成果を出す |
・戦略とは何か？
・戦略をチームに落とし込む
・戦略とフィードバック
・戦略を実行するための仕組みづくり
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5.まとめ：最高のチームとは？
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・最高を目指せるチームへ
・質疑応答
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※● 従業員エンゲージメントとは ●
「従業員が会社の目的、目標を達成しようとする自発的な意欲」のことであり、会社や仕事に対する従業員の熱意であると言えます。
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師紹介（敬称略）
奥田 和広
株式会社タバネル 代表取締役
一般社団法人日本能率協会 専任講師
大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業を経験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。
著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
定員
20名
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
