開催概要
ねらい
ビジネス環境の変化や新しい働き方が進む中、新入社員が定着し、早期に活躍してくれることが企業にとっての大きな課題です。一方、採用活動では大きな労力を割いていたにもかかわらず、以前からの新入社員研修プログラムを毎年行うことで精いっぱいで、“いまどき”の新入社員に対応できていないことも少なからずあるようです。
本セミナーでは、新入社員研修の意義を再確認し、“いまどき”の新入社員世代の状況を踏まえ、自社にあった新入社員研修のプログラムを立案できるノウハウをお伝えします。そして、社内講師として研修を実施できるように、体験を通して有効な技法を学んでいただきます。また、配属後の育成計画に関しても、新入社員がより活躍できる支援方法をお伝えいたします。
参加対象
•人事・人材開発部門の方
•新入社員の教育・育成担当の方
•社内インストラクターで新入社員研修をご担当される方
参加者の声
・ひとつひとつのテクニックはもちろんですが、研修講師としての姿勢や心構えについても、あらためて考えなおす機会が得られたことが良かったと思います。
・新たに研修・教育担当となり、基礎知識を身に付けたいと思い参加しましたが、とても学びが凝縮されたセミナーでした。座学とワークのバランスが良く、2日間と押して楽しく参加することができました。
・これまで当たり前だと、ただ正しいと思っていたことが実は間違っていたり、逆効果だったということをたくさん知ることができました。明日からすぐに実践できる内容が盛りだくさんでした。
・一つのケースで人それぞれのとらえ方があるので、自分のとらえ方にこだわりすぎてはいけないということがわかり、今後この経験を活かしていきたいと思いました。
・実践に役立つ方法や伝え方を教えていただけたこと。腑に落ちる話がたくさん聞けてよかったです。
・インバスケットなどの技法がとても役立った。様々な経験談や聞いた話も盛り込んで頂けて、リアルで飲み込みやすいと感じました。
・オンライン参加でしたが、オンライン参加者同士で意見交換ができたのは大変よかったです。
オープンバッジ発行対象
全日程への参加・事前課題の期日までのご提出など一定の基準を満たした場合は、世界共通の技術標準規格に沿って発行されるデジタル証明・認証である「オープンバッジ」を発行いたします。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日目
10:00～17:00 |
1.新入社員研修の目的と意義を確認しよう |
●新入社員育成はなぜ、難しいのか
●“育ちやすい新入社員”と“育ちにくい新入社員”は存在する
●人事部門＆新入社員担当者に求められる使命と役割
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2.“いまどき”の、そして“自社”の新入社員の特性を理解しよう
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●“いまどき”の若者、なにが得意で、なにが苦手なのか
●新入社員が知りたいこと、やりたいこと、不安なこと
●現場が新入社員に教えておいてほしいこと
●人事部門が新入社員に教えるべきこと、伝えるべきこと
●新入社員一人ひとりの能力と適性、個性を掴み取ろう
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3.新入社員育成の方針と内容を決めよう
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●経営戦略と新入社員研修を連携させよう
●“求める新入社員像”のつくり方
●人事部門と現場の役割分担
●新入社員研修の期間とコンテンツ（内容）を設計しよう
●新入社員研修プログラムの作り方
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2日目
10:00～17:00 |
4.新入社員研修を実施する際に有効な技法
～社内講師ができるように、新入社員研修を体験する～ |
体験１基本はやはり講義法
体験２自己理解体験
体験３ロールプレイング体験
体験４討議法体験－BS法、KJ法等
体験５事例研究体験－ケーススタディ法、インバスケット法等
体験６研修ゲーム体験
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5.現場への配属後も、新入社員のOJT（現場育成）を支援しよう |
●新入社員育成を阻害する要素、促進する要素
●新入社員研修と"現場"をもっとつなげる方法
●配属後の人事部門からのケアの仕方
●新入社員がこんな言動を始めたら要注意
●半年、1年後のフォローアップに関して
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6.まとめ |
●新入社員育成担当者としての、自信と誇りと責任
●質疑応答
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※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師紹介（敬称略）
松下 直子
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（ＭＢＡ)、人事コンサルタント
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。
【主 著】
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』
『部下育成にもっと自信がつく本』（以上同文舘出版）
『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）
『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）
『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）ほか
定員
20名（5名に満たない場合は中止することがあります）
人事・人材開発セミナーのご案内
各分野のセミナープログラム、説明会・イベント情報、ガイドブックなどをご覧いただけるホームページをご用意しております。
日本能率協会 人事・人材開発セミナー ホームページ
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
