申込受付中 セミナーID:151029
- 東京
- 大阪
- 人事/人材開発
同一会期で会場参加かオンライン参加を選択いただけます
対象 | •人事・人材開発部門の方 •新入社員の教育・育成担当の方 •社内インストラクターで新入社員研修をご担当される方 |
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ねらい | ビジネス環境の変化や新しい働き方が進む中、新入社員が定着し、早期に活躍してくれることが企業にとっての大きな課題です。一方、採用活動では大きな労力を割いていたにもかかわらず、以前からの新入社員研修プログラムを毎年行うことで精いっぱいで、“いまどき”の新入社員に対応できていないことも少なからずあるようです。 本セミナーでは、新入社員研修の意義を再確認し、“いまどき”の新入社員世代の状況を踏まえ、自社にあった新入社員研修のプログラムを立案できるノウハウをお伝えします。そして、社内講師として研修を実施できるように、体験を通して有効な技法を学んでいただきます。また、配属後の育成計画に関しても、新入社員がより活躍できる支援方法をお伝えいたします。 |
参加者の声 | ・ひとつひとつのテクニックはもちろんですが、研修講師としての姿勢や心構えについても、あらためて考えなおす機会が得られたことが良かったと思います。 ・新たに研修・教育担当となり、基礎知識を身に付けたいと思い参加しましたが、とても学びが凝縮されたセミナーでした。座学とワークのバランスが良く、2日間と押して楽しく参加することができました。 ・これまで当たり前だと、ただ正しいと思っていたことが実は間違っていたり、逆効果だったということをたくさん知ることができました。明日からすぐに実践できる内容が盛りだくさんでした。 ・一つのケースで人それぞれのとらえ方があるので、自分のとらえ方にこだわりすぎてはいけないということがわかり、今後この経験を活かしていきたいと思いました。 ・実践に役立つ方法や伝え方を教えていただけたこと。腑に落ちる話がたくさん聞けてよかったです。 ・インバスケットなどの技法がとても役立った。様々な経験談や聞いた話も盛り込んで頂けて、リアルで飲み込みやすいと感じました。 ・オンライン参加でしたが、オンライン参加者同士で意見交換ができたのは大変よかったです。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 |
1.新入社員研修の目的と意義を確認しよう |
●新入社員育成はなぜ、難しいのか ●“育ちやすい新入社員”と“育ちにくい新入社員”は存在する ●人事部門&新入社員担当者に求められる使命と役割 |
2.“いまどき”の、そして“自社”の新入社員の特性を理解しよう |
●“いまどき”の若者、なにが得意で、なにが苦手なのか ●新入社員が知りたいこと、やりたいこと、不安なこと ●現場が新入社員に教えておいてほしいこと ●人事部門が新入社員に教えるべきこと、伝えるべきこと ●新入社員一人ひとりの能力と適性、個性を掴み取ろう
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3.新入社員育成の方針と内容を決めよう |
●経営戦略と新入社員研修を連携させよう ●“求める新入社員像”のつくり方 ●人事部門と現場の役割分担 ●新入社員研修の期間とコンテンツ(内容)を設計しよう ●新入社員研修プログラムの作り方
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2日目 10:00~ 17:00 |
4.新入社員研修を実施する際に有効な技法 ~社内講師ができるように、新入社員研修を体験する~ |
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5.現場への配属後も、新入社員のOJT(現場育成)を支援しよう |
●新入社員育成を阻害する要素、促進する要素 ●新入社員研修と"現場"をもっとつなげる方法 ●配属後の人事部門からのケアの仕方 ●新入社員がこんな言動を始めたら要注意 ●半年、1年後のフォローアップに関して |
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6.まとめ |
●新入社員育成担当者としての、自信と誇りと責任 ●質疑応答 |
松下 直子
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、人事コンサルタント
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校(人事のまなび場【庵】)の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。
【主 著】
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』
『部下育成にもっと自信がつく本』(以上同文舘出版)
『超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』(あさ出版)
『OJT讓員工成為即戦力』(※あさ出版の『超解OJT』中国語繁体字〈台湾〉版)
『部下の実力を高める実践OJT』(DVD/PHP研究所)ほか
交通アクセス
交通アクセス
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024年
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東京
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
121,000円(税込)
|
121,000円 | |
2025年
|
大阪
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
121,000円(税込)
|
121,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
|
開催前日 および当日 |
参加料の |
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