日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 業務改善手法習得セミナー

セミナーID:151206

【改訂】
~ 生産性の高い職場を実現する ~

業務改善手法習得セミナー

対象:生産

エリア東京名古屋

期間2日間

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

本セミナーのねらい


 日本の生産性は世界各国より低いと言われています。その要因は丁寧な考察が必要ですが、「働き方改革」の一環で「残業を減らせ!」と掛け声をかけても、働き方も変わらず生産性も向上しないことは多くの方が実感していると思います。
 本セミナーでは、業務プロセスを見直す手法と生産性を高める時間の使い方を丁寧にご紹介します。講義と実習で改善の原則とスキルを習得いただき、職場に戻って実際に業務改善を進めていくことができるようになります。テレワーク等、新しい働き方も踏まえた生産性向上に取り組んでいきたい皆さんの受講をお待ちしております。

対象


・業務改善の基本的な進め方を身に着けたい方
・働き方改革 推進担当者

こんなことでお困りではありませんか?


□ 働き方改革の推進が求められているが、やみくもに「残業時間を減らせ!」と言われている。
□ 業務改善を実行し、生産性を向上させたいが、思ったように成果が出せていない。

プログラム

      
項目 内容
1日目
10:00~17:00

■ オリエンテーション

(研修の目的と進め方)

1.業務改善の重要性

1.経営環境変化と改善の必要性

2.働き方改革と生産性向上の視点

  • 実習(1)
  • 自社の現状と課題認識

2.業務改善の考え方

1.業務の3要素(目的・方法・人)

2.改善のあるべき姿(正しく・速く・楽に)

3.業務改善の姿勢

4.業務改善のアプローチ

3.業務改善の手法

1.業務の棚卸

2.手続き分析

  • 実習(2)
  • プロセスチャートによる分析

3.機能分析

4.役割分析

5.その他の分析手法

6.改善の8原則

  • 理解度チェック

2日目
10:00~17:00

■ 1日目の復習と2日目の進め方

(1日目の復習と2日目の進め方)

4.改善立案と実施のポイント

1.問題の捉え方

2.改善着眼点の洗い出し

3.改善計画書の作成と実施フォローの考え方

5.生産性を高める時間活用のポイント

1.時間価値とは

2.タイム・マネジメントのスキル

  • 実習(3)

ケーススタディ「あるビジネスパーソンの1日」

3.30の実践原則

4.生産性を高める働き方習慣

  • 実習(4)
  • 無意識の衝動チェック

6.2日間の振り返り

  • 実習(5)
  • アクションプランの作成

  • 理解度チェック


※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


伊藤 晃
人と経営の「意」をサポートするHR-iコンサルティング 代表
シニア・コンサルタント

1983年 株式会社日本能率協会(現 株式会社日本能率協会コンサルティング)入社
2008年 人材マネジメント 事業部長
2013年 人材・組織開発コンサルティング 事業本部長
2019年 9月定年退職、10月より独立してコンサルタント活動を継続開始
 業務改革の推進コンサルティングを中心に経験を積む。「知恵と活力」が高まる組織・人材づくりを重視し、現在は『人と経営の「意」をサポートする』をモットーに人材マネジメント全般の革新を支援している。
 支援業界は 自動車、運輸、繊維、製紙、製薬、精密機械、商社、建設、不動産、銀行、証券、生保、IT、電力、ガス、新聞、大学、 流通、ホテル、テーマパーク、経済連等 多岐に渡っている。
 主要テーマは、人事・人材開発制度構築、経営幹部育成・登用制度構築、全階層一貫教育、意のある次世代リーダー育成、人材マネジメント全般に関する相談対応、自社流の構想立案・推進支援。

定員


20名(10名に満たない場合は、中止または延期することがあります。)

11月度 会場(東京)

三田NNホール&スペース


〒105-0014
東京都港区芝4-1-23 三田NNビル地下1階
TEL 03-5443-3233 FAX 03-5443-3235


交通アクセス


JR田町駅 徒歩5分
都営三田線 三田駅直結(A9出口)
都営浅草線 三田駅 徒歩3分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

3月度 会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

7月度.2月度 会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)


〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
  • 東京開催
  • 名古屋開催
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/11/17 火

2020/11/18 水

会場

東京
(三田NNホール&スペース)

業務改善手法習得セミナー

参加料

受付中

115,000

開催期間

2021/03/22 月

2021/03/23 火

会場

東京
(日本能率協会 研修室)
6月11日〜12日から日程が変わりました

業務改善手法習得セミナー

参加料

受付中

115,000

開催期間

2021/02/16 火

2021/02/17 水

会場

名古屋
(日本能率協会 研修室)

業務改善手法習得セミナー

参加料

受付中

115,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/07/14 火

2020/07/15 水

会場

名古屋
(日本能率協会 研修室)

業務改善手法習得セミナー

参加料

開催中止

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申込み注意情報

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151206

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