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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：151207 JMA151207

    • オンライン参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 若手
    • 改善(現場/業務)

    ～ 仕事の効率と質を高める ～ 見える化実践セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・工場の管理間接部門のリーダー、スタッフの方
    ・「見える化」によって職場や自分の業務の効率・質を高めたい方
    ・「見える化」のアプローチをシステム設計に活かしたいIT部門の方
    ・自分のものの見方を見つめ直し、新たな発想で仕事に向き合っていきたい方
    特長 ＜本セミナーの特徴＞
    「見えないものは管理できない」と言われます。皆さんの会社や職場でも、仕事の実態や問題の大きさ、その原因など、さまざまなことを見えるようにして仕事の効率と質の向上を図ってきたと思います。
    一方、人生100年時代とも言われ、働く個々人にとっても「大事なことが見えていない」状態はリスクであり、見える化のアプローチはキャリア開発や人材育成上も重要性が増しています。今こそ、見える化の考え方やアプローチの原則を整理して理解し、環境や問題の変化に対応して使いこなすことが大切です。
    本セミナーでは“何を見える化すると効果的なのか”　“どのように見える化し 活用するのか” など、見える化の考え方から全体設計、具体的な実践法、仕事の成果や人の成長につながるヒントをご紹介いたします。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    　 　 　
    項目 内容
    1日
    10:00～
    17:00

    ■ オリエンテーション

    ・ 研修の目的と進め方／参加者自己紹介

    1 見える化の世界を知る

    1．身の回りの見える化のいろいろ

    ・データ化、信号、早見表、地図、目次、索引など

    2．見えないものはマネジメントできない

    ・職場で見ているようで実は見えていないもの／見たいものを見てしまう心理

    3．見える化の変遷と最近の事例

    ・業務管理や業務改善における見える化

    ～管理指標、5S、CS、働き方の見える化～

    • 実習(1)
    自社の見える化の現状

    ～見えているもの、見えていないもの～

    2 何を見える化し、どう活かすか

    1．見える化の対象

    ・業務、機能、役割、スキル、時間、人の意識

    2．見える化のメリット

    ・利便性・安全性・計画性・効率性

    3．計画・進捗・結果の見える化

    4．手遅れを起こさないための見える化

    • 実習(2)
    チェックリストによる見える化の重点検討

    3 見える化の進め方

    1．見える化の設計手順

    2．見える化のターゲットの明確化

    ・業務、機能、役割、スキル、時間、キャリア、ポテンシャル等の見える化アプローチ

    3．効果の検証と継続のポイント

    • 実習(3)
    見える化アクションの検討

    ■ まとめ

    		～研修内容の振り返りと活かし方～

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    講師等（敬称略）

    伊藤　晃

    HR-iコンサルティング 代表
    シニア・コンサルタント

    1983年　株式会社日本能率協会（現 株式会社日本能率協会コンサルティング）入社
    2008年　人材マネジメント 事業部長
    2013年　人材・組織開発コンサルティング 事業本部長
    2019年　9月定年退職、10月より独立してコンサルタント活動を継続開始

    　業務改革の推進コンサルティングを中心に経験を積む。「知恵と活力」が高まる組織・人材づくりを重視し、現在は『人と経営の「意」をサポートする』をモットーに人材マネジメント全般の革新を支援している。
    　支援業界は 自動車、運輸、繊維、製紙、製薬、精密機械、商社、建設、不動産、銀行、証券、生保、IT、電力、ガス、新聞、大学、 流通、ホテル、テーマパーク、経済連等 多岐に渡っている。
    　主要テーマは、人事・人材開発制度構築、経営幹部育成・登用制度構築、全階層一貫教育、意のある次世代リーダー育成、人材マネジメント全般に関する相談対応、自社流の構想立案・推進支援。

    定員

    15名（7名に満たない場合は、中止または延期することがあります。）

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    01/28(火)

    		オンライン参加
    Zoom
    56,650円（税込）
    		56,650円

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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