日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ビジネススキルアップ > パワハラ時代のうまい叱り方セミナー

セミナーID:151248

パワハラ時代のうまい叱り方セミナー

対象:ビジネススキルアップ

エリア東京オンライン:ライブ参加型

期間1日

オンラインでの受講が選択できるようになりました。


~ 正しく叱り、成果をあげる組織を実現する ~
※「うまい」とは、「小手先テクニックで動かす」ことではなく、「行動変容を応援する」ことです。

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・部下を褒めることは出来るが、適切に叱ることが苦手な方
・部下の教育的指導の具体的なやり方にお悩みの方
・新しく部下を持つなど、部下を育成・指導した経験の少ない方


概要


近年パワーハラスメント(パワハラ)が社会問題化し、それと共にパワハラに対する世間の目が厳しくなっています。そういった風潮の中、叱ることに対しても適切さを欠くと、教育の一環として実施した「叱る」行為がパワハラのように周囲に捉えられてしまうことが現実として発生しています。
今回のセミナーではそうした時代背景を踏まえ、部下の成長を期待するために叱ることに一定の配慮をしつつ、どのようにしたら部下にも理解が得られ、成長に繋がるうまい叱り方が出来るのかを叱りの達人®である講師からレクチャーいただきます。
叱ることが苦手な方、経験の少ない方、是非積極的なご参加をお薦めいたします。


セミナーの特徴


・叱ることへの苦手意識を払拭し、部下育成に効果的な叱り方を学びます。
・叱ることに遠慮や躊躇がある方には何故そういった意識が芽生えるのかを考えていただき、正しく叱ることが相手のためにいかに重要であるかを理解していただきます。
・「叱る」を通じて部下の能力向上とモチベーションアップを図るための手法を学びます。

オンライン受講を選択した方の受講方法


・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領(マニュアル)を後日ご連絡させていただきます。テキストは事前に郵送します。
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)

プログラム

            
項目 内容
1日
9:30~17:00

1.「パワハラ」と「叱る」の差異について

  • 演習
  • 討議

・提出物遅延の時、どう叱るか?

・なぜ、組織において部下育成、教育が必要なのか?

  • 学習5つのステップ

・こんなことを言っていませんか?業務の指導のつもりがパワハラに①②

・パワハラ対策義務化への対応について

(厚生労働省によるパワハラ定義、パワハラ6種類など)

・叱らない上司の功罪とは

2.叱る前の仕込みの信頼関係

  • ペアワーク

・「ほめる」功罪の落とし穴~「ほめられたい」の真相とは?

・承認欲求ではなく、○○欲求の充足に力点をおく

・「重箱の隅をつつく」のバランスをとる

・「ほめる」と「叱る」の3段階マトリックスで説明する叱る効果

・成長につながる叱り方の成否には、何があるのか

3.「叱る」効果を発揮するための構造設計

  • 討論

・「怒り」の感情発露の正体とは何か 

・信頼関係を腐らせないための熟成三段仕込み

(環境を整える/感情を整える/言葉を整える)

・叱る時の環境設計(環境を整える)

・「叱る」前のAKB理論(感情を整える)

・「叱る」言葉を検証(言葉を整える)

4.タイプ別、3つの事例で部下への対応を考える

  • 討論

(1)ベテラン職人肌の上司が行うパワハラについて、どう指導するか?

 「背中を見て学べ」の意識を変え、方法を変える

(2)上司からの評価が低いスタッフをどう戦力化するか

 落とし穴①:自分の常識は相手の非常識~ニーチェと芥川と猿沢の池

 落とし穴②:「仕事は楽しく」の定義とは?

 落とし穴③:「自由」の解釈とは?

 落とし穴④:「素直」の意味とは?

(3)天真爛漫「ほめられて伸びるタイプです」という若手部下への対応法

 ・「ほめられたい」は本心ではない。見誤ると育成を失敗する

 ・「人間が動く快不快の法則:未来の「〇〇」より、現在の「〇〇」とは

5.「叱る」の本質

(1)既知の痛みより未知の痛みが人を動かす

 ・「自信」は要らない

 ・「やる気」は要らない

 ・「自己肯定」は要らない

(2)叱る目的とは

(3)成長し続ける人の共通の意識とは

6.まとめ

 ・提出物遅延の時、どう叱るか?

  • 演習

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


河村 晴美
有限会社ハートプロ(叱りの達人協会)代表

新卒入社した企業(当時は社員およそ1万名)にて、入社3年目の役職無しにも関わらず、全国女性営業約1000名中6位受賞。
その取り組みの再現性を高めた手法で、国内大手自動車グループ内にて、売上向上、収益率向上、CS満足度調査で全国系列会社64社中5位に導いた実績あり。
現在は、自動車、金融機関、創業100年企業、鉄道交通機関、監査法人、ITベンチャー、陸上自衛隊、国立病院など多くの企業や行政機関にて、『成果を上げる叱り方』を伝え、組織強化、事業発展につながる思考改革・行動改革に厚い信頼を寄せられている。
また、ベトナム人ビジネスマンにも、日本のビジネス商習慣心遣いの仕事術を指南。
メディア出演は、NHK「クローズアップ現代」、読売テレビ放送、読売新聞、朝日新聞、産経新聞、山口新聞、公務員向けビジネス誌など多数。
【叱りの達人® 公式サイト】 http://shikarinotatsujin.com/


定員について


30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費、昼食費(会場のみ)、テキスト送付費(オンラインのみ)が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・テキスト発送の都合上、オンライン中継参加のお申込みは、開催初日の3営業日前の15時とさせていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/12/02 水
東京
(日本能率協会 研修室)
オンライン研修
ライブ参加型
会場参加

パワハラ時代のうまい叱り方セミナー

参加料

開催中止
オンライン中継 3営業日前まで受付

パワハラ時代のうまい叱り方セミナー

参加料

開催中止

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/05/28 木

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

パワハラ時代のうまい叱り方セミナー

参加料

開催中止

開催期間

2020/09/11 金

会場

東京
(御茶ノ水トライエッジカンファレンス)

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参加料

開催中止

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キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151248

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