開催概要
対象
・研究開発、技術部門の若手・中堅社員の方
・論理的思考を習得したい方
本セミナーのポイント
昨今の技術者は、高いレベルでの研究開発をスピーディに、且つ、効率的に行うことが求められています。
この環境において
・実験量ばかり多くて成果に結びつかない
・ゴールにつながる計画が立てられない
・データと情報に埋もれてしまっている
といった悩みをお持ちの技術者が多く見受けられます。
これらの問題を解決するに身につけるべき論理的思考について特に技術者の業務遂行の視点から解説します。
研究開発の場面はもちろん、製造トラブルなどの問題解決においても役立つ若手・中堅技術者におすすめのプログラムです。
こんな力を発揮できる技術者を目指そう
☑ 目的志向でゴール設定し、確実に目標達成する力
☑ 仮説思考でロジックを構築する論理思考力
☑ 埋もれた情報を掘り起こす多面的複眼視点
☑ 熱い思いと冷徹な判断力を兼ね備える
☑ ストーリー力と俯瞰視点が形作る最適化力
☑ 結果を結論に加工して成果に昇華するアウトプット力
オンライン受講を選択した方の受講方法
・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領を会期１週間前にメールでご連絡します。
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。
（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。
プログラム
７月開催については、開始時刻を10:00から10:30に変更しました。プログラム内容に変更はありません。
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項目 |
内容 |
1日
10:00～16:30 |
1 論理的思考とは |
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2 企業における研究開発 |
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3 目的と目標 |
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4 戦略、計画と実行 |
・目的・目標の計画化
・未来予想
・ポジショニング（ベンチマーク）
・課題設定による計画化
・優先順位
・ボトルネックシーク
・Go＆Stop
・ディシジョンポイント
・研究開発型PDCA
・ロードマップ
・絵コンテシナリオ
・スタートとゴール
・イシュードリブン
・リスクの評価とヘッジ
・演習(基準)
・Perfect Close
・基本的な研究開発フロー
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5 論理的な考え方の基盤 |
・思考のポイント
・ロジックの条件
・帰納法、演繹法の落とし穴
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6 研究開発のための思考 |
・目的志向
・仰望視点と俯瞰視点
・ロジック、要素と逆走思考
・逆説的思考
・失敗の価値
・認知バイアス
・ヒラメキの種
・イノベーションを生む発想と行動
・アウトプット志向
・逆走型思考の併用
・メタフィールド思考
・失敗からのリカバリー
・ポジティブ思考
・目利き力
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7 思考の道具 |
・アイデア生産の5ステップ
・情報・結果・分析のゴール
・本当のフレームワーク
・SCAMPER法
・創造、拡張
・フェニックスのチェックリスト
・チャンク思考
・要素分解
・抽象化と具体化
・概算力
・アイデアの評価
・コスト問題
・情報の意味と価値
・様々なアイデア発想法
・思考の拡張
・演習（アイデア発想）
・Fast Idea Generator
・構成要素
・If then思考
・演習（開発要素の考察）
・情報・思考の階層
・認識の転換
・具体的現実化
・演習（アイデア発想）
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8 仮説と検証 |
・仮説の考え方
・Fact、推定と思い込みの分離
・検証：結論の条件
・2種類の事実
・実験の神髄
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9 論理的な実験・解析 |
・実験を考えるとは
・データ解釈における認知バイアス
・情報次元の拡張
・Howは行動の最後
・数字（データ）の取り扱い
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10 研究者の心得 |
・探究心と追求心
・企業の技術力のポテンシャル要素
・研究者の成功要素
・演習（決断の思考）
・技術者の報連相
・知識、経験と知恵
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※プログラム内容は、変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
奥村治樹 ジャパン・リサーチ・ラボ 代表
東レ、パナソニック等にて材料開発や開発マネジメントに従事。
その後、化学系ベンチャー企業などを経て現在は、ジャパン・リサーチ・ラボ代表として技術コンサルティング、人材育成を行う傍ら、大学での講義や中小企業の育成事業等に携わっている。博士（工学）
定員について
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
