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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:151315

    【方針管理力】【ムダ取り改善力】【QCDS管理力】

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

    • 対象対象 幹部・部長
      課長
    • エリアエリア 大阪
      オンライン:ライブ参加型

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・工場を部門単位で管理されている方、または候補者
    ・製造管理者


    研修のねらい



    工場管理者としてどのようなお困りごとがありますか?

     工場管理者は、経営方針に従い最適な職場環境をつくり、経営資源を管理しながら「必要なものを必要な時に必要なだけ」「より良い製品をより安く」といったものづくりが求められます。また「ものづくりは人づくり」と言われるように経営目標を達成していくうえで人材育成の視点も欠かせません。
     本セミナーでは、工場管理者のみなさまが部門経営の視点から経営目標達成に貢献するために求められる役割を方針管理力・ムダ取り改善力・QCDS管理力の3つの視点に整理し、解説します。部門経営に携わる方におすすめのプログラムです。


    【求められる役割機能】
    課の経営と運営・方針や目標を明確にし与えらえた経営資源を基に具体的な施策立案し推進する
    Q:部門横断での品質改善
    C:製造原価の低減・総就業時間の短縮
    D:リードタイム短縮・ラインの整流化
    S:労働災害につながる危険要因の撲滅


    参加者の声


    ・稼働率、可動率の考え方と価値稼働時間までの考え方が参考になりました。製造現場のムダをわかりやすく丁寧にご説明いただけたのが良かったです。
    ・生産計画についても、演習を行う事で理解しやすかった。他者事例がとても参考になった。
    ・工場管理者に求められる力について、限られた時間の中で分かりやすく学ぶことができました。「演習」の部分も非常に良かったです。シミュレーションゲームは素晴らしい体験でした。
    ・参加者同士で緊密な意見交換ができました。講師のアドバイス、及び他社の事例及び困りごとも大変参考になりました。


    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
     事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00~17:00

    1.工場管理者に必要な方針管理力

    • 演習

    ・日常管理と方針管理の違い

    ・結果指標と管理指標

    ・ひとづくり

    2.ムダ取り改善力を高める

    • 演習

    ・なぜムダを認識できないのか?4M視点でムダに気づこう!

    ①加工そのもののムダ…設備効率を高める、稼働率と可動率など

    ②不良をつくるムダ…ニンベンのついた自働化、 1:10:100のルール

    ③運搬のムダ…潜在的運搬のムダ、積み替え、滞留をなくすなど

    ④つくり過ぎのムダ…つくり過ぎは問題を隠してしまう

    ⑤在庫のムダ…つくる側の論理からの脱却、生産管理

    ⑥動作のムダ…動作分析、改善の対象は非正味作業など

    ⑦手待ちのムダ…山積表で見える化、一人工の追及など

    3.QCDS管理力を高める

    • 事例研究

    ・Quality(品質)を高める…初品管理、初物、終物管理など

    ・Cost(コスト)…利益=売価-原価で原価低減をはかる、原価企画など

    ・Delivery(納期)…DR(デザイン・レビュー)、生産準備計画書など

    ・Safety(安全)…KYTなど

    4.課題認識と振り返り


    【求められる役割機能】

    課の経営と運営・方針や目標を明確にし与えらえた 経営資源を基に具体的な施策立案し推進する

    Q:部門横断での品質改善

    C:製造原価の低減・総就業時間の短縮

    D:リードタイム短縮・ラインの整流化

    S:労働災害につながる危険要因の撲滅


    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)


    石川秀人
    コンサルソーシング株式会社
    エグゼクティブ・コンサルタント

    一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
    TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、講演会・セミナー等で活躍中。
    【著 書】「最新トヨタ式の基本と実践がよ~くわかる本」「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」
        「製造現場の見える化の基本と実践がよ~くわかる本」(以上 秀和システム)等。


    定員について


    22名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    会場(大阪)

    日本能率協会・研修室(大阪)


    〒530-0001
    大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
    TEL:06-4797-2050


    交通アクセス


    JR大阪駅より徒歩2分
    地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
    阪神大阪梅田駅より徒歩1分
    阪急大阪梅田駅より徒歩8分

    ※開催会場は変更する場合があります。
     その場合は別途ご案内いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    • 2023年度
    • 2024年度
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/12/20 (金)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2024/03/05 (火)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    開催中止

    開催期間

    2024/08/29 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/07/25 (火)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    開催中止

    開催期間

    2023/07/28 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

    参加料

    受付終了

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

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    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

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    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

    エクセルでのお申し込みは こちら

    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    関西事務所
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 06-4797-2050

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:151315

    JMA151315

    工場管理者に求められる3つの『力』養成コース