日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

セミナーID:151315

ゲーム形式で体得する生産部門階層別研修

工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

対象:生産

エリア大阪

期間1日

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


課長・管理者の方
次期候補の方


研修のねらい


 工場の安全、生産性向上、生産量管理など適切なマネジメントを行い、最適な職場環境づくりなどヒト・モノ・カネ・やQCDS、4Mなどの経営資源を管理しながら「必要なものを必要な時に必要なだけ」「より良い製品をより安く」つくるモノづくりとヒトづくりが求められます。昨今のグローバル化により、管理者にはひとつ上の経営能力が求められます。
 本セミナーでは、部門経営の視点から経営目標達成のために絶え間なく改善し続ける力と、ムダを削減し、QCDSを高め、方針管理力・ムダ取り改善力・QCDS管理力を養います。


【求められる役割機能】
課の経営と運営・方針や目標を明確にし与えらえた経営資源を基に具体的な施策立案し推進する
Q:部門横断での品質改善
C:製造原価の低減・総就業時間の短縮
D:リードタイム短縮・ラインの整流化
S:労働災害につながる危険要因の撲滅

育成ステップ
詳しくは: JMA(6ケタのセミナーID(半角数字)) で検索

・現場リーダー・改善リーダー
【生産部門リーダーに求められる3つの『力』養成コース】
 JMA151313
周りを巻きこみながら、課題解決にむけ推進するリーダーシップを発揮する!!

 ↓

・第一線監督者
【製造監督者に求められる3つの『力』養成コース】
 JMA151314
ものづくりのプロとして、生産に必要なインプットアイテムを管理するためのスキルを養う!!

 ↓

・工場長・製造管理者
【工場管理者に求められる3つの『力』養成コース】
 JMA151315
部門経営の視点から、絶え間なく改善し続ける力を高める!!

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.工場管理者に必要なものは変える力(過去・今・未来)

・日常管理と方針管理の違い

・経営目標のブレークダウン

・方針展開と実行へのコミットメント

2.ムダ取り改善力を高める

・4M視点でムダに気づこう!

・①加工そのもののムダ…設備効率を高める、稼働率と可動率など

・②不良をつくるムダ…初品管理、私物、終物管理など

・③運搬のムダ…潜在的運搬のムダ、積み替え、滞留をなくすなど

・④つくり過ぎのムダ…流れをつくる、モノと情報の流れ図、リードタイム短縮など

・⑤在庫のムダ…つくる側の論理からの脱却、原材料・仕掛品・完成品の削減、生産管理など

・⑥動作のムダ…動作分析、改善の対象は非正味作業など

・⑦手待ちのムダ…山積表で見える化、一人工の追及など

・新たな付加価値を創出する

・ゲームで理解する改善実践演習

  • グループワーク

3.QCDS管理力を高める

・Quality(品質)を高める…フロントローディング、コンカレント・エンジニアリングなど

・Cost(コスト)…利益=売価-原価で原価低減をはかる、原価企画など

・Delivery(納期)…DR(デザイン・レビュー)、生産準備計画書など

・Safety(安全)…安全インターロック、ロックアウト・キー管理など

4.課題認識と振り返り

  • まとめシート

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


石川秀人
コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント

一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、講演会・セミナー等で活躍中。
【著 書】「最新トヨタ式の基本と実践がよ~くわかる本」「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」
    「製造現場の見える化の基本と実践がよ~くわかる本」(以上 秀和システム)等。


定員について


22名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神大阪梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

※テキスト(資料)費・昼食費が含まれております。
※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/08/26 水

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

参加料

開催中止

開催期間

2020/12/09 水

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

工場管理者に求められる3つの『力』養成コース

参加料

受付中

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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

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    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

関西事務所  お問合せフォームはこちら  TEL : 06-4797-2050

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JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151315

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