申込受付中 セミナーID:151333
- オンラインライブ参加
- リーダーシップ/部下育成
- ビジネススキル
対象 | ・指示の伝え方に悩む管理職・リーダーの方 ・チームの生産性を向上させたい管理職・リーダーの方 ・部下・メンバーを理解し、意思疎通したいと感じている管理職・リーダーの方 |
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特長 | ☑ 指示の意図を伝える方法が身につく!2日間のワークを通して、指示のい・ろ・はを徹底的に学びます。 ☑ 部下・メンバーのタイプに応じた、具体的な仕事の依頼方法が分かる!行動タイプに応じた「適切な」コミュニケーションを体得いただきます。 ☑ 部下が学習し、自ら行動できるようになる!自発的な行動を促し、成長に結びつける動機づけの方法を学びます。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
項目 | 内容 | |
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1日目 9:30~ 17:00 |
1 指示が実行されない伝え方の不備を知る |
・部下との会話の現状を把握し、その背景を考える ・部下の遂行能力を正しく把握し、伝え方を工夫する |
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・部下の話を「聴く」とは ・聴いてみないとわからないこと |
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3 指示を出す基本姿勢 |
・部下に聴く耳を持たせるには ・自分一人で抱え込ませないための関係づくり |
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4 相手のタイプに応じた指示の出し方 |
・行動力はあるが、周りが見えないタイプ ・お調子者で、ポカミスが多いタイプ ・慎重で、一人でこもるタイプ ・受身で、消極的タイプ ・ベテランで、年上の部下 |
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・教えたことを相手に受け取ってもらうには ・教えたことが行動に移されるには |
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2日目 9:30~ 17:00 |
1「約束」によって、行動を促す |
・部下に「約束させる」スキル |
2 部下が学習・成長するプロセス |
・振り返り、話させる ・しっかりとフィードバックする ・積極的にチャレンジさせる |
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3 部下が自律的に行動するために |
・外発的動機と内発的動機 ・対話の中で、意欲を上げる方法 |
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・2日間で学んだスキルを活かし、ケース別の対応を考える ・自分の業務における対応をグループで共有 |
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5 まとめ |
・部下の動かし方、〈虎の巻〉を作成する |
石丸 健一
株式会社iAround 代表
中小企業診断士
国際コーチ連盟(ICF)認定マスターコーチ
年間100日間の研修と約1000人の管理職のコーチングの実績を重ねる。
大手精密機械メーカーに就職後、印刷機械商社、化学品ベンチャー企業の営業責任者を歴任。経験を活かし、人づくりの研修講師に。
理解させるのではなく、受講者ができるようになる実践的かつ、講師自らやって見せる(デモンストレーション)ことで、持ち帰り感のある研修には定評がある。
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024年
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ライブ参加 |
オンラインライブ参加
121,000円(税込)
|
121,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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