申込受付中 セミナーID:151333 JMA151333
- オンライン参加
- リーダーシップ/部下育成
- ビジネススキル
対象 | ・指示の伝え方に悩む管理職・リーダーの方 ・チームの生産性を向上させたい管理職・リーダーの方 ・部下・メンバーを理解し、意思疎通したいと感じている管理職・リーダーの方 |
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特長 | ☑ 指示の意図を伝える方法が身につく!2日間のワークを通して、指示のい・ろ・はを徹底的に学びます。 ☑ 部下・メンバーのタイプに応じた、具体的な仕事の依頼方法が分かる!行動タイプに応じた「適切な」コミュニケーションを体得いただきます。 ☑ 部下が学習し、自ら行動できるようになる!自発的な行動を促し、成長に結びつける動機づけの方法を学びます。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 9:30~ 17:00 | 1 指示が実行されない伝え方の不備を知る | ・部下との会話の現状を把握し、その背景を考える ・部下の遂行能力を正しく把握し、伝え方を工夫する |
| ・部下の話を「聴く」とは ・聴いてみないとわからないこと | |
3 指示を出す基本姿勢 | ・部下に聴く耳を持たせるには ・自分一人で抱え込ませないための関係づくり | |
4 相手のタイプに応じた指示の出し方 | ・行動力はあるが、周りが見えないタイプ ・お調子者で、ポカミスが多いタイプ ・慎重で、一人でこもるタイプ ・受身で、消極的タイプ ・ベテランで、年上の部下 | |
| ・教えたことを相手に受け取ってもらうには ・教えたことが行動に移されるには | |
2日目 9:30~ 17:00 | 1「約束」によって、行動を促す | ・部下に「約束させる」スキル |
2 部下が学習・成長するプロセス | ・振り返り、話させる ・しっかりとフィードバックする ・積極的にチャレンジさせる | |
3 部下が自律的に行動するために | ・外発的動機と内発的動機 ・対話の中で、意欲を上げる方法 | |
| ・2日間で学んだスキルを活かし、ケース別の対応を考える ・自分の業務における対応をグループで共有 | |
5 まとめ | ・部下の動かし方、〈虎の巻〉を作成する |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
石丸 健一
株式会社iAround 代表
中小企業診断士
国際コーチ連盟(ICF)認定マスターコーチ
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
121,000円(税込)
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121,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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