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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:151333

    • オンラインライブ参加
    • リーダーシップ/部下育成
    • ビジネススキル

    部下の自律性を引き出す 伝え方、教え方 基本セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。
    相手のタイプに応じた指示はできていますか?

    開催概要

    対象 ・指示の伝え方に悩む管理職・リーダーの方
    ・チームの生産性を向上させたい管理職・リーダーの方
    ・部下・メンバーを理解し、意思疎通したいと感じている管理職・リーダーの方
    特長 ☑ 指示の意図を伝える方法が身につく!2日間のワークを通して、指示のい・ろ・はを徹底的に学びます。
    ☑ 部下・メンバーのタイプに応じた、具体的な仕事の依頼方法が分かる!行動タイプに応じた「適切な」コミュニケーションを体得いただきます。
    ☑ 部下が学習し、自ら行動できるようになる!自発的な行動を促し、成長に結びつける動機づけの方法を学びます。
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日目
    9:30~
    17:00

    1 指示が実行されない伝え方の不備を知る

    ・部下との会話の現状を把握し、その背景を考える

    ・部下の遂行能力を正しく把握し、伝え方を工夫する

      2 話を「聴く」ことの重要性
    • 演習

    ・部下の話を「聴く」とは

    ・聴いてみないとわからないこと

    3 指示を出す基本姿勢

    ・部下に聴く耳を持たせるには

    ・自分一人で抱え込ませないための関係づくり

    4 相手のタイプに応じた指示の出し方

    ・行動力はあるが、周りが見えないタイプ

    ・お調子者で、ポカミスが多いタイプ

    ・慎重で、一人でこもるタイプ

    ・受身で、消極的タイプ

    ・ベテランで、年上の部下

      5 教え方を学ぶ
    • 演習

    ・教えたことを相手に受け取ってもらうには

    ・教えたことが行動に移されるには

    2日目
    9:30~
    17:00

    1「約束」によって、行動を促す

    ・部下に「約束させる」スキル

    2 部下が学習・成長するプロセス

    ・振り返り、話させる

    ・しっかりとフィードバックする

    ・積極的にチャレンジさせる

    3 部下が自律的に行動するために

    ・外発的動機と内発的動機

    ・対話の中で、意欲を上げる方法

      4 相手のタイプに応じた指示の出し方【まとめ】
    • 演習

    ・2日間で学んだスキルを活かし、ケース別の対応を考える

    ・自分の業務における対応をグループで共有

    5 まとめ

    ・部下の動かし方、〈虎の巻〉を作成する

    講師等(敬称略)

    石丸 健一

    株式会社iAround 代表
    中小企業診断士
    国際コーチ連盟(ICF)認定マスターコーチ

    年間100日間の研修と約1000人の管理職のコーチングの実績を重ねる。
    大手精密機械メーカーに就職後、印刷機械商社、化学品ベンチャー企業の営業責任者を歴任。経験を活かし、人づくりの研修講師に。
    理解させるのではなく、受講者ができるようになる実践的かつ、講師自らやって見せる(デモンストレーション)ことで、持ち帰り感のある研修には定評がある。

    定員

    30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    10/22(火)〜 10/23(水)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    121,000円(税込)
    121,000円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      経営・人材革新センター  03-3434-1955
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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