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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：151376 JMA151376

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    ～持続可能な関係を構築する～ サプライヤー選定・評価・育成セミナー

    【旧名称：サプライヤー選定・評価入門セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・製造業の購買・調達部門のスタッフ
    ・ＰＢ・ＯＥＭ商品のバイヤー・マーチャンダイザー
    ・上記部門への新規配属者・新任マネジャー
    ねらい 　サプライヤーは、単なる仕入先・調達先から、相互の目標や成長を共にする持続可能なビジネス・パートナーへ変わってきています。
    　サプライヤーの強みを生かすこと、課題は協力して解決することにより、信頼関係構築と持続的な取引が可能となります。また、新たな領域にチャレンジするために、新規サプライヤー開拓と育成も求められています。本セミナーでは、サプライヤーの選定・評価・育成について、事例を交えてわかりやすく学びます。
    • サプライヤー評価・育成のPDCAサイクル
    開催地域・形式
    東京
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00～
    17:00

    1.持続可能なサプライヤー戦略とは

    ・サプライヤーの選定リスク

    ・持続可能なサプライヤー戦略とは

    ・SDGｓと購買・調達

    2.自社の調達課題

    ・サプライヤー構成ツリー

    • ・現状課題の確認演習
    • 演習

    ・課題解決の方法性

    ・新規開拓領域の必要性

    3-1.サプライヤー評価(評価項目)

    ・サプライヤーの評価

    ・一般項目(財務/経営/コンプライアンス/他)

    ・実績項目(品質/コスト/納期/他)

    ・実力項目(提案/デザイン/対応/他)

    3-2.サプライヤー評価(評価ポイント)

    ・評価項目の基準値

    ・定性評価の数値化

    ・最重要項目の抽出

    4.サプライヤー課題との取り組み方
    • ・自社の調達課題とサプライヤー課題
    • 演習

    ・サプライヤーとの課題共有

    ・持続的解決方法の策定

    ・課題解決とPDCA

    5.新規サプライヤーの開拓

    ・開拓領域の戦略策定

    ・サプライヤー開拓方法

    ・面談、視察・確認ポイント

    ・取り組み戦略

    ・新規サプライヤーのリスクマネジメント

    6.持続可能なサプライヤー育成

    ・将来像の一致、目線の一致、PDCAと支援

    ・持続可能な信頼関係の構築

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    講師等（敬称略）

    大沢 徹

    Office Sourcing Worth 代表

    1982年オリエンタルランド入社。人事部にて人材教育を担当後、商品部門へ異動。
    購買・調達、商品の企画開発、品質管理、国内外のサプライヤー開拓・工場指導、および組織内の人事管理・人材育成に従事する。　商品開発部長・商品管理部長を歴任。
    2020年オリエンタルランド退社後は、若い人材・新しい時代のバイヤー育成に取り組む。
    購買・調達の基礎、サプライヤー・工場との関係構築、品質管理、人材育成・業務管理等について、一方通行の講義にならないよう、受講者へわかりやすく伝えることに力を注ぐ。

    参加者の声

    ・とても理解しやすく資料もまとめられており、説明のスピードも適正だと感じました。
    ・基本的なことが学べ、今後のサプライヤー管理で自信を持って対応できそうです。身近な話を交えながらの講義で時間はすぐ過ぎていきました。
    ・実務経験をもとにした講義内容となっており机上では知ることができない貴重な考え方を学ぶことができたことが、最もよかったと感じました。

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
    　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・すべての受講者にカメラとマイクを使用して参加いただきます。
    ・音声がクリアに聞こえるため、イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは3営業日前～開催前日に参加者のお手元に届くようレターパックで郵送します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    • ・参加料にはテキスト・資料費、資料送付費が含まれております。
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2026
    01/27(火)

    		オンライン参加
    Zoom
    71,500円（税込）
    		71,500円

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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