申込受付中 セミナーID:151377 JMA151377
- 東京
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
- 購買/調達
| 対象 | ・製造業の購買・調達部門の新任スタッフ ・PB・OEM商品の新任バイヤー・マーチャンダイザー ・上記部門への新規配属者・新任マネジャー |
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| ねらい | バイヤー業務に必要とされる基礎知識を習得するために、 ◆新規属者や若手社員を対象に、バイヤーに必要かつ重要な 項目をコンパクトに網羅し、事例を交えてお伝えします。 ◆実際のバイヤー業務の流れに沿って、品質・コスト・納期の押さえ方、交渉のポイント、サプライヤーとの信頼関係の築き方な どを解説します。 ◆講師のこれまでの経験を活かし、具体的な事例紹介、受講者の課題に則した演習など、わかり易く、すぐに実践につながる構成としています。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
| 項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 |
1.バイヤー業務の基本を理解する |
・調達目標とバイヤー業務 ・バイヤー業務の基本的な流れ ・バイヤーの心得10か条 ・これからのバイヤーに必要な4つの力る |
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2.サプライヤーはパートナー(サプライヤー管理 |
・サプライヤー選定のポイント ・サプライヤー評価の基本 |
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3.調達背景を知る(サプライチェーンの把握) |
・サプライチェーンを俯瞰する
・安全確実な調達のためのリスク管理 |
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4.見積書を読む(見積書の確認ポイント) |
・コスト構造を知る ・発注数と価格の適正
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5.品質と納期を守る(品質・納期管理のポイント) |
・品質要件の確認方法 ・生産地・生産工程とリードタイムの適正 ・検査・検品の実施方法 |
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6.バイヤー業務とコンプライアンス(法令法規を知る) |
・発注と契約書について
・業務に関わる関連法規を知る |
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7.商談は「知恵を結集し、前進する場」(商談の進め方) |
・商談の成功は事前準備で決まる ・相互に納得できる商談の設計
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8.これからのバイヤーに求められること |
・変化する環境、不確実性の市場での調達力 ・調達における価値の創造とは ・まとめ |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
大沢徹
Office Sourcing Worth 代表
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
|---|---|---|---|---|
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2026
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東京 |
日本能率協会 研修室
77,000円(税込)
|
77,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 年度内(4月~翌年3月)一回限り |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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| 開催前日 |
参加料の |
|
| 開催当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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