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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付終了 セミナーID：151388 JMA151388

    • マネジメント
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    • 人事/人材開発
    • 組織開発
    • 組織活性化

    【福岡開催】仕事経験を圧倒的に成長につなげる
    これからの時代の     戦略的人材育成とOJT実践セミナー

    ※このページについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。
    人材育成を戦略的に進めるための視点や経験学習モデルを学んでいただき、多くの演習を通じて効果的なOJTを実践できるように目指します。

    開催概要

    対象 ● 各部門の人材育成・OJT推進者
    ● 人材育成の仕組みを見直したい方
    ● 効果的なOJTを実践したい管理職・リーダーの方
    ● 人事・人材開発部門の方
    ねらい 　人材育成を行う上で欠かせないOJT。仕事の成長の7割は自分の経験からと言われるように、経験を通じた成長は欠かせません。しかしながら、OJTにより仕事を通じて成長を促進するはずが、単なる「慣れ」による成長になっていないでしょうか？
    　終身雇用の崩壊、リモートワークの拡大など、働く環境が大きく変わる昨今、育成する側、育成する仕組みの見直しが欠かせません。育成される側、つまり成長を求められる側の視点に立ち、人材育成を戦略的に見直すことが求められます。
    　本セミナーでは、人材育成を戦略的に進めるための視点や経験学習モデルを学んでいただき、多くの演習を通じて効果的なOJTを実践できるように目指します。また、OJTの実践法にとどまらず、より成長を促進するために必要な日々のマネジメントまでお伝えします。
    開催地域・形式
    福岡
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00～
    17:00

    1.人材を取り巻く環境変化とは？

    ・人材育成を取り巻く環境の変化

    ・「はたらく」価値観とは？　

    • グループワーク

    ・多様な人材が活躍する組織とは？

    2.人材育成に必要な視点を考える

    ・若手社員の人材育成を見つめ直す

    • グループワーク

    ・人材育成のピラミッド

    ・ナレッジ、スキル、態度・姿勢（KSA）とは？

    ・OJTとOff-JT、SDSとは？

    3.OJTに欠かせない経験学習モデル

    ・背中見て育たない部下

    • ケーススタディ

    ・メンバーと組織が育つ仕組み

    ・経験学習モデルを活用する

    4.1on1ミーティングをOJTに最大限活用する

    ・ストレッチゾーンを目指すためには

    • グループワーク

    ・1on1ミーティングに必要なこと

    • ケーススタディ

    ・部下を成長させるフィードバックとは？

    ・内省を仕組み化する1on1ミーティング

    ・長期、短期の視点を持つ重要性

    5.まとめ：OJTを自分ごと化する

    ・成長する部下を育てるOJTとは？

    ・人材育成計画の作成

    • 個人ワーク

    ・質疑応答

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    講師等（敬称略）

    奥田　和広

    株式会社タバネル 代表取締役
    一般社団法人日本能率協会 専任講師

    大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業を験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。
    著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」

    参加者の声

    ・OJTの設計で、目的・目標を決め、育成方法の選択するところが役立った。また、OJTの運用方法の4段階指導は、かなり参考になりました。
    ・ラーニングピラミッド、1on1ミーティングについてが役立った。
    ・人材教育でＯＪＴ頼みでは限界を感じていたので、課題とやるべきことが明確になった。
    ・講師の体験談なども踏まえ、非常にわかりやすく、ディスカッションも豊富で、記憶に残りやすい工夫がされていた。
    ・個人ワーク、グループワークの機会が多く、他の受講者の意見が聞けた点が良かったです。
    ・部下育成の手法を学ぶことができ、ワークでは同じ悩みなどを共有することができた。

    定員

    16名
    最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    会場

    • 福岡 詳しく見る 閉じる

      リファレンス駅東ビル


      〒812-0013
      福岡市博多区博多駅東1丁目16-14　リファレンス駅東ビル
      TEL:0120-46-0058


      交通アクセス


      JR博多駅　筑紫口より徒歩4分
      福岡市営地下鉄博多駅　筑紫口改札口より徒歩4分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    お申し込み受付を終了しました。

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      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      人事・人材開発セミナー事務局（関西事務所内）  06-4797-2050
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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