申込受付中 セミナーID：151539
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開催概要
| 対象 | ・中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方 ・なぜなぜ分析を問題解決にうまく活用したい方、社内で定着させたい方 ・問題再発防止のために、なぜなぜ分析を原因追究に活かしたい方 |
|---|---|
| ねらい | 不良や設備故障など、現場で生じている問題を確実に解決するためには、問題を発生させている原因を的確に追究することが重要です。 しかし、問題の原因追究（なぜなぜ分析）のスキルを身につけるためには、センスや経験が必要だと言われるように習得しにくさがあり、実際になぜなぜ分析がうまくできない人が多いようです。 本セミナーは、センスや経験がなくても適切になぜなぜ分析を実践できるように、ポイント・コツをしっかりと解説するとともに、繰り返しの演習を通じて学んでいただきます。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
なぜなぜ分析習得セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 | 【１】なぜなぜ分析をうまくやるためのポイント | ①よりよい改善のための基本姿勢 ②なぜなぜ分析とは ③良し悪しを決める２つの視点 ④なぜなぜ分析をうまくやるためのポイント |
| 【２】なぜなぜ分析に適した問題の定義 | ①なぜなぜ分析に適した問題の２つの条件 ②明確な問題の定義
なぜなぜ分析に適した問題定義をしてみよう
対象とする問題を解決する価値を示そう | |
| 【３】なぜなぜ分析のコツ１：問題の客観的把握 | ①問題を細かく見てみる A.なぜなぜ分析に適した細かさにする
問題をなぜなぜ分析に適した細かさに分けてみよう B.なぜなぜ分析のためのヒントを得る
問題をどのように細かくしたらよいかを考えてみよう ②問題現象を客観的に見る | |
| 【４】なぜなぜ分析のコツ２：要因の体系的抽出 | ①モレ・ダブりがないように要因を抽出する
モレ・ダブりのない要因抽出をしてみよう ②因果関係で要因を展開する
要因を体系的に抽出してみよう ③改善策をイメージしながら展開する | |
| 【５】なぜなぜ分析のコツ３：対策検討する要因の選定 | ・要因の影響度を客観的に評価する | |
| 【６】問題のタイプに応じたなぜなぜ分析と問題解決のステップ | ①「少しでも良くする問題」のなぜなぜ分析 ②なぜなぜ分析の応用（業務フロー・その他分析） ③問題解決のステップ |
※プログラム内容は変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
講師等（敬称略）
峯村隆久
株式会社セフィーロ 代表取締役社長 人・組織GIコンサルタント
三菱重工業、日本能率協会コンサルティングを経て、2013年に株式会社セフィーロを設立。改善技術の適用とマネジメントの強化、組織・人財面での改革により、生産性向上、コストダウン、品質向上といったテーマのコンサルティング・研修を行っている。近年では、企業競争力強化をねらいとした組織マネジメントの研修、コンサルティングに力を入れ、数多くの企業で支援をしている。
【主な論文】
・「働きがい／自律的組織／企業競争力をつなげる理論」（産業・組織心理学会 2013年）
・「企業での自律的人財づくりから導き出した新たな欲求理論」（産業・組織心理学会 2015年)
【主な論文】
・「働きがい／自律的組織／企業競争力をつなげる理論」（産業・組織心理学会 2013年）
・「企業での自律的人財づくりから導き出した新たな欲求理論」（産業・組織心理学会 2015年)
参加者の声
・今まではクレームが発生したら、なぜなぜ分析で原因を掘り下げなさいという感じでしたが、なぜなぜ分析が不向きなケースがることを知りました。また要因解析という手法は初めて聞いた言葉でしたが、これがなぜなぜ分析なんだということが理解できました。
・今まではなぜなぜ分析の知識がないまま実践していたため時間ばかりがかかっていたが、要因を分析する上で必要な準備内容や心がけを知ることができてよかった。
・なぜなぜ分析をうまくやるためのポイント説明、演習により要因解析の展開方法を学ぶ事が出来た点が良かったなぜなぜ分析の本質を学ぶことができたと感じた
・進行や説明が非常に良く、聴きやすかった。また、例題などが多くて理解を深められた。
・今まではなぜなぜ分析の知識がないまま実践していたため時間ばかりがかかっていたが、要因を分析する上で必要な準備内容や心がけを知ることができてよかった。
・なぜなぜ分析をうまくやるためのポイント説明、演習により要因解析の展開方法を学ぶ事が出来た点が良かったなぜなぜ分析の本質を学ぶことができたと感じた
・進行や説明が非常に良く、聴きやすかった。また、例題などが多くて理解を深められた。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
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・テキストは事前に配布します。
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会場
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日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
- 会場選択：
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| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024
|
大阪 |
日本能率協会 研修室
56,650円（税込）
|
56,650円 | |
|
2024
|
オンライン参加 |
Zoom
56,650円（税込）
|
56,650円 | |
|
2025
|
オンライン参加 |
Zoom
56,650円（税込）
|
56,650円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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お問い合わせください。
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