企画中 セミナーID：151542
- 東京
- マーケティング
- 新事業開発/事業戦略/イノベーション
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開催日程・お申し込み
開催概要
| 対象 | ・研究開発部門の新規テーマ担当 ・技術開発部門の新商品企画担当 ・BtoB企業における新商品・新サービス・新事業企画開発担当 ・BtoB企業におけるマーケティング部門などにおいて、マーケティング知識や経験のない方 |
|---|---|
| ねらい | ・市場・顧客の視点に立って考えることができるようになります。 ・技術者が取り組むべきマーケティングが何か理解できるようになります。 趣旨 研究者、技術者といえども今やマーケティングのスキル、知識は重要な要素です。 「なぜこの技術が必要なのか」「なぜこの開発テーマをやっているのか」といった上司や他部門からの問いに、開発の担当者は答えられなければなりません。 自身の担当する技術や開発テーマが、どのような市場価値を生むのか市場・顧客からの要求にマッチしているのかこれらを明らかにすることが技術マーケティングの第一歩になります。 本セミナーではそうした技術系マーケティング初心者の方々に技術をベースとしたマーケティングの基礎スキルを身に付けていただくことを目的とします。 |
| 特長 | ・技術・競合・市場の把握と分析、市場価値への導き方など技術マーケティングの基本フレームの習得します。 ・グループ演習ではテンプレートを使い、インプット、アウトプットを効率的に行います。 |
| 参加者の声 | ・顧客のニーズを調査する内容について、外販向け設備のPRに役に立つと感じました ・文面だけでは中々理解しにくい事もありましたが具体事例も踏まえてお話いただき、大変に理解力が高まり参考になりました。 ・マーケティングということで今まで学んだことがなかったが今回学ぶことができました。ニーズの分析などの課題に対して、体系化されたアプローチ方法を学ぶことができ、実践するイメージも沸いた。 |
| 会場 |
詳細
プログラム
※昼休みは12:00～13:00の予定です。
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日目 10:00～ 17:00 |
技術・市場・競合を知る |
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■オリエンテーション |
・研修の進め方 ・Zoom機能チェック、グランドルール |
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■自己紹介 |
・業務内容、参加のきっかけ |
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1.マーケティングの基本フレームと技術マーケティングの必要性 |
・技術者に求められるマーケティングスキル ・マーケティングの基本フレームと技術マーケティングの要点 |
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2.技術資源分析 |
・自社の技術の洗い出し ・強みとなる技術の選定
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3.マーケットリサーチ① |
・技術マーケティングで求められる情報の種類 ・2次情報の情報源 ・グループ演習ガイダンス ・ブレイクアウトセッション ・グループ内自己紹介
・グループ演習発表 |
|
4.競合分析 |
・競合企業・参考企業の設定 ・競合分析の進め方と視点 ・参考企業新規参入分析 |
|
5.市場分析 |
・マーケット・セグメンテーション ・市場規模、成長性の把握 ・グループ演習ガイダンス ・ブレイクアウトセッション
・グループ演習発表 |
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| 2日目 10:00～ 17:00 |
シーズとニーズを結びつける |
|
■1日目の振り返り |
||
6.顧客ニーズの深掘り |
・ニーズの分類とニーズ収集方法 ・潜在ニーズの発掘
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7.マーケットリサーチ② |
・調査機関の情報検索 ・関係機関への情報収集アプローチ |
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8.技術の顧客価値発想 |
・自社技術の特性抽出 ・自社技術の顧客価値への変換
・グループ演習ガイダンス ・ブレイクアウトセッション
・グループ演習中間確認 ・ブレイクアウトセッション
・グループ演習発表 |
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9.マーケットリサーチ③ |
・想定顧客ヒアリングの方法 ・現場観察 |
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10.コンセプト発想 |
・技術の進化検討 ・技術の提供価値の見える化 ・グループ演習ガイダンス ・ブレイクアウトセッション
・グループ演習発表 |
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■ 2日間の振り返り |
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講師等（敬称略）
池田 裕一（いけだ ひろかず）
㈱日本能率協会コンサルティング 技術戦略センター シニア・コンサルタント
機械販売会社の財務部門を経て、1990年㈱日本能率協会コンサルティングに入社。
以降、一般企業を対象とした新商品・新規事業企画、新サービス開発、事業立上げなどのコンサルティング、研修、講演にあたる。
【著 書】
「新製品・新事業の育て方」同友館
「限界を突き破る戦略的事業連携」日刊工業新聞社
「中国市場開発AtoZ 」日経BPコンサルティング
「新規事業・新用途開発技法とテンプレート」日本能率協会総合研究所 ほか
定員
15名（開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます。）
参加者特典
受講者には「開発者のためのマーケティング」を配布します。
【書籍のご案内】
技術やノウハウを強みにマーケティング活動を行う方々は、マーケット情報を集め、技術と適合させて製品・事業として構想する力を身に付ける必要があります。本書は「もっとわかるように説明してくれ」「それでお客様は喜ぶのか」と言われないために必要なマーケティングの実践手順を 4 段階・15 ステップで解説しています。
会場
-
- 東京 詳しく見る 閉じる
-
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
- ※テキスト（資料）費、資料送付費が含まれております。
- ※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025年
|
東京
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
121,000円（税込）
|
121,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
産業振興センター 03-3434-3453 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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※ゲスト申込も可能です。