日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 製造現場のムダ取り改善セミナー

セミナーID:151563

〜利益を生み出し、競争力を高める〜

製造現場のムダ取り改善セミナー

対象:生産

エリア大阪オンライン:ライブ参加型

期間1日

オンラインで受講できる会期がございます。

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

参加対象


・製造部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・改善活動推進担当の方、生産管理担当の方、OJT指導・インストラクターの方
・「ムダ取り」の改善が出せなくて困っている方、新しい着眼点を取り入れたい方、


本セミナーのねらい


「ムダ取り」による改善活動がうまく進められていない、そもそも「ムダ」に気づいていないことが多い、と言った声が多く聞かれます。
強い現場は常に改善のサイクルが回っています。改善活動の第一歩は、日々の当たり前と思い込んでいる業務に潜むさまざまな“ムダ”への気づきからです。
本セミナーでは、現場改善の基礎となるつの7つのムダ(『加工そのもの』『手待ち』『運搬』『つくり過ぎ』『在庫』『不良をつくる』『動作』)について、その真意・目的を理解し、実践的に学ぶことで、実務の課題解決に応えます。


オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

講義内容 演習内容
1日
10:00~17:00

はじめに.ムダに気づこう!

・価値創造のためのムダ取り

・ムダ取り改善のステップ

・ムダを取ることによって生まれる効果


  • 全体ディスカッション

【クラス研究】4M視点でムダの抽出

自社にとって新しい価値とは


1.加工そのもののムダ取り改善策

・VA/VE

・つくるスピード

・16大ロス


  • 事例研究

【事例研究】工場管理計算シート


2.不良をつくるムダ取り改善策

・既知の不良に対する再発防止策

・未知の不良に対する未然防止策

・変化点管理

・リスク管理

・自働化

・異常管理


  • 演習

【個人研究】なぜなぜ分析


3.運搬のムダ取り改善策

・レイアウト設計のポイント

・運搬効率を上げる原則

・工程分析

・置場、集荷、運搬の流れをつくる



4.つくり過ぎのムダ取り改善策

・つくり過ぎは問題を隠してしまう

・生産管理の3ステップ

・在庫が増える理由

・作業者任せにしない


  • 演習

【シミュレーションゲーム】生産管理演習


5.在庫のムダ取り改善策

・つくる側の論理

・低コスト、高効率、安心賃主義からの脱却

・原材料削減の着眼点

・仕掛在庫削減の着眼点

・完成品削減の着眼点



6.動作のムダ取り改善策

・動作分析によるムダ抽出

・改善の対象は非正味作業

・動作改善の着眼点

・ECRSの原則

・標準化


  • 演習

【個人研究】動作分析手法の理解など


7.手待ちのムダ取り改善策

・手待ちの正体

・滞留が手待ちを生む



8.本日の振り返り



※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

ご案内

講師紹介(敬称略)


石川秀人 
コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント

一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、講演会・セミナー等で活躍中。
【著 書】「最新トヨタ式の基本と実践がよ~くわかる本」「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」
    「製造現場の見える化の基本と実践がよ~くわかる本」(以上 秀和システム)等。

定員について


参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・2021年4月開催分より昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2021/10/12 火
大阪
(日本能率協会 研修室)
オンライン研修
ライブ参加型
会場参加

製造現場のムダ取り改善セミナー

参加料

受付中

50,000

オンライン
*4営業日前まで受付

製造現場のムダ取り改善セミナー

参加料

受付中

50,000

開催期間

2022/03/16 水
大阪
(日本能率協会 研修室)
オンライン研修
ライブ参加型
会場参加

製造現場のムダ取り改善セミナー

参加料

受付中

50,000

1年以上先の開催です。間違いなければもう一度クリックしてください。

オンライン
*4営業日前まで受付

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受付中

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海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    2021年3月開催分まで

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額

    2021年4月開催分以降

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:10,000円
    通い/オンライン:5,000円
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,000円

    ※別途消費税を申し受けます。

  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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