申込受付中 セミナーID：151653 JMA151653
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開催概要
| 対象 | ・業務改善・業務効率化により生産性を高めたい方 ・RPAを学び、業務に取り入れたい方 |
|---|---|
| ねらい | 働き方改革が求められる現在、従来の仕事の仕方では残業時間の削減を含めた業務の効率化には限界があります。さらに、コロナ禍による推進されたテレワークにより、人が出社しなくても業務が滞りなく遂行される仕事のあり方も求められるようになりました。これらの課題を解決する１つの手段が業務の自動化（RPA）です。しかし、RPAをいう言葉は聞くがどのようなことができるのか、どのように活用すればよいのかがわからず、なかなか導入できないというのが現状です。 実は、マニュアル化できる業務はすべて自動化できる可能性があります。本セミナーでは、RPAとは何かからはじめ、自社の業務をどのように自動化すればよいのかまでを体系的に学びます。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 9:45～ 16:45 | 1.今の時代に求められる業務改善・業務効率化とは | (1)働き方改革時代に求められる業務のあり方 (2)効率化の選択肢としての自動化(RPA) (3)RPAの活用事例紹介 (4)RPAにできること、向いていること (5)従来のシステム化やAIとの違い (6)RPA導入がうまくいく会社・うまくいかない会社 |
2.無料で使えるRPAツール(UiPath)デモンストレーション | (1)UiPathの特徴と画面構成 (2)UiPathによる業務の自動化デモンストレーション | |
3.いきなり自動化できるわけではない、まずは業務の可視化が重要 | (1)RPA導入のステップ (2)自社業務の洗い出し (3)業務の整理整頓がRPA導入の成否を決める (4)代表的なRPAツール
RPAを導入してどのようなことを実施したいか考える | |
4.自動化(RPA)を見越した仕事の見える化 | (1)自部署の業務を洗い出す
自部署のルーティーン業務を洗い出す (2)洗い出した業務を分類する (3)RPA導入効果で生じる余剰時間を何に使うのか？ | |
5.業務フローの作成実践 | (1)業務フローを作成する意味とは (2)業務の可視化によるメリット (3)業務フロー作成の基本
業務の流れを可視化してみましょう。【サンプル業務編】 (4)RPA化を見越した業務フローの改善ポイント (5)まずは作業レベルをRPA化する | |
6.無料で使えるRPAツール(Power Automate Desktop) | (1)Power Automate Desktopの特徴と画面構成 (2)Power Automate Desktopによる業務の自動化デモンストレーション | |
7.RPAを活用した業務改善・業務効率化を考える |
自部署の業務をフロー図として整理し、RPAを活用した業務改善・業務効率化を考える |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
2024年度 講師
櫻井 俊輔
ThreeX Design株式会社 代表取締役
一般社団法人日本能率協会 専任講師
法政大学工学部卒業後、日立系ITベンダーにてシステムエンジニアとして就職。勤怠管理システムの顧客適用業務として要件定義・設計・開発・テストに従事。2002年、専門学校教員に転身し、教師業を通して相手が理解できる伝え方の研究を行う。システムエンジニア／プロジェクトマネージャを育成する３つの学科の学科長を歴任。その後、新興コンサルタントファームに所属し、35以上のITプロジェクトに参画。プロジェクト内の情報伝達を円滑にすることで多くのプロジェクトを成功に導く。コンサルティング業務の傍ら、人材育成業務にも従事。 人材教育体系の構築および、階層別研修・スキル研修などを企画・実施。
2017年1月に独立。IT歴36年、教育業歴23年、コンサルタント歴15年の経験を活かし、人材変革（HX）、電脳変革（DX）、企業変革（CX)の３つの観点で、企業の持続的成長のための変革支援を実施中。また、IT企業 12社に対する3ヵ月間の新入社員研修や日本電子専門学校での講義をはじめ、一部上場企業、大手セミナー会社などで、10,000 時間以上の講義・セミナー実績を有す。
【著書】『 理系脳 』 のための 『 文系 』 を怒らせない技術
2017年1月に独立。IT歴36年、教育業歴23年、コンサルタント歴15年の経験を活かし、人材変革（HX）、電脳変革（DX）、企業変革（CX)の３つの観点で、企業の持続的成長のための変革支援を実施中。また、IT企業 12社に対する3ヵ月間の新入社員研修や日本電子専門学校での講義をはじめ、一部上場企業、大手セミナー会社などで、10,000 時間以上の講義・セミナー実績を有す。
【著書】『 理系脳 』 のための 『 文系 』 を怒らせない技術
2025年度 講師
金子 雄太郎 (かねこ ゆうたろう)
オフィス・ジガー 代表
1981年生（神戸市出身）。立命館大学卒業後、研修運営スタッフ（兼アセッサー）として従事し、テクニカル系講師、ヒューマンスキル系講師の所作を観察し、徹底して学ぶ。その後、IT系ベンチャー３社でシステムエンジニアを経験。アプリ・インフラ、要件定義から実装テスト、全分野を満遍なく経験。
2012年に独立し、企業研修講師を中心に、執筆、キャリアカウンセリング、コーチング等を実施。シリコンバレーでの英語学習アプリのプロダクトマネジメント、ベトナム・ホーチミンでのオフショア開発の立ち上げおよびプロジェクトマネジメントといった海外での活動も経験。現在は、DXと生成AIのコンサルティング、研修・セミナーを中心に活動を行う。
2012年に独立し、企業研修講師を中心に、執筆、キャリアカウンセリング、コーチング等を実施。シリコンバレーでの英語学習アプリのプロダクトマネジメント、ベトナム・ホーチミンでのオフショア開発の立ち上げおよびプロジェクトマネジメントといった海外での活動も経験。現在は、DXと生成AIのコンサルティング、研修・セミナーを中心に活動を行う。
参加者の声
・事前知識ほとんどなしで受講しましたが、理解を深めることができた。 特に、RPAはできるところから始めるということが大事だとわかりました。
・身近な業務と結び付けて聞くことが出来た。
・実際のRPAの作り方を、見せていただけたのが、大変参考になりました。
・業務フローチャートの概念が役立った。RPAの適用箇所選定はもちろん、ブラックボックス化解消にもつながるということで、さっそく取り組んでいきたいと考えています。
・自動化に対して何となくなイメージしかなかったが、具体的にどう自動化を進めていけばよいか考えることができた。 実際に導入する場合にスモールスタートが良い等の現実的な導入方法もためになった。
・今までツールのサイトを参照したりして曖昧なイメージしかなかったのですが、とても具体的に業務への活用を検討できました。
・身近な業務と結び付けて聞くことが出来た。
・実際のRPAの作り方を、見せていただけたのが、大変参考になりました。
・業務フローチャートの概念が役立った。RPAの適用箇所選定はもちろん、ブラックボックス化解消にもつながるということで、さっそく取り組んでいきたいと考えています。
・自動化に対して何となくなイメージしかなかったが、具体的にどう自動化を進めていけばよいか考えることができた。 実際に導入する場合にスモールスタートが良い等の現実的な導入方法もためになった。
・今までツールのサイトを参照したりして曖昧なイメージしかなかったのですが、とても具体的に業務への活用を検討できました。
定員
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
- ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
- ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- ・「テキスト発送あり」と「テキスト発送なし」の参加料の違いはございません。
- ・「テキスト発送あり」を選択された場合も、受講案内ページからテキストPDFをダウンロードすることが可能です。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
- 2024年度
- 2025年度
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
オンライン参加 |
Zoom
テキスト発送あり
74,800円（税込）
|
74,800円 | |
|
Zoom
テキスト発送なし・PDFのみ
74,800円（税込）
|
74,800円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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