日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:151661

ケーススタディで学ぶ

イノベーションのためのDX推進セミナー

対象:組織開発事業戦略・新事業開発DX

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

~新規事業開発や収益化を実現し、イノベーションを起こすために~

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・DX推進部門、経営企画部門の方
・新規事業開発を担っている方
・DX推進による収益化を期待されている方
・組織を見直したいリーダー・管理職の方


ねらい


 多くの日本企業でもDX(デジタルトランスフォーメーション)推進が叫ばれ、半ばバズワードとなっています。一方、デジタイゼーション(単なるデジタル化)がフォーカスされ、DX推進による収益化や新規事業開発がなかなか進まないのが状況ではないでしょうか。
 本セミナーでは、まずDXの本質をとらえていただき、DXを実現するために必要な組織運営モデルやリーダーシップを企業事例から学んでいただきます。そして、顧客視点とデザイン思考のポイントを押さえたうえで、自社の新規事業開発や収益化を実現し、イノベーションを起こすためのヒントを企業事例も用いて学んでいただきます。


このような方におすすめ


・社内でDX推進による収益化を期待されているがうまく進められない
・新規事業開発を求められているがどう進めていいかがわからない
・オープンイノベーションを期待されているが進まない


ポイント


・自社のDXの状態を確認し、DXやデジタル経営について正しい知識を持つ
・DX実現に必要な組織運営やリーダーシップを学ぶ、社内のDX推進のリーダーとしてプロジェクトを進めることができる
・顧客視点やデザイン思考を学び、新規事業の着想を得ることができる。
・企業の事例から、エコシステムやオープンイノベーションを理解し、自社の新規事業開発につなげます。


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
9:45~16:45

1.はじめに

・自己紹介

・簡単なアイスブレイク向けワークショップ

2.DXの本質とは

①海外と日本のデジタル化における要点

・なぜ日本の企業はデジタル化が必要なのか?

②DXにまつわる誤解

・デジタイゼーションとデジタライゼーション

・ソリューション偏重の課題

③DXは誰のために行うものか?

④DXの本質とは何か

・デジタルが何を変えるのか

・エコシステム/プラットフォームにおける共創関係

・PLではなくBS経営

④DXの本質とは何か

⑤DXに必要な経営資源とは

  • 演習

自社(参加者)のDX度チェック

3.DXを実現する組織運営モデルとリーダーシップ

①デジタライゼーションされた経営モデルとは

・日本の中での先鋭的な企業について学ぶ

②必要な組織の運営モデルとは

・組織として機能させるために必要なアジャイルとバックワーズ

・カスタマーサクセスとは

・マーケティング・セールスのデジタル時代のモデルとは

・UI/UXの向上が追求できる組織とは

③デジタル時代のリーダーシップモデル

・デジタル時代におけるリーダーとは

・デジタル時代に必要なリーダーシップモデルとは

・リーダーに必要なマインドとは

・論理的思考とデザイン思考

・サーヴァントリーダー

4.デザイン思考と顧客経験価値

①デザイン思考とは

②CX戦略とは

  • 演習
  •           

顧客視点を仮説する

・ペルソナの策定

・カスタマージャーニー

・バリュー・プロポジション

5.ベンチャー企業から学ぶイノベーションとは

①顧客起点の事業モデル化とは

②リーン型とは

③イノベーション推進における各フェーズの目標とアクション

④企業内起業家:イントレプレナーの素質とは

  • 演習

新規社内ベンチャー立ち上げのビジネスモデルキャンパス

6.まとめ・質疑応答


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


廣瀬 隆彦 
CX Value Lab株式会社 代表取締役CEO
愛知県名古屋市出身。大学卒業後、現エイベックス株式会社に入社し、法人営業、安室奈美恵などの販売促進担当、直販ECサイトの責任者などを経て2009年に福岡へ移住。株式会社WDI JAPANにてグローバルレストランチェーンのマーケティングを担当したのち、2018年7月に株式会社メルカリへ入社。組織組成、マネジメント、リーダー育成、KPIやプロセス設計などに従事。2020年3月 に、事業変革やマーケティングの軸から支援するコンサルティング会社であるCX Value Lab株式会社を設立。同月グロービス経営大学院をTOP5%の優秀成績修了者として卒業。経営学修士(MBA) 。


定員について


20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/10/22 (金)
オンライン
ライブ参加型

イノベーションのためのDX推進セミナー

参加料

受付中

62,000円(税抜)
/ 68,200円(税込)

開催期間

2022/02/04 (金)
オンライン
ライブ参加型

イノベーションのためのDX推進セミナー

参加料

受付中

62,000円(税抜)
/ 68,200円(税込)

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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