申込受付中 セミナーID：151661
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【旧名称：イノベーションのためのDX推進セミナー】
開催概要
| 対象 | ・DX推進部門、経営企画部門の方 ・新規事業開発を担っている方 ・DX推進による収益化を期待されている方 ・組織を見直したいリーダー・管理職の方 |
|---|---|
| おすすめの方 | ・社内でDX推進による収益化を期待されているがうまく進められない ・新規事業開発を求められているがどう進めていいかがわからない ・オープンイノベーションを期待されているが進まない |
| ねらい | 多くの日本企業でDX（デジタルトランスフォーメーション）推進が叫ばれ、半ばバズワードとなっています。一方、その範囲がバックオフィスの改善やデジタルツールへの代替と言ったデジタイゼーション（単なるデジタル化）がフォーカスされ、DX推進による事業収益の最大化や新規事業開発がなかなか進まないのが状況ではないでしょうか。 本セミナーでは、なぜDXが必要かについて、まずDXの本質をとらえていただき、DXを実現するために必要な組織運営モデルやリーダーシップを企業事例から学んでいただきます。そして、顧客視点とデザイン思考のポイントを押さえたうえで、自社の新規事業開発や収益化を実現し、新たな価値を生み出し方をワークショップなどを通じて押さえて頂きます。 |
| 特長 | ・なぜDXが必要なのかの目的を理解できる ・自社のDXの状態を確認し、DXやデジタル経営について正しい知識を持つ ・DX実現に必要な組織運営やリーダーシップを学ぶ、社内のDX推進のリーダーとしてプロジェクトを進めることができる ・顧客視点やデザイン思考を学び、新規事業の着想を得ることができる。 |
| 参加者の声 | ・顧客起点で物事を考えるにはどうすればいいのかを、演習を通して実際に手を動かして行えたのがよかったです。 ・DX、CX、イノベーション(スタートアップ)といった多岐にわたる視点で講師ご本人の様々な経験をもとに解説頂いたので、理解度が深まった。 ・自社内で進めてきたやり方と大きく外れていないことが分かったため、最初の課題整理で洗い出した目指す姿をもう一度大切にしていきたいと気づかされました。 ・DXという言葉はよく聞くようになり、社内でも出てくるようになりましたが、人それぞれイメージしているものが違うと感じていたので、このセミナーを受講してしっかりと理解できた気がしています。 |
| パンフレット |
DXの基礎と価値創造セミナー.pdf
詳細
プログラム
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 9:45～ 16:45 |
0.はじめに |
・自己紹介 ・簡単なアイスブレイク向けワークショップ |
1.DXを取り巻く外部環境と課題 |
①これからの社会と企業の在り方 ・世界は今後数十年のうちにどのように変わるのか？ ②海外と日本のデジタル化における要点 ・なぜ日本の企業はデジタル化が必要なのか？ ・デジタイゼーションとデジタライゼーション ③日本や企業におけるDXの課題とは |
|
2.DXを実現する組織運営モデルとリーダーシップ |
①デジタル化された経営モデルとは ・日本の中での先鋭的な企業について学ぶ ・パーパスとはなにか ②DXに必要な組織の運営モデルとは ・組織として機能させるために必要なアジャイルとバックワーズ ・カスタマーサクセスとは ・マーケティング・セールスのデジタル時代のモデルとは ・UI/UXの向上が追求できる組織とは ・非ITにおけるプロジェクトマネジメントがなぜいま必要か ③デジタル時代のリーダーシップモデル ・デジタル時代におけるリーダーとは ・デジタル時代に必要なリーダーシップモデルとは ・リーダーに必要なマインドとは ・論理的思考とデザイン思考 ・サーヴァントリーダー |
|
3.DXの本質とは |
①DXはなぜ行うのか？ ・誰の何のために行うべきものなのかを整理する ②DXの本質とは何か ・デジタルが何を変えるのか ・エコシステム/プラットフォームにおける共創関係 ・PLではなくBS経営 ③DXに必要な経営資源とは |
|
4.デザイン思考と顧客経験価値とは |
①デザイン思考とは ②CX戦略とは
顧客視点を仮説する ・ペルソナの策定 ・カスタマージャーニー作り ・バリュー・プロポジション設定 |
|
5.新たな価値を創造する方法とは |
①顧客起点の事業モデル化とは ②イノベーション推進における各フェーズの目標とアクション ③企業内起業家：イントレプレナーの素質とは
・リーンキャンパス ④オペレーション ・リーン ・アジャイル ・プロジェクトマネジメント |
|
6.まとめ・質疑 |
講師等（敬称略）
廣瀬 隆彦
CX Value Lab株式会社 代表取締役CEO
愛知県名古屋市出身。大学卒業後、現エイベックス株式会社に入社し、法人営業、安室奈美恵などの販売促進担当、直販ECサイトの責任者などを経て2009年に福岡へ移住。株式会社WDI JAPANにてグローバルレストランチェーンのマーケティングを担当したのち、2018年7月に株式会社メルカリへ入社。組織組成、マネジメント、リーダー育成、KPIやプロセス設計などに従事。2020年3月 に、事業変革やマーケティングの軸から支援するコンサルティング会社であるCX Value Lab株式会社を設立。同月グロービス経営大学院をTOP5%の優秀成績修了者として卒業。経営学修士(MBA) 。
定員
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
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・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
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開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・「テキスト発送あり」と「テキスト発送なし」の参加料の違いはございません。
・「テキスト発送あり」を選択された場合も、受講案内ページからテキストPDFをダウンロードすることが可能です。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・「テキスト発送あり」と「テキスト発送なし」の参加料の違いはございません。
・「テキスト発送あり」を選択された場合も、受講案内ページからテキストPDFをダウンロードすることが可能です。
- 参加者区分
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
テキスト発送あり
74,800円（税込）
|
74,800円 | |
|
オンラインライブ参加
テキスト発送なし・PDFのみ
74,800円（税込）
|
74,800円 | |||
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
テキスト発送あり
74,800円（税込）
|
74,800円 | |
|
オンラインライブ参加
テキスト発送なし・PDFのみ
74,800円（税込）
|
74,800円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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