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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:151662

    • オンラインライブ参加
    • リーダーシップ/部下育成

    ケースで体感! 管理者の「マネジメント・判断の視点」習得コース

    【旧名称:管理職になる前に身に着けたい「意思決定・判断のコツ」習得セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。
    ~管理職の日常の業務判断の「あるある」を1日で体験~

    開催概要

    対象 ・昇格直前の管理者(課長級)
    ・近々、管理者への昇格が期待される方
    ・昇格直後(3か月以内)の管理者(課長級)
    ・(管理者で、日常の判断の視点・質を高めたい方)
    ねらい 管理者の日常は、「問題解決」という判断の連続であり、その“意思決定の質(結果)”を高めるための判断プロセスをケースを通して学びます。
    管理者としての望ましい判断は、『管理能力の視点』×『判断・意思決定の視点』の2つの組み合わせで考えることを体験・整理します。また”認知の罠”等による判断時の留意点を学びます。
    ◆着任後や現在のチームづくりときに管理者として意思決定すべきコトをお伝えします。
    特長
    • 進め方
      管理能力の視点
    会場
    東京
    ※オンラインあり
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは【23年度】11:45~12:45、【24年度】11:30~12:30を予定しております。


    項目 内容
    1日
    23年度
    10:00~
    17:00

    24年度
    9:30~
    17:00

    1.オリエンテーション

    ・研修目的と今回の研修範囲

     ~管理者の日常は問題解決の判断の連続~

    ・参加者自己紹介

    ・判断・意思決定は総合力

    2.管理者としての日常の判断・意思決定の実践

    • 演習

    管理者が扱う「複数の案件」を「短時間」で望ましい判断をせよ!


    ・演習の進め方(状況説明含む)

    ・50~60分以内に、管理者が扱う9~10案件やアクシデント対応に望ましい判断をして、伝える内容を考える

    3.管理者としての判断の視点・質を確認する

    • グループ討議

    「管理能力」✕「判断視点」で案件ごとに振り返りと解説

    4.管理者に求められる能力と望ましい判断・意思決定のポイント

    ・管理者の役割と持つべき能力の概要

     ~5つの能力と2つの使命~

    ・日常の判断・意思決定の考えかた

    認知の罠など監視やが陥りやすい判断の留意点

    5.管理者のチームづくり(着任後、着任初期)

    ・管理者としてのマイントセット

    ・チームづくりへすべきコト、気をつけるべきコト

    講師等(敬称略)

    牧野 光昭(まきの みつあき)

    一般社団法人日本能率協会
    経営・人材革新センター シニアエキスパート
    公共体ソリューション シニアエキスパート
    自治体経営革新センター センター長

    公益社団法人全日本能率連盟 マネジメント・インスラクター (MI26019号)
    初級システムアドミニストレータ (第33106851号)
    1990年入職後、民間企業における品質改善、生産管理、小集団活動、リエンジニアリング等の教育研修プログラム開発を経て、1995年以降、民間及び公共的機関の経営革新支援事業にも従事。
    現在、研修講師、講演、対面指導、調査研究活動を行っている。

    定員

    20名(定員に満たない場合は、中止または延期することがあります。)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    09/19(木)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    74,800円(税込)
    74,800円

    2024年
    10/22(火)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    74,800円(税込)
    74,800円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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