申込受付中 セミナーID:151668 JMA151668
- 東京
- オンライン参加
- 課長
- リーダー
- リーダーシップ/部下育成
- 組織開発
- 組織活性化
- ビジネススキル
- マインドセット
- DX
対象 | ・DX推進部門の方 ・DXプロジェクトの責任者、担当の方 ・これからDXを推進する上で、変革を推進するリーダー ・DX時代に適したリーダーシップ能力を獲得したい方 ・自己変革の効果的な進め方を理解できるリーダーとして、自身のリーダーシップスタイルを振り返り、今後の意識改革のシナリオを描く必要の方 |
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ねらい | 「DX時代に適したリーダーシップ能力とは何か」という問いかけが、さまざまな企業からしばしば寄せられます。DXの主眼はあくまでもトランスフォーメーション、つまり変革です。変革では総論賛成、各論反対が普通です。抵抗なく進められることは、ほとんどありません。一部署、部門で済む程度の変革では、変革になりません。日本企業の大半は、変革の意味を知らないのが実情です。 変革を推進するには、新しい時代のリーダーシップを獲得したリーダーとして、人を理解し、巻き込み、チームの能力を引き出し、パフォーマンスの最大化するという“変革”を推進するために、人が変化を拒むメカニズムの理解が必要です。 本セミナーでは、それらの理解、必要となる新しい知性を入手して活用する方法と、既存の思考様式では解決できないプロジェクト(難関プロジェクト)を組織や部門の壁を超えてやり遂げるための理論を学び、演習で体得していただきます。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 | 1.DXの本質論 | ・デジタル組織を構築すれば、前進するのか? ・我が国におけるDXの停滞要因は? ・DXの本質論(1、2、3) |
2.DX推進でリーダーが理解すべき6つの論点 | ・両利きの経営、SOEとSORとは何か ・デジタル化推進に必要となる組織機能・体制 ・デジタル化で必要となる人材を理解する ・DXでは、変革が伴う ・デジタルの価値を理解する ・自社の「デジタル化の白地図」を書く | 3.何故、人と組織は変わらないのか | ・免疫マップとは? ・何故、人と組織は変わらないのか?
・世界認識の方法が変わる ・人の知性に関する新事実 ・どうすれば、「大人の知性レベル」を上げることができるか? ・組織内の「免疫システム」に対抗す |
2日目 10:00~ 17:00 | 4.DX失敗から学びを得る |
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5.DXレベルアップの方法を理解する | ・何故、DXは失敗するのか? ・どうすればステージ5に到達できるか? ・DXの5段階モデル | 6.DX注目事例と5段階モデルの規律を分析 | ・DX注目事例1:何故、DX変革が成功したのか事例研究、要因を分析 ・DX注目事例2:何故、DX変革が成功したのか事例研究、要因を分析 |
7.DX成功から学びを得る |
・成功要因を分析する ・リーダーシップ発揮の箇所を特定し、行動した意図を振り返る | |
8.自己のリーダーシップスタイルを振り返る |
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
中谷 英雄
株式会社ピーエム・アラインメント 取締役 ビジネスコンサルティング部 部長
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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東京 |
日本能率協会 研修室
121,000円(税込)
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121,000円 | |
2025
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オンライン参加 |
Zoom
テキスト発送あり
121,000円(税込)
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121,000円 | |
Zoom
テキスト発送なし・PDFのみ
121,000円(税込)
|
121,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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