日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:151668

DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー

対象:ダイバーシティ階層別教育・リーダー開発ビジネススキルアップ組織開発DX

エリアオンライン:ライブ参加型

期間2日間

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

参加対象


・DX推進部門の方
・DXプロジェクトの責任者、担当の方
・これからDXを推進する上で、変革を推進するリーダー
・DX時代に適したリーダーシップ能力を獲得したい方
・自己変革の効果的な進め方を理解できるリーダーとして、自身のリーダーシップスタイルを振り返り、今後の意識改革のシナリオを描く必要の方


ねらい


 「DX時代に適したリーダーシップ能力とは何か」という問いかけが、さまざまな企業からしばしば寄せられます。DXの主眼はあくまでもトランスフォーメーション、つまり変革です。変革では総論賛成、各論反対が普通です。抵抗なく進められることは、ほとんどありません。一部署、部門で済む程度の変革では、変革になりません。日本企業の大半は、変革の意味を知らないのが実情です。
 変革を推進するには、新しい時代のリーダーシップを獲得したリーダーとして、人を理解し、巻き込み、チームの能力を引き出し、パフォーマンスの最大化するという“変革”を推進するために、人が変化を拒むメカニズムの理解が必要です。
 本セミナーでは、それらの理解、必要となる新しい知性を入手して活用する方法と、既存の思考様式では解決できないプロジェクト(難関プロジェクト)を組織や部門の壁を超えてやり遂げるための理論を学び、演習で体得していただきます。


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日目
9:45~16:45

1.DXの真髄に迫る

・DXの定義

・変革とは何を意味するのか

・デジタルの価値とは

・イノベーションを考慮してDXを再定義する

2.2025年の崖の課題振り返りと必要となるデジタル化アーキテクチャー

・2025年の崖(経済産業省)

・SORとSOEの違い

・デジタル化に必要となる組織機能・体制

・デジタル化アーキテクチャー

3.新しい時代のリーダーシップ

・半世紀を超える研究が行き着いたリーダーシップの境地

・トランザクショナル・リーダーシップ

・トランスフォーメーショナル・リーダーシップ

 シェアード・リーダーシップ

・リーダーシップは影響力である

4.何故、人と組織は変わらないのか

・何故、人と組織は変わらないのか

・免疫マップ

・EQリーダーシップ(実践演習)

・人の知性に関する事実

・知性の3段階の特徴

・組織を変える

・集団レベルの作業を進める手順

2日目
9:45~16:45

5.組織の壁を超えるリーダーシップ

・組織の壁を超えるリーダーシップとは

・グローバルでの成功を阻む障害と課題

・異文化マネジメントスキルアップ

・文化の構造

・ホフステートの6次元モデル

・異文化カルチャー(実践演習)

6.変革プロジェクトのリーダーシップ

・変革のリーダーシップとは

・変革の難しさ

・変革実行のフレームワーク

・ジョン・コッター 8ステップモデル

・今日の組変革の7つのステップ

・「技術的問題」と「適応課題」を区別する

・不均衡の中で生き抜く

7.全員で主体的に働きかけるシェアード・リーダーシップ

・リーダーシップをシェアするという考え方

・シェアード・リーダーシップの特徴

・シェアード・リーダーシップが現場で必要となる背景

・シェアード・リーダーシップの効果

・日本企業とシェアード・リーダーシップ

8.自身のリーダーシップスタイルの振り返りと変革・意識改革のシナリオ

・リーダーシップ持論とは

・なぜリーダーシップ持論が有効なのか

・持論を鍛える

・自身のリーダーシップスタイルを振り返る

  • 演習

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


中谷 英雄 
株式会社ピーエム・アラインメント 取締役 ビジネスコンサルティング部 部長

日本ユニシスにて、JAL、ANAのエアライン担当エンジニアとして座席予約システムのアプリケーション、基盤システムの企画・開発・保守を担う。三井住友信託銀行にて、大規模プロジェクトのプロジェクトマネジャー、合併対応のPMO等の役割を担う。現在、(株)ピーエムアラインメントにて、イノベーションをテーマに、大企業のイノベーションマネジメント、デザイン経営への変革支援、教育サービス支援を行う。


定員について


20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/11/09 (火)

2021/11/10 (水)
オンライン
ライブ参加型

DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー

参加料

受付中

104,000円(税抜)
/ 114,400円(税込)

開催期間

2022/02/03 (木)

2022/02/04 (金)
オンライン
ライブ参加型

DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー

参加料

受付中

104,000円(税抜)
/ 114,400円(税込)

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申込み注意情報

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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