開催概要
小売・外食・宿泊・情報システム・運輸などのサービス産業での新事業開発のやり方や手順を、わかりやすく解説し、習得できるセミナーです。
小売・外食・宿泊・情報システム・運輸などの方々だけではなく、新たにサービス産業で、新事業開発を検討している方々にもおすすめです。
明日から実践できる、効果的な実務スキルの向上と異業種のセミナー参加者同士が集い、互いの強みを生かす新事業の創造を目指します。
研修のねらい
・新サービス・新事業開発をスムーズに進めるための考え方と実践的手法を習得します。
・アイデア出しから素早く仮説検証サイクルを回し、テーマを練り上げていく組織的手法を学びます。
・これまで新事業の経験がなかった方々にとって武器になる、新事業スキルとマインドを身に付けます。
貴社でこのような課題ありませんか？
・新型コロナウィルスの影響で主力事業の業績が伸び悩んでおり、会社として新たな収益源が必要と感じているが、何から始めていいのかわからない
・将来に向けて新しい取り組みの必要性をわかっていても、経験が少なく事業開発の進め方
がわからない
・これまで新事業を何度か実施したが、失敗に終わっている
対象
・企画部門や営業部門で新事業企画・開発の知識・スキルが求められる方々
・はじめて新事業開発の担当になった方々
・新たに新サービス・新事業関連部門に配属された方々、配属予定の方々
セミナーのポイント
・講師は、各社の新サービス・新事業開発をリアルタイムで支援している現役の コンサルタントが担当。
・参加者同士の交流を促進することで、他の参加者の発想・視点が刺激になるとともに人脈形成につながる。
・未経験者でも手順に沿えば事業開発が進められる、わかりやすくより実務的な内容。
受講者の声
・演習が多かったので、実際の取り組み方・考え方の流れが分かりやすかった。
・新規事業開発するにあたっての考え方、進め方を確認できた。
・情報なくして発想なし。情報を仮説をもとに的確に収集することの重要性を改めて感じました。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日目
10:00～17:00 |
新サービス・新事業のアイデア発想とアイデア収束 |
1.イントロダクション |
新サービスが求められる背景と立上げの阻害要因を理解する
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2.アイデア発想の進め方 |
「心理的安全な場」をつくり、思いやアイデアを見える化する
アイデア発想
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3.アイデア収束の進め方 |
アイデアや強みを見える化し、共感をもとに検証すべきアイデアを決める
アイデアを基にしたビジュアルイメージの作成
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4.新サービスのパートナーの探し方 |
パートナリングの方法とスキルを身に付ける
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＜グループワーク＞
注目分野を事例に新サービスを考える |
注目分野におけるアイデア出し
コンセプトシートの作成
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2日目
10:00～17:00 |
新サービス・新事業企画と立上げ
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5.仮説検証サイクルの回し方 |
仮説検証を着実に進めるための計画をつくる
社内・社外の両輪で仮説検証行動を繰り返す
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6.企画練上げのポイント |
知恵を集め、事業化に向けた課題解決の道筋をつくる
新サービス企画書
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7.新サービス立上げのプランニング |
仮説検証を繰り返し、社内合意を得る
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8.新サービス立上げでやるべきこと |
事業性を検証し改善を繰り返す
新サービスの事業性検証
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9.参加者の交流によるコラボレーション |
◇個人演習:自社が目指す新サービスコンセプト
◇交流セッション
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10.２日間の振り返り |
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
池田 裕一
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
盛田 悠平
株式会社日本能率協会コンサルティング コンサルタント
堀口 薫
株式会社日本能率協会コンサルティング コンサルタント
石塚 周太
株式会社日本能率協会コンサルティング コンサルタント
定員について
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
会場（東京）
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
